Skip to content
Menu

Möt Lisa Kayser

En konsultchef med mod och nyfikenhet utan dess like!

kontakta mig
Menu

Mitt äventyr

Efter studenten passade jag på att jobba på en Thairestaurang i min lilla hemstad och fick lära mig allt om hårt slit och passion för kundservice. Efter det året var jag redo att dedikera mig till tre års universitetsstudier inom statsvetenskap, med ett särskilt fokus på internationella relationer och mänskliga rättigheter. En termin spenderades i Georgia i USA, något som fick upp ångan för äventyr utomlands. Strax efter sista terminen flyttade jag till Barcelona med några vänner och fick både prova på studier och debuterade inom försäljningsyrket som telefonförsäljare. Ett drygt år senare flyttade jag till Göteborg och halkade in på ett bananskal in i finansbranschen som privatrådgivare. Jag trivdes bra men saknade det mellanmänskliga och hade en nyfikenhet inom HR varför jag slutligen sökte mig in i rekryteringsbranschen. Här har jag varit mer eller mindre sen 2018 och trivs som fisken i vattnet!  

Jobba på Wise Professionals

Jag har arbetat på Wise Professionals i snart 4 år, och här är ingen dag tråkig! Mina dagar fylls av spännande möten med både företagskunder och med våra kandidater och dessutom har jag förmånen att få vara konsultchef- en roll som innebär att jag får följa konsulterna under deras uppdragsperiod när de är ute hos våra kunder. Jag får verkligen öva min förmåga att hantera ad hoc- utmaningar och jag både utmanas och inspireras precis varje dag på jobbet. Jag kunde inte bett om ett roligare arbete!

Nyfikenhet. 

Nyfikenhet är en del av det dagliga arbetet. Man behöver ha en tendens att ”lägga näsan i blöt” i flera situationer. Genom att ställa nyfikna frågor utvecklas såväl mina kundrelationer samt min förmåga att kunna vara konsultativ. Jag blir även en bättre konsultchef då jag lär mig så otroligt mycket om mina konsulter, om våra kandidater och om vad alla våra kundföretag har för utmaningar inför sig. Nyfikenhet är verkligen framgångsfaktorn i detta jobb och jag älskar verkligen vad man kan få ut av att ställa rätt typ av frågor och verkligen lyssna.

En dag i mitt liv

Före lunch… Jag är alltid som skarpast tiden före lunch. Då har jag klarhet och kan få saker gjorda. Känner jag mig extra hurtig kan det hända att jag rivit av lite träning innan jobbet. Jag brukar oftast ha ett eller flera möten innan lunch, både interna och externa. Något jag brukar börja med först av allt samtidigt som jag sipprar på mitt morgonkaffe är att skriva en fysisk to-do-list, vem älskar inte fysiska checklistor?? Ofta har det även kommit in mail eller samtal som jag behöver ta action på, oftast så snart som möjligt. Av den anledningen är det viktigt att ha luft i kalendern så att man har möjlighet att hantera alla ad hoc saker som kommer. 

Efter lunch… När maten intagits behöver jag oftast en stund innan jag kan återgå till möten med fullt fokus. Kanske betar jag av ett eller annat mail och kikar igenom olika aktiviteter på min checklista. Sen har jag oftast ett par möten mellan 14-16, vissa på Teams och andra fysiskt. Sista timmen rundar jag av genom att göra alla delar jag behöver innan jag stänger ner datorn för kvällen. Känner jag mig extra produktiv ser jag till att börja skriva en checklista inför nästa dag. 

På kvällen… Har jag inte morgontränat kan det istället bli ett kvällspass och därpå lite enklare matlagning som intas framför Tv:n. Att sätta på ett avsnitt av Bachelor eller Gift vid första ögonkastet är något av mitt guilty pleasure. Oftast blir det även något telefonsamtal med familj eller vänner och mys med min keltokiga knäkatt Ziri.

Redo för den roligaste tiden i din karriär?

Lediga jobb

Bli inspirerad!

