Skip to content

Konsulttjänster – konsulter från Wise Professionals

Konsulter som gör skillnad

En konsult ska vara kompetent för rollen och bidra med nya perspektiv. Men personen ska också passa in i din företagskultur. Vi hittar konsulten som matchar just din verklighet genom att använda en metod som skapar kvalitet. Lyckade matchningar är ingen slump.

Våra konsulter bygger vidare på det du redan byggt

Vårt stora nätverk av konsulter kan snabbt komma in och avlasta både operativt och strategiskt. När du anlitar oss garanterar vi snabbhet och träffsäkerhet i processen. Vårt fokus är alltid kvalitet och långsiktighet. Oavsett behov är vi en partner som finns där för dig, nu och i framtiden. Vi bygger långsiktiga relationer med människor för alla roller inom HR, Talent Acquisition, lön, ekonomi, administration, marknad och kommunikation.

Människors kompetens och potential är avgörande för förmågan att skapa goda resultat i en viss roll. Våra konsulter garanterar resultat. Engagemanget får du när du matchar en person som passar in i företagskulturen och teamet. Det har vi sett många gånger. Att göra en bra matchning tar inte lång tid när du vet vad du söker. Tillsammans hittar vi rätt lösning för din verksamhet.

Hitta rätt konsult behöver inte vara svårt

Att hitta rätt konsult kan vara svårt. Eller så är det enkelt. När du använder våra konsulttjänster får du en konsult som matchar både kompetenskravet och din verksamhet på bästa sätt. Våra konsulter kan på kort tid kliva in och fokusera på uppgiften. Snabbhet och precision är våra ledord. När du anlitar en konsult via oss får du alltid ett engagerat ledarskap på köpet. Våra konsultchefer arbetar nära både kund och konsult för att hela tiden ha en bra dialog och säkerställa att allt fungerar som det ska.

Styrkan med våra konsulttjänster är att vi har ett upparbetat nätverk och goda relationer. Vi är mycket mer än ett bemanningsföretag. Vi jobbar löpande med att hålla vårt konsultnätverk aktivt och relevant. Det skapar kvalitet och långsiktighet för alla parter.

3 sätt att ta in en konsult

Vilken modell passar dig bäst?


Hyr och anställ

Hinner du inte med att rekrytera just nu? Då kan det vara en bra idé att hyra in en konsult en period och se om den personen kan vara rätt för dig. Om allt känns bra går konsulten över i en anställning.

Behöver du avlastning kan du såklart även ta in en konsult som hjälper dig att rekrytera. Till exempel kan rekryteringsarbetet pågå parallellt med en tillfällig konsult som kommer in och stöttar.

Under en begränsad tid

Sjukskrivning, föräldraledighet, arbetstoppar och tidsglapp mellan två anställningar är vanliga tillfällen då många väljer att hyra en konsult under begränsad tid. Ibland är det svårt att veta hur lång period konsulten behövs. En av våra konsultchefer ligger samtidigt nära både er och konsulten för att säkerställa att samarbetet fungerar.

Under en längre period

Om du har anställningsstopp, men ändå behöver avlasta en avdelning eller verksamheten i stort, kan en konsult på under en längre period vara en bra lösning. Konsulten kommer snabbt in och avlastar där behovet är som störst och kan även ta sig an specifika projekt och uppdrag som är viktiga för er just nu.

När du använder våra konsulttjänster kan processen se ut så här

Uppstartsmöte

Vi förstår självklart att det är bråttom, därför bokar vi helst in ett möte med dig samma dag som vi får din förfrågan om konsulttjänster. Tillsammans tar vi fram en kravprofil baserad på dina behov.

Annonsering & matchning

Vi söker i våra nätverk, annonserar vid behov och tar snabbt fram ett förslag på en (eller flera) konsulter som matchar uppdraget.

Säg hej till konsulten

Nu är det dags för dig och utvalda konsulter att träffas och känna varandra på pulsen.

Avtalsskrivning

Tillsammans har vi hittat rätt (yay!) och det är dags att signa avtalet för konsulttjänster.

Räkna med uppföljning

Vi har löpande avstämningar med konsult och uppdragsgivare för att säkerställa att båda parter är nöjda.

