Skip to content
Menu

Customer case – Bona

Familjeföretaget som var pionjärer på marknaden

Det är inte varje dag man stöter på ett företag som är familjeägt, Bona har funnits i drygt 100 år och är nu inne på fjärde generationen. Sedan starten arbetar man med att ta fram produkter för trägolv, och de senaste åren har man breddat sortimentet till produkter även för andra golvmaterial. En snabb tillväxt har ställt höga krav på att hitta rätt specialister.

– ”Vårt hjärta är R&D”

“Rekryteringen på företaget går i vågor. Mest handlar det om att någon går i pension, men de senaste tre åren har vi ökat netto med cirka 15 personer. Generellt har vi vuxit mest inom marketing och sälj. Utvecklingen har gått snabbt vad gäller e-handel, där vi behövt få in ny kompetens som vi inte haft. Produktionsmedarbetare och kemister behövs också. Vårt hjärta är ju R&D.”

– Ann Rossenbeck, HR chef på Bona

Kort om Bona

Företaget startade i Malmö och grundades 1919 av familjen Edner. I Malmö har bolaget 150 medarbetare i alla avdelningar. Från koncernledningen till produktion, research and development, kemister, IT, inköp, ekonomi och HR.

I företaget händer det saker hela tiden och ägarna tänker långsiktigt. De har dotterbolag i 17 olika länder, de största i USA och Tyskland där de också har fabriker. Totalt handlar det om ungefär 700 medarbetare världen över. 

”– Det är hög trivsel, som det är när familjeföretag är som bäst”

Ann Rossenbeck är HR Chef med ansvar för Sverige. Hon berättar att de haft väldigt låg personalomsättning. Många av de anställda har varit där i 20-30 år. Det är hög trivsel, som det är när familjeföretag är som bäst, berättar hon.

I jakten på sin nästa miljöingenjör hörde Ann och Bona av sig till Wise Professionals. Året innan fick Ann hjälp av Wise Professionals att tillsätta en HR generalist. Nästan alla nyrekryteringar som Bona nu står inför handlar om att hitta specialister, roller som kan vara svåra att hitta. Valet av rekryteringspartner föll på Wise Professionals tack vare goda ord och tidigare lyckat samarbete. Ann berättar:

“Vi har inte tiden eller kontakterna som behövs för att hitta dessa specialister. Vi väljer rekryteringspartner efter behov och från fall till fall, men jag hade hört mycket gott om just Wise. Efter vårt första samarbete förra året var jag supernöjd. Det handlar dels om metodiken och verktygen som används men är också personbundet.”

– Ann Rossenbeck, HR chef på Bona

“– Efter vårt första samarbete förra året var jag supernöjd. Det handlar dels om metodiken och verktygen som används men är också personbundet.” 

– Ann Rossenbeck, HR chef på Bona

“– Miljötänket går igenom allt, även vår egen arbetsmiljö. Hållbarhet är otroligt viktigt.”

”Jag tycker att det är ett prestigelöst och vänligt företag. Vi har en väldigt tydlig miljöprofil. Vi var först i världen på 70-talet att ta fram lösningsmedelsfria golvlacker. Det var ett stort problem för många målare och golvläggare då dessa ämnen var otroligt skadliga. Vi var pionjärer. Idag har de flesta vattenbaserade produkter.”

– Ann Rossenbeck, HR chef på Bona

Miljöingenjör är en svår roll att hitta

Den roll som Bona var ute efter att tillsätta, miljöingenjör, är en svår specialistroll att rekrytera. Ann berättar:

”Det är en global funktion där personen till viss del måste vara ute och scanna av vilka lagförslag som ligger så att vi har koll. Får vi nys om att en råvara t.ex. kommer att bli klassificerad på ett nytt sätt så kan det vara en lång process att hitta en ersättningsråvara.”

Det var en av anledningarna att Ann valde att inleda ett samarbete med en rekryteringspartner. Hon beskriver samarbetet med Wise Professionals:

”Det som är viktigt för mig i min roll är att vår rekryteringspartner är vår förlängda arm, därför är jag kräsen med vem vi väljer. Jag följer vissa konsulter som kan oss. Wise är en relativt ny bekantskap, men jag kände direkt – de är intresserade och ställer rätt frågor. Jag har fått så mycket positiv feedback från kandidater som kommit på intervju, fått höra att de blivit så väl bemötta. Det gör mig glad. Wise håller kontakten och håller mig informerad. De kandidater vi får presenterade är relevanta och väl förberedda. Jag och mina kollegor är verkligen supernöjda.”

