Vi stöttar och guidar dig i slutet av rekryteringen

Har du kommit långt i rekryteringen men har svårt att välja mellan två riktigt bra kandidater? På Wise Professionals kan vi hjälpa dig i det sista oss mest avgörande steget i rekryteringsprocessen.

Fördelarna med en Second Opinion

Står du och väljer mellan två superkandidater? Svårt att ta det sista och mest avgörande beslutet? Don’t worry! Vi på Wise Professionals kan stötta dig i detta det svåraste och mest avgörande läget i rekryteringsprocessen. Vi utvärderar kandidaterna med hjälp av kvalificerade metoder och verktyg – som vi vet verkligen fungerar. Det bästa med en Second Opinion är att du får en opartisk och professionell bedömning där fakta läggs som grund för beslutet.

boka möte med oss

Då passar en Second Opinion

Att välja rätt medarbetare i en rekryteringsprocess är inte alltid enkelt. Som tur kan ni räkna med att vi finns här om ni behöver oss. Ibland kan stöttning i slutet av en rekryteringsprocess behövas.

FLER REKRYTERINGSLÖSNINGAR

Står du i valet och kvalet mellan några få kandidater? Vill du ha en objektiv och oberoende bedömning av slutkandidater? Kontakta oss så hjälper vi till!

Vill du ha underlag för introduktion och utvecklingsinsatser? Vi berättar gärna mer. Utifrån dina behov anpassar vi vårt upplägg så att du får ut det mesta av samarbetet.

Har du genomfört stora organisationsförändringar som innebär nya krav för befintliga medarbetare? Med oss som partner blir allt lite enklare och roligare.

FLER REKRYTERINGSLÖSNINGAR

Så här ser vår process ut

Uppstart

Vi går igenom uppdraget tillsammans med dig och gör en genomgång av de slutkandidater du identifierat som intressanta

Testfas

Vi utför personlighetstester och kompetensbaserade tester på dina slutkandidater

Intervjufas

Vi utför kompetensbaserade intervjuer med dina slutkandidater för att säkerställa en objektiv och rättvis bedömning

Återkoppling

Vi återkopplar på testresultaten till både dig som kund och slutkandidaterna

Rekommendation

Efter slutförda tester och intervjuer ger vi dig vår professionella och objektiva rekommendation för vilken slutkandidat vi anser är bäst lämpad utifrån dina behov på kort och lång sikt

Vi är Wise Professionals

Vi sätter människor och organisationer i rörelser tack vare vår expertis inom proaktiv kompetensförsörjning. Siktet är inställt på att bygga framtidens arbetsplatser tillsammans med våra uppdragsgivare. Våra affärsområden utvecklar relationer med nischade yrkesroller och kan snabbt och enkelt matcha individer och organisationer med varandra.

Vår styrka ligger i just våra specialiserade affärsområden. Varje affärsområde kan tack vare en unik expertkompetens erbjuda bästa möjliga förutsättningar för att starta och utveckla relationer mellan människor. Tillsammans skapar vi arbetsplatser där människorna bakom kompetensen får skina.

Du kan räkna med oss!

Hör av dig till oss om du har några frågor.

Bli inspirerad!

Ta del av mer inspiration

Kommer rekryteringsprocessen någonsin bli helt rättvis?

Det finns många delar i en rekryteringsprocess som blir avgörande för att den ska klassas som rättvis. Varje del av en rekryteringsprocess spelar in. Skulle du enbart använda dig av kompetensbaserade urvalsfrågor eller exempelvis bara av personlighetstester som underlag för att tillsätta en ny medarbetare så skulle rekryteringsprocessen i stället för rättvist, snarare bli orättvist.

Den oändliga processen: När rekryteringsprocessen drar ut på tiden

Att hitta rätt person för rätt position är helt klart avgörande för alla företag. Men vad händer när processen för att hitta den perfekta medarbetaren blir så pass utdragen att den börjar uppfattas som oprofessionell?

Rättvis arbetsintervju – Hur säkerställer vi en rättvis bedömning?

Intervjun är ett avgörande steget i en rekryteringsprocess. Det är här kandidaten får chansen att visa sina färdigheter, sin personlighet och sin potential, medan arbetsgivaren ska avgöra om kandidaten passar för rollen och företaget. Men hur rättvis är intervjuprocessen egentligen? Och vad kan vi göra för att säkerställa att kandidater inte bara bedöms rättvist, utan också känner sig rättvist bedömda?