Stort nätverk av konsulter som snabbt kan vara på plats 

En konsult ska vara kompetent för rollen och bidra med nya perspektiv. Det är också viktigt att personen i fråga snabbt kommer in för att lösa det kompetensgap ni idag har. Wise Professionals kommer snabbt med förslag på konsulter som matchar just din verklighet genom att använda en metod som skapar kvalitet. Lyckade matchningar vid konsultuthyrning är ingen slump och snabba matchningar kräver erfarenhet och fingertoppskänsla.

Därför ska du anlita konsulter från Wise Professionals

Wise Professionals har lång erfarenhet av konsultuthyrning och med konsulter inom många olika yrkesgrupper så löser vi dina behov snabbt. Lyckade matchningar inte är en slump. Wise Professionals har alltid haft siktet inställt på att leverera den allra bästa upplevelsen, både för dig som kund och för våra konsulter. Det skapar förutsättningar för att människor och organisationer tillsammans kan bygga framtidens arbetsplatser. Där konsulter har en naturlig och självklar plats!

Konsulttjänster i Storstäderna 

Våra konsulter snabbt finns tillgängliga för dig som sitter Stockholm, Göteborg och Malmö. Självklart löser vi även matchningar i andra storstäder i Sverige. Våra konsultlösningar finns inom flera yrkesområden för att säkerställa att du får den hjälp du faktiskt behöver. Har du frågor? Hör av dig till våra kontor för att få mer information om hur vi kan hjälpa dig!

Stockholm

Konsulter, rekrytering, strategi och rådgivning i Stockholm.

Linnégatan 87
Box 22109, 104 22 Stockholm
010-330 06 19

Visa på karta

Göteborg

Konsulter, rekrytering, strategi och rådgivning i Göteborg.

Kungsgatan 20
411 19 Göteborg
010-330 06 19

Visa på karta

Malmö/Öresund

Konsulter, rekrytering, strategi och rådgivning i Malmö.

Nordenskiöldsgatan 24
211 19 Malmö
010-330 06 19

Visa på karta

Våra kunder gillar det vi gör!

Visste du att vi har över 1650 nöjda kunder? Här är bara ett urval av dem.

Det viktiga var att han skulle förstå vårt behov och vad vi söker. Han hade ett otroligt engagemang och intresse för att det här skulle bli bra och att vi skulle få rätt person på plats. Jag kände hela tiden att vi delade det målet!

Frida Dunger Emmaus

Sabina var superproffsig och världens bästa kontaktperson. Hon gav mig allt underlag och såg till att jag fick rätt information så att jag kunde förbereda mig på bästa sätt. Jag kände mig väl omhändertagen

Paulia Robinson Veidekke

Jag upplevde samarbetet som väldigt bra, både Anette och Alexandra var duktiga. Anette och Rise träffades vid ett tillfälle och skötte sedan kontakten via telefon på ett bra och effektivt sätt. Alexandra har varit på fler möten i och med kravprofil och tidigare genomförda rekryteringar, men hon vidarebefordrade information till Anette på ett bra sätt.

Margaret Simonson McNamnee Rise

Få ny fart med en interim konsult

Vi hjälper dig att snabbt få in en kvalificerad person som kan driva förändring och växla upp takten när din verksamhet behöver. Hitta interimskonsulter inom HR, Talent Acquisition, lön, administration, ekonomi samt marknad och kommunikation.

Bli konsult på Wise Professionals

Sugen på att göra karriär som konsult hos Wise Professionals? Vi spenderar så många timmar på jobbet och vi vill därför att du som konsult hos oss ska ha den roligaste och mest utvecklade tiden i din karriär. Vi kan med vårt nätverk, som i princip täcker in alla Sveriges största och mest attraktiva arbetsgivare, erbjuda en konsultroll som passar dina mål och drömmar. Som konsult hos oss får du en omväxlande vardag och får kliva in och ta ansvar direkt. En av de största fördelarna med att vara konsult är den otroliga kompetensutvecklingen du får i dem olika rollerna och bolagen du kliver in i.

kompetensforsorjning

Konsulter som sätter dig och din verksamhet i rörelse!

Hör av dig så matchar vi dina utmaningar med rätt konsulter.

Bli inspirerad!