– Ann Rossenbeck, HR chef på Bona

Rekrytering är ett hantverk

Att matcha rätt kompetens med rätt företag är ett hantverk, det är lite som att lägga ett pussel. Saknas en eller flera bitar är det svårt att se hela bilden. I dagsläget händer det otroligt mycket på marknaden och företagens behov av att hitta rätt person snabbt är stort. Vi på Wise Professionals jobbar hela tiden med att ha våra talanger redo så att vi kan hjälpa företag med det de behöver – i rätt tid.

Let’s talk!

Använd nedan formulär så återkommer vi inom kort! 

Inspiration

Ta del av mer inspiration
Blogg

Från kompetensbrist till kompetensgap: En ny utmaning för arbetsmarknaden

Under lång tid har vi talat om kompetensbrist i vår bransch. Vi har saknat utvecklare, analytiker, dataexperter och BI-specialister. Kundservice har haft svårt att hitta personal med den rätta förmågan att bemöta kunder effektivt. Kompetensbristen har varit ett faktum – det har funnits för få personer med rätt kunskap och erfarenhet, men de har ändå funnits. Med rätt insatser har vi kunnat utbilda, rekrytera och utveckla för att minska glappet.
Blogg

De dolda guldkornen: Hur rätt data kan avslöja din organisations största utvecklingsmöjligheter

Har du någonsin funderat över var din organisations största potential finns? Svaret kanske inte alltid är uppenbart – men det kan finnas dolda guldkorn som bara väntar på att upptäckas. Genom att använda rätt data och analysera den strategiskt kan ni identifiera dessa möjligheter och omvandla dem till konkurrensfördelar. Här går vi igenom vi hur ni gör.
Event

Se inspelning: Så framtidssäkrar du din organisation

Blogg

Bygg en lärande organisation genom kontinuerlig uppföljning

I dagens arbetslandskap är det avgörande för organisationer att kunna anpassa sig snabbt till nya förhållanden och krav. Men vad är det som skiljer de mest framgångsrika organisationerna från resten? Ett gemensamt drag är deras förmåga att skapa en lärande kultur, där kontinuerlig uppföljning spelar en central roll.
Blogg

Mission Impossible? Nej, bara fel mätpunkter: Så räddar du dina kompetensinsatser från att floppa

Känner du att din organisation satsar stort på kompetensutveckling – men att resultaten låter vänta på sig? Du är inte ensam. En vanlig anledning är att man mäter fel saker eller inte har en tydlig strategi för uppföljning. Men oroa dig inte – det är inte ett ”Mission Impossible” att rätta till det! Här går vi igenom hur du kan ta kontroll över situationen och få dina insatser att leverera på riktigt.
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Blogg

Hur successionsplanering leder till tillväxt och kontinuitet i företaget

Att säkra framtidens kompetens är en av de mest strategiska uppgifterna för företagsledare. Med rätt successionsplanering kan ni skapa en organisation som inte bara står stark inför plötsliga förändringar, utan som också driver långsiktig tillväxt och innovation. Här är varför det är en investering ni inte har råd att missa.
Blogg

Framtidens arbetsmarknad börjar med mänskliga förmågor

“Hire for talent – train for skill”. Den frasen har varit en ledstjärna för mig under hela min karriär. I en tid då tekniska förändringar, såsom generativ AI, snabbt påverkar arbetsmarknaden, står det klart för mig att mänskliga förmågor aldrig har varit viktigare. Förmågan att kommunicera, samarbeta, kommunicera, lära och anpassa sig – det är dessa egenskaper som kommer att avgöra vilka som lyckas i en föränderlig värld.
Blogg

Ledarskap i förändringens tid: Bygg en lärande kultur

Förändring är den nya normen, och organisationer måste ständigt utvecklas för att hänga med. Men vad är egentligen hemligheten till att ligga steget före? Jo, det är människorna. Det är vi som skapar innovation, driver förändring och ser till att våra verksamheter inte bara överlever – utan blomstrar. Och nyckeln (eller en av nycklarna)? Att bygga en lärande kultur!
Blogg

Så skapar du en transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess

I en tid då talang är en av de mest värdefulla tillgångarna för organisationer blir det allt viktigare att skapa en struktur som stödjer både utveckling och engagemang hos medarbetarna. En transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess kan vara avgörande för att säkerställa både individens och företagets framgång.
Guide