Omedveten bias i rekrytering – ett hinder för mångfald och kompetens

Omedveten bias är de fördomar och stereotyper som vi alla bär på utan att vara medvetna om dem. De påverkar våra beslut och beteenden, även när vi tror att vi är objektiva och rättvisa. Omedveten bias kan leda till diskriminering och orättvisor, särskilt i rekryteringsprocesser.

’Tack men nej tack’ återkoppling – Så går du från hundratals frustrerade kandidater till hundratals ambassadörer

Vi har alla varit där – du lägger tid på att söka ett jobb och får sedan ett kortfattat och opersonligt ’tack men nej tack’. Känslan av att inte ens ha blivit sedd är frustrerande. Därför vill vi, även med hundratals ansökningar, göra vårt bästa för att ge varje kandidat en återkoppling som känns rättvis och ärlig.

Kan team-tester bidra till en mer rättvis rekryteringsprocess?

En av de största utmaningarna i rekrytering är att sträva efter att processen blir så rättvis och objektiv som möjligt. Ett verktyg som blivit allt vanligare är personlighetstester, inte bara för individer – utan även på teamnivå. Är det rätt väg att gå? Låt oss gräva lite djupare.

Personlighetstester fyller ett viktigt syfte, men vi får inte stirra oss blinda på siffror

Anders Hansens uttalade sig nyligen om personlighetstester i TV4-soffan och det satte verkligen i gång en livlig diskussion här på LinkedIn. Enligt Hansen är majoriteten av personlighetstesterna på marknaden ”värdelösa i rekryteringssammanhang” eftersom de är för trubbiga för att exakt förutse en individs framtida arbetsinsats. Han nämner dock att tester baserade på femfaktormodellen kan vara ett användbart verktyg för att förstå människan bättre, förutsatt att svaren är ärliga.

Är du rättvist bedömd?

Föreställ dig att du går på en jobbintervju där du verkligen känner att du får visa vem du är, att dina unika styrkor lyfts fram och att hela processen är utformad för att ge alla kandidater en rättvis chans att lyckas. Det låter som en självklarhet, eller hur? Men i verkligheten ser det ofta annorlunda ut.

Rekrytering av Regionchef och HRBP till First Camp

First Camp, Sveriges största campingkedja, är på en tillväxtresa och ville tillsätta två avgörande roller – Regionchef i södra Sverige och HR Business Partner. Samarbetet med oss på Wise ledde till kandidaterna Jesper och Viktoria, två träffsäkra rekryteringar som inte bara matchade kravprofilerna utan också delade företagets värderingar. Här berättar de om resan in i First Camp.

Trendspaning – Allt fler företag efterfrågar erfarenhet av global lönehantering

Lönehantering är en central del av ett företags verksamhet, men det är inte alltid en enkel uppgift. När ett företag har anställda i olika länder måste det ta hänsyn till en rad faktorer som påverkar lönehanteringen, såsom skatter, lagar och valutor. Detta ställer höga krav på företagets löneavdelning, som måste ha kunskap och erfarenhet av att hantera löner i olika sammanhang

Personlighetstester i rekrytering

Personlighetstester som används i rekrytering har verkligen satt igång en viktig diskussion. Det är ett ämne som engagerar många, och det är lätt att förstå varför. Men istället för att skapa dualitet och ta ställning för eller emot, vill vi öppna upp för en lugn och nyanserad diskussion.

5 sätt att främja psykisk hälsa på jobbet

Vi är alla medvetna om vikten av fysisk hälsa, men låt oss inte glömma bort den osynliga kraften – vår mentala hälsa. Här är några konkreta åtgärder för att främja psykisk hälsa på jobbet.

Hur påverkas vi av 24-månadersregeln?

Här är de viktigaste frågeställningarna som diskuterades i Wise Group webinar om 24-månadersregeln i uthyrningslagen.

Uthyrningslagen 24-månadersregel

Wiseful Learning #38

Lönefika för lönechefer 21 maj

Administration Day 2024

Lönefika för lönechefer 18 april

Wiseful Learning #37 – Rekryteringsbolagen – Näringslivets grindvakter

4-dagars arbetsvecka: Utopi eller framtidsvision?

Vi har gått från att ställa om snabbt, fokusera kortsiktigt och hålla ut – till att vara i ett nytt normalläge där modellerna för hybridarbete är här för att stanna. När vi nu står här, i början av nästa fas i arbetslivet, vilka är de största utmaningarna? Vi ställde frågan på LinkedIn och fick 194 svar.

Ta del av mer inspiration