Fler inspirationskällor
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Blogg

Hur successionsplanering leder till tillväxt och kontinuitet i företaget

Att säkra framtidens kompetens är en av de mest strategiska uppgifterna för företagsledare. Med rätt successionsplanering kan ni skapa en organisation som inte bara står stark inför plötsliga förändringar, utan som också driver långsiktig tillväxt och innovation. Här är varför det är en investering ni inte har råd att missa.
Blogg

Framtidens arbetsmarknad börjar med mänskliga förmågor

“Hire for talent – train for skill”. Den frasen har varit en ledstjärna för mig under hela min karriär. I en tid då tekniska förändringar, såsom generativ AI, snabbt påverkar arbetsmarknaden, står det klart för mig att mänskliga förmågor aldrig har varit viktigare. Förmågan att kommunicera, samarbeta, kommunicera, lära och anpassa sig – det är dessa egenskaper som kommer att avgöra vilka som lyckas i en föränderlig värld.
Blogg

Ledarskap i förändringens tid: Bygg en lärande kultur

Förändring är den nya normen, och organisationer måste ständigt utvecklas för att hänga med. Men vad är egentligen hemligheten till att ligga steget före? Jo, det är människorna. Det är vi som skapar innovation, driver förändring och ser till att våra verksamheter inte bara överlever – utan blomstrar. Och nyckeln (eller en av nycklarna)? Att bygga en lärande kultur!
Blogg

Så skapar du en transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess

I en tid då talang är en av de mest värdefulla tillgångarna för organisationer blir det allt viktigare att skapa en struktur som stödjer både utveckling och engagemang hos medarbetarna. En transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess kan vara avgörande för att säkerställa både individens och företagets framgång.
Guide

Att mäta och följa upp en kompetenskartläggning

En kompetenskartläggning är inte bara en inventering av vilka kunskaper som finns i organisationen – det är ett verktyg för att skapa konkret förändring och stärka förmågan att möta både dagens och framtidens utmaningar. Många organisationer är medvetna om vikten av att följa upp sina insatser, men det är inte alltid enkelt att veta var man ska börja eller vilka mätpunkter som ger störst effekt. Utan en tydlig strategi för uppföljning riskerar viktiga insikter att gå förlorade och utvecklingsarbetet att tappa fart.
Guide

Successionsplanering & talent management

Har du någonsin stått inför dilemmat att en medarbetare på en nyckelposition plötsligt lämnar organisationen? I dagens snabbrörliga och konkurrenspräglade värld blir förmågan att anpassa sig och planera för framtiden allt viktigare. I den här guiden utforskar vi hur talent management och successionsplanering kan hjälpa dig att säkerställa kompetensförsörjningen i din organisation.
Blogg

Så blir kompetensanalysen en del av er långsiktiga strategi

En kompetensanalys är mer än en punktinsats – det är en grundsten i en framgångsrik affärsstrategi. Genom att integrera analysen i organisationens långsiktiga arbete kan ni inte bara identifiera aktuella behov, utan också rusta er för framtida utmaningar och möjligheter. Men hur gör man detta på ett effektivt sätt? Här är konkreta råd för att göra kompetensanalysen till en kontinuerlig och strategisk process.
Blogg

Är ni steget före – eller släcker ni bränder i kompetensförsörjningen?

När jag ser tillbaka på de senaste åren inom IT-branschen, kan jag inte låta bli att reflektera över hur reaktivt företag hanterar sin kompetensförsörjning. Det går snabbare än någonsin förr och det skapar den ständiga utmaningen att se till att vi har rätt kompetens på rätt plats vid rätt tidpunkt. Frågan är: Är ni steget före – eller släcker ni ständigt bränder?
Blogg

Ledarskapets roll i framtidens kompetensarbete

Ledarskapet spelar en nyckelroll i organisationers förmåga att möta morgondagens utmaningar. Genom att arbeta med kompetensanalys kan ni identifiera vilka förmågor och beteenden som krävs för att ni som organisation ska vara framgångsrika, men det är ledarna som har ansvaret att omsätta dessa insikter till konkret handling.
Blogg

Är ni rustade för morgondagens utmaningar?