Att mäta och följa upp en kompetenskartläggning

En kompetenskartläggning är inte bara en inventering av vilka kunskaper som finns i organisationen – det är ett verktyg för att skapa konkret förändring och stärka förmågan att möta både dagens och framtidens utmaningar. Många organisationer är medvetna om vikten av att följa upp sina insatser, men det är inte alltid enkelt att veta var man ska börja eller vilka mätpunkter som ger störst effekt. Utan en tydlig strategi för uppföljning riskerar viktiga insikter att gå förlorade och utvecklingsarbetet att tappa fart.
Guide

Successionsplanering & talent management

Har du någonsin stått inför dilemmat att en medarbetare på en nyckelposition plötsligt lämnar organisationen? I dagens snabbrörliga och konkurrenspräglade värld blir förmågan att anpassa sig och planera för framtiden allt viktigare. I den här guiden utforskar vi hur talent management och successionsplanering kan hjälpa dig att säkerställa kompetensförsörjningen i din organisation.
Blogg

Så blir kompetensanalysen en del av er långsiktiga strategi

En kompetensanalys är mer än en punktinsats – det är en grundsten i en framgångsrik affärsstrategi. Genom att integrera analysen i organisationens långsiktiga arbete kan ni inte bara identifiera aktuella behov, utan också rusta er för framtida utmaningar och möjligheter. Men hur gör man detta på ett effektivt sätt? Här är konkreta råd för att göra kompetensanalysen till en kontinuerlig och strategisk process.
Blogg

Är ni steget före – eller släcker ni bränder i kompetensförsörjningen?

När jag ser tillbaka på de senaste åren inom IT-branschen, kan jag inte låta bli att reflektera över hur reaktivt företag hanterar sin kompetensförsörjning. Det går snabbare än någonsin förr och det skapar den ständiga utmaningen att se till att vi har rätt kompetens på rätt plats vid rätt tidpunkt. Frågan är: Är ni steget före – eller släcker ni ständigt bränder?
Blogg

Ledarskapets roll i framtidens kompetensarbete

Ledarskapet spelar en nyckelroll i organisationers förmåga att möta morgondagens utmaningar. Genom att arbeta med kompetensanalys kan ni identifiera vilka förmågor och beteenden som krävs för att ni som organisation ska vara framgångsrika, men det är ledarna som har ansvaret att omsätta dessa insikter till konkret handling.
Blogg

Är ni rustade för morgondagens utmaningar?

Att ha rätt kompetenser på rätt plats är avgörande för organisationers framgång. Men hur vet ni vilka kompetenser som verkligen behövs – och om ni har dem i er organisation redan idag? Här kommer kompetensanalysen in i bilden.
Blogg

Vad händer när kompetensförsörjning ses som en kostnad istället för en investering?

Som rekryteringskonsult har jag genom åren sett hur synen på kompetensförsörjning kan forma ett företags framgångar eller, i värsta fall, dess motgångar. I ett affärslandskap där konkurrensen om talanger länge varit stenhård och marknaden förändras snabbare än någonsin, är det förvånande hur ofta kompetensförsörjning förbises – eller värre, ses som en kostnad snarare än en investering.
Guide

Kompetenskartläggning för att möta morgondagens utmaningar

I en snabbt föränderlig värld är det avgörande för organisationer att säkerställa att rätt kompetenser finns på plats – både för att möta dagens utmaningar och framtidens möjligheter. Kompetensanalyser och kartläggningar ger ledningsgrupper verktyg att identifiera kompetensluckor, prioritera resurser och utveckla strategiska handlingsplaner.
Blogg

Kommer rekryteringsprocessen någonsin bli helt rättvis?

Det finns många delar i en rekryteringsprocess som blir avgörande för att den ska klassas som rättvis. Varje del av en rekryteringsprocess spelar in. Skulle du enbart använda dig av kompetensbaserade urvalsfrågor eller exempelvis bara av personlighetstester som underlag för att tillsätta en ny medarbetare så skulle rekryteringsprocessen i stället för rättvist, snarare bli orättvist.
Blogg

Den oändliga processen: När rekryteringsprocessen drar ut på tiden 

Att hitta rätt person för rätt position är helt klart avgörande för alla företag. Men vad händer när processen för att hitta den perfekta medarbetaren blir så pass utdragen att den börjar uppfattas som oprofessionell?  
Ta del av mer inspiration