Ta del av mer inspiration
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Blogg

Hur successionsplanering leder till tillväxt och kontinuitet i företaget

Att säkra framtidens kompetens är en av de mest strategiska uppgifterna för företagsledare. Med rätt successionsplanering kan ni skapa en organisation som inte bara står stark inför plötsliga förändringar, utan som också driver långsiktig tillväxt och innovation. Här är varför det är en investering ni inte har råd att missa.
Blogg

Framtidens arbetsmarknad börjar med mänskliga förmågor

“Hire for talent – train for skill”. Den frasen har varit en ledstjärna för mig under hela min karriär. I en tid då tekniska förändringar, såsom generativ AI, snabbt påverkar arbetsmarknaden, står det klart för mig att mänskliga förmågor aldrig har varit viktigare. Förmågan att kommunicera, samarbeta, kommunicera, lära och anpassa sig – det är dessa egenskaper som kommer att avgöra vilka som lyckas i en föränderlig värld.
Blogg

Ledarskap i förändringens tid: Bygg en lärande kultur

Förändring är den nya normen, och organisationer måste ständigt utvecklas för att hänga med. Men vad är egentligen hemligheten till att ligga steget före? Jo, det är människorna. Det är vi som skapar innovation, driver förändring och ser till att våra verksamheter inte bara överlever – utan blomstrar. Och nyckeln (eller en av nycklarna)? Att bygga en lärande kultur!
Blogg

Så skapar du en transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess

I en tid då talang är en av de mest värdefulla tillgångarna för organisationer blir det allt viktigare att skapa en struktur som stödjer både utveckling och engagemang hos medarbetarna. En transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess kan vara avgörande för att säkerställa både individens och företagets framgång.
Guide

Att mäta och följa upp en kompetenskartläggning

En kompetenskartläggning är inte bara en inventering av vilka kunskaper som finns i organisationen – det är ett verktyg för att skapa konkret förändring och stärka förmågan att möta både dagens och framtidens utmaningar. Många organisationer är medvetna om vikten av att följa upp sina insatser, men det är inte alltid enkelt att veta var man ska börja eller vilka mätpunkter som ger störst effekt. Utan en tydlig strategi för uppföljning riskerar viktiga insikter att gå förlorade och utvecklingsarbetet att tappa fart.
Guide

Successionsplanering & talent management

Har du någonsin stått inför dilemmat att en medarbetare på en nyckelposition plötsligt lämnar organisationen? I dagens snabbrörliga och konkurrenspräglade värld blir förmågan att anpassa sig och planera för framtiden allt viktigare. I den här guiden utforskar vi hur talent management och successionsplanering kan hjälpa dig att säkerställa kompetensförsörjningen i din organisation.
Blogg

Så blir kompetensanalysen en del av er långsiktiga strategi

En kompetensanalys är mer än en punktinsats – det är en grundsten i en framgångsrik affärsstrategi. Genom att integrera analysen i organisationens långsiktiga arbete kan ni inte bara identifiera aktuella behov, utan också rusta er för framtida utmaningar och möjligheter. Men hur gör man detta på ett effektivt sätt? Här är konkreta råd för att göra kompetensanalysen till en kontinuerlig och strategisk process.
Blogg

Är ni steget före – eller släcker ni bränder i kompetensförsörjningen?

När jag ser tillbaka på de senaste åren inom IT-branschen, kan jag inte låta bli att reflektera över hur reaktivt företag hanterar sin kompetensförsörjning. Det går snabbare än någonsin förr och det skapar den ständiga utmaningen att se till att vi har rätt kompetens på rätt plats vid rätt tidpunkt. Frågan är: Är ni steget före – eller släcker ni ständigt bränder?
Blogg

Ledarskapets roll i framtidens kompetensarbete

Ledarskapet spelar en nyckelroll i organisationers förmåga att möta morgondagens utmaningar. Genom att arbeta med kompetensanalys kan ni identifiera vilka förmågor och beteenden som krävs för att ni som organisation ska vara framgångsrika, men det är ledarna som har ansvaret att omsätta dessa insikter till konkret handling.
Blogg

Är ni rustade för morgondagens utmaningar?

