Talent Acquisition As a Service
Effektivisera kostnader och öka mångfalden i din kompetensförsörjning
Med vår tjänst Talent Acquisition As a Service sätter vi en strategi för hur ni optimerar en exceptionell Talent Acquisition-funktion för långsiktig framgång. Vi hjälper er att utveckla er rekryteringsfunktion med processer och strategier som sänker kostnader, stärker ert Employer Brand och säkerställer långsiktig lönsamhet. Med vår expertis får ni kontrollen över er kompetensförsörjning och möjliggör en konkurrenskraftig position på framtidens marknad.
Människan, processen och företagets varumärke
Vi förstår den växande utmaningen som svenska företag står inför när det gäller att säkra rätt kompetens för framtiden. Enligt studier tror 42% av svenska företag att de kommer att brottas med kompetensbrist inom bara fem år. Risken för företag som inte är rustade med rätt kompetens för att möta kommande förändringar kan förlora upp till 20% av sin lönsamhet. Det är ingen överraskning att VD:ar identifierar bristen på kvalificerad arbetskraft som den allvarligaste utmaningen för företagets lönsamhet.*
Med vår tjänst Talent Acquisition As a Service, vill vi förvandla dessa utmaningar till möjligheter för din organisation. Genom en ingående analys av organisationen skapar vi en skräddarsydd strategi för uppbyggnad och drift av en TA-funktion med sänkta kostnader och långsiktig lönsamhet som mål. Med vår samlade expertis ger vi er verktygen att ta kontroll över kompetensförsörjningen och bygga en TA-funktion som säkerställer att ni är rustade för att nå målen i tillväxtplanen.
*(PwC, McKinsey & Company, VD-barometern)
Att skapa proaktiv bearbetning av kandidater och ett starkt Employer Brand är avgörande för att fortsatt vara en framåtlutad organisation och en trygg arbetsplats.
Att optimera sin rekryteringsfunktion sparar tid och resurser och är ett avgörande bidrag till bolagets lönsamhet på kort och lång sikt.
Talent Acquisition As a Service
Utifrån grundlig analys och förstudier av er organisation hjälper vi er sätta den långsiktiga planen över kompetensförsörjningen så att ni säkerställer att ni har rätt kompetens nu – och i framtiden. Med vår hjälp ser vi till att kostnadseffektivisera din kompetensförsörjning och samtidigt skapa mångfald, höja välmående hos medarbetare och skapa intern stolthet för varumärket.
Projektplan
01.
Förstudie
Kartläggning av nuläge och framtagande av actionplan
02.
Projektstyrning
Kontinuerligt stöd under hela implementeringsfasen
03.
Överlämning
Vi hjälper till att implementera och lämna över strategier och processer till den befintliga organisationen
Hur går förstudien till?
Förstudien delas in i tre olika faser där vi träffar olika intressenter i organisationen för att skapa en objektiv nulägesanalys.
Volym
Vi kartlägger kompetenser och roller i organisationen idag och gör en prognos över kommande behoven där vi förtydligar roller och förankrar mål och syfte. Denna fas består även av en översikt av genomförda rekryteringar.
Resurs
Vi granskar historiska resursinvesteringar, inklusive tid, pengar och teknologiskt stöd, och analyserar hur dessa kan optimeras framåt. Vi tittar på verktyg, system och processer för att skapa en smidig rekryteringsstruktur.
Kvalitet
I den här fasen utvärderar vi de kvalitetsmått som används i arbetet idag och granskar deras relevans. Vi fastställer en önskad målbild för de relevanta KPI:erna och analyserar huruvida andra KPI:er behöver inkluderas i arbetet.
Målbild och action-plan
Efter förstudien samlar vi alla involverade intressenter i er organisation och presenterar en grundlig nulägesanalys och en unikt anpassad handlingsplan. I denna presentation markeras förbättringspotential, fokusområden och våra rekommenderade åtgärder för att nå era mål. Detta material innehåller konkreta förslag för ert nästa steg. Vid behov erbjuder vi även ett skräddarsytt stöd och vägledning för att starta er resa.
Effekten
- Sänkta rekryteringskostnader och lägre personalomsättning
- Rekryterande chefer involveras i hela processen
- Stärkt arbetsgivarvarumärke och kandidatnätverk
- Proaktiv rekrytering med effektiva processer
- Fördomsfri och kompetensbaserad rekrytering
Irma Kanlic
Head of Strategy & Business Development
Med bred expertis inom affärsstrategi och projektledning är det Irma som ansvarar för den strategiska planeringen som lägger grunden för att projektet uppfyller målen. Med över 10 års erfarenhet av affärsutveckling ansvarar Irma för att utvärdera och analysera resultat och effektivitet av affärsstrategierna i projektet.
Martin Jerrskog
Teamchef Rekrytering, HR – Talent Acquisition – Chef & Specialist
Med över 10 års erfarenhet av rekrytering har Martin förmågan att bygga starka rekryteringsfunktioner från grunden. Med sin erfarenhet som konsult, utbildare och föreläsare har Martin bred kompetens vad gäller optimering av rekryteringsprocesser och organisationsförändring. Martin är bland annat certifierad i personbedömningsverktyg och säkerhetsprövningsintervju.
Utbildning inom rekrytering och kompetensförsörjning
Utifrån era processer och verksamhetens behov utbildar vi chefer, ledare och dig som arbetar med rekrytering i kompetensbaserad rekrytering. En rekryterande chef som är utbildad löper mindre risk att göra felrekryteringar och bygger ett starkare arbetsgivarvarumärke. Genom att lära ut en fördomsfri metod som fokuserar på potential och kunskap förstår deltagaren vikten av att inte lita på sin magkänsla, vilket resulterar i mer hållbara rekryteringar. Vi kan erbjuda lärarledda utbildningar och personlig coachning – och anpassar alltid både upplägg och format efter dina önskemål och behov.
Låt oss bygga framtidens arbetsplatser!
Strategi i kombination med rekrytering har aldrig varit roligare och viktigare. Hör av dig så ser vi hur vi kan hjälpa er framåt.