Att ha rätt kompetenser på rätt plats är avgörande för organisationers framgång. Men hur vet ni vilka kompetenser som verkligen behövs – och om ni har dem i er organisation redan idag? Här kommer kompetensanalysen in i bilden.
Blogg

Vad händer när kompetensförsörjning ses som en kostnad istället för en investering?

Som rekryteringskonsult har jag genom åren sett hur synen på kompetensförsörjning kan forma ett företags framgångar eller, i värsta fall, dess motgångar. I ett affärslandskap där konkurrensen om talanger länge varit stenhård och marknaden förändras snabbare än någonsin, är det förvånande hur ofta kompetensförsörjning förbises – eller värre, ses som en kostnad snarare än en investering.
Guide

Kompetenskartläggning för att möta morgondagens utmaningar

I en snabbt föränderlig värld är det avgörande för organisationer att säkerställa att rätt kompetenser finns på plats – både för att möta dagens utmaningar och framtidens möjligheter. Kompetensanalyser och kartläggningar ger ledningsgrupper verktyg att identifiera kompetensluckor, prioritera resurser och utveckla strategiska handlingsplaner.
Blogg

Kommer rekryteringsprocessen någonsin bli helt rättvis?

Det finns många delar i en rekryteringsprocess som blir avgörande för att den ska klassas som rättvis. Varje del av en rekryteringsprocess spelar in. Skulle du enbart använda dig av kompetensbaserade urvalsfrågor eller exempelvis bara av personlighetstester som underlag för att tillsätta en ny medarbetare så skulle rekryteringsprocessen i stället för rättvist, snarare bli orättvist.
Blogg

Den oändliga processen: När rekryteringsprocessen drar ut på tiden 

Att hitta rätt person för rätt position är helt klart avgörande för alla företag. Men vad händer när processen för att hitta den perfekta medarbetaren blir så pass utdragen att den börjar uppfattas som oprofessionell?  
Blogg

Rättvis arbetsintervju – Hur säkerställer vi en rättvis bedömning?

Intervjun är ett avgörande steget i en rekryteringsprocess. Det är här kandidaten får chansen att visa sina färdigheter, sin personlighet och sin potential, medan arbetsgivaren ska avgöra om kandidaten passar för rollen och företaget. Men hur rättvis är intervjuprocessen egentligen? Och vad kan vi göra för att säkerställa att kandidater inte bara bedöms rättvist, utan också känner sig rättvist bedömda?
Blogg

Omedveten bias i rekrytering – ett hinder för mångfald och kompetens

Omedveten bias är de fördomar och stereotyper som vi alla bär på utan att vara medvetna om dem. De påverkar våra beslut och beteenden, även när vi tror att vi är objektiva och rättvisa. Omedveten bias kan leda till diskriminering och orättvisor, särskilt i rekryteringsprocesser.
Blogg

’Tack men nej tack’ återkoppling – Så går du från hundratals frustrerade kandidater till hundratals ambassadörer

Vi har alla varit där – du lägger tid på att söka ett jobb och får sedan ett kortfattat och opersonligt ’tack men nej tack’. Känslan av att inte ens ha blivit sedd är frustrerande. Därför vill vi, även med hundratals ansökningar, göra vårt bästa för att ge varje kandidat en återkoppling som känns rättvis och ärlig.
Blogg

Kan team-tester bidra till en mer rättvis rekryteringsprocess?

En av de största utmaningarna i rekrytering är att sträva efter att processen blir så rättvis och objektiv som möjligt. Ett verktyg som blivit allt vanligare är personlighetstester, inte bara för individer – utan även på teamnivå. Är det rätt väg att gå? Låt oss gräva lite djupare.
Blogg

Personlighetstester fyller ett viktigt syfte, men vi får inte stirra oss blinda på siffror

Anders Hansens uttalade sig nyligen om personlighetstester i TV4-soffan och det satte verkligen i gång en livlig diskussion här på LinkedIn. Enligt Hansen är majoriteten av personlighetstesterna på marknaden ”värdelösa i rekryteringssammanhang” eftersom de är för trubbiga för att exakt förutse en individs framtida arbetsinsats. Han nämner dock att tester baserade på femfaktormodellen kan vara ett användbart verktyg för att förstå människan bättre, förutsatt att svaren är ärliga.
Fler inspirationskällor