Att ha rätt kompetenser på rätt plats är avgörande för organisationers framgång. Men hur vet ni vilka kompetenser som verkligen behövs – och om ni har dem i er organisation redan idag? Här kommer kompetensanalysen in i bilden.
Blogg

Vad händer när kompetensförsörjning ses som en kostnad istället för en investering?

Som rekryteringskonsult har jag genom åren sett hur synen på kompetensförsörjning kan forma ett företags framgångar eller, i värsta fall, dess motgångar. I ett affärslandskap där konkurrensen om talanger länge varit stenhård och marknaden förändras snabbare än någonsin, är det förvånande hur ofta kompetensförsörjning förbises – eller värre, ses som en kostnad snarare än en investering.
Guide

Kompetenskartläggning för att möta morgondagens utmaningar

I en snabbt föränderlig värld är det avgörande för organisationer att säkerställa att rätt kompetenser finns på plats – både för att möta dagens utmaningar och framtidens möjligheter. Kompetensanalyser och kartläggningar ger ledningsgrupper verktyg att identifiera kompetensluckor, prioritera resurser och utveckla strategiska handlingsplaner.
Blogg

Kommer rekryteringsprocessen någonsin bli helt rättvis?

Det finns många delar i en rekryteringsprocess som blir avgörande för att den ska klassas som rättvis. Varje del av en rekryteringsprocess spelar in. Skulle du enbart använda dig av kompetensbaserade urvalsfrågor eller exempelvis bara av personlighetstester som underlag för att tillsätta en ny medarbetare så skulle rekryteringsprocessen i stället för rättvist, snarare bli orättvist.
Blogg

Den oändliga processen: När rekryteringsprocessen drar ut på tiden 

Att hitta rätt person för rätt position är helt klart avgörande för alla företag. Men vad händer när processen för att hitta den perfekta medarbetaren blir så pass utdragen att den börjar uppfattas som oprofessionell?  
Blogg

Rättvis arbetsintervju – Hur säkerställer vi en rättvis bedömning?

Intervjun är ett avgörande steget i en rekryteringsprocess. Det är här kandidaten får chansen att visa sina färdigheter, sin personlighet och sin potential, medan arbetsgivaren ska avgöra om kandidaten passar för rollen och företaget. Men hur rättvis är intervjuprocessen egentligen? Och vad kan vi göra för att säkerställa att kandidater inte bara bedöms rättvist, utan också känner sig rättvist bedömda?
Blogg

Omedveten bias i rekrytering – ett hinder för mångfald och kompetens

Omedveten bias är de fördomar och stereotyper som vi alla bär på utan att vara medvetna om dem. De påverkar våra beslut och beteenden, även när vi tror att vi är objektiva och rättvisa. Omedveten bias kan leda till diskriminering och orättvisor, särskilt i rekryteringsprocesser.
Blogg

’Tack men nej tack’ återkoppling – Så går du från hundratals frustrerade kandidater till hundratals ambassadörer

Vi har alla varit där – du lägger tid på att söka ett jobb och får sedan ett kortfattat och opersonligt ’tack men nej tack’. Känslan av att inte ens ha blivit sedd är frustrerande. Därför vill vi, även med hundratals ansökningar, göra vårt bästa för att ge varje kandidat en återkoppling som känns rättvis och ärlig.
Blogg

Kan team-tester bidra till en mer rättvis rekryteringsprocess?

En av de största utmaningarna i rekrytering är att sträva efter att processen blir så rättvis och objektiv som möjligt. Ett verktyg som blivit allt vanligare är personlighetstester, inte bara för individer – utan även på teamnivå. Är det rätt väg att gå? Låt oss gräva lite djupare.
Blogg

Personlighetstester fyller ett viktigt syfte, men vi får inte stirra oss blinda på siffror

Anders Hansens uttalade sig nyligen om personlighetstester i TV4-soffan och det satte verkligen i gång en livlig diskussion här på LinkedIn. Enligt Hansen är majoriteten av personlighetstesterna på marknaden ”värdelösa i rekryteringssammanhang” eftersom de är för trubbiga för att exakt förutse en individs framtida arbetsinsats. Han nämner dock att tester baserade på femfaktormodellen kan vara ett användbart verktyg för att förstå människan bättre, förutsatt att svaren är ärliga.
Ta del av mer inspiration