Cookie-inställningar Vår webbplats använder cookies för att webbplatsen ska fungera korrekt och för att din användarupplevelse ska bli ännu bättre. Du kan läsa mer om dem samt konfigurera dina inställningar
Skip to content

Möt Lisa Kayser

En konsultchef med mod och nyfikenhet utan dess like!

Mitt äventyr

Efter studenten passade jag på att jobba på en Thairestaurang i min lilla hemstad och fick lära mig allt om hårt slit och passion för kundservice. Efter det året var jag redo att dedikera mig till tre års universitetsstudier inom statsvetenskap, med ett särskilt fokus på internationella relationer och mänskliga rättigheter. En termin spenderades i Georgia i USA, något som fick upp ångan för äventyr utomlands. Strax efter sista terminen flyttade jag till Barcelona med några vänner och fick både prova på studier och debuterade inom försäljningsyrket som telefonförsäljare. Ett drygt år senare flyttade jag till Göteborg och halkade in på ett bananskal in i finansbranschen som privatrådgivare. Jag trivdes bra men saknade det mellanmänskliga och hade en nyfikenhet inom HR varför jag slutligen sökte mig in i rekryteringsbranschen. Här har jag varit mer eller mindre sen 2018 och trivs som fisken i vattnet!  

Jobba på Wise Professionals

Jag har arbetat på Wise Professionals i snart 4 år, och här är ingen dag tråkig! Mina dagar fylls av spännande möten med både företagskunder och med våra kandidater och dessutom har jag förmånen att få vara konsultchef- en roll som innebär att jag får följa konsulterna under deras uppdragsperiod när de är ute hos våra kunder. Jag får verkligen öva min förmåga att hantera ad hoc- utmaningar och jag både utmanas och inspireras precis varje dag på jobbet. Jag kunde inte bett om ett roligare arbete!

Nyfikenhet. 

Nyfikenhet är en del av det dagliga arbetet. Man behöver ha en tendens att ”lägga näsan i blöt” i flera situationer. Genom att ställa nyfikna frågor utvecklas såväl mina kundrelationer samt min förmåga att kunna vara konsultativ. Jag blir även en bättre konsultchef då jag lär mig så otroligt mycket om mina konsulter, om våra kandidater och om vad alla våra kundföretag har för utmaningar inför sig. Nyfikenhet är verkligen framgångsfaktorn i detta jobb och jag älskar verkligen vad man kan få ut av att ställa rätt typ av frågor och verkligen lyssna.

En dag i mitt liv

Före lunch… Jag är alltid som skarpast tiden före lunch. Då har jag klarhet och kan få saker gjorda. Känner jag mig extra hurtig kan det hända att jag rivit av lite träning innan jobbet. Jag brukar oftast ha ett eller flera möten innan lunch, både interna och externa. Något jag brukar börja med först av allt samtidigt som jag sipprar på mitt morgonkaffe är att skriva en fysisk to-do-list, vem älskar inte fysiska checklistor?? Ofta har det även kommit in mail eller samtal som jag behöver ta action på, oftast så snart som möjligt. Av den anledningen är det viktigt att ha luft i kalendern så att man har möjlighet att hantera alla ad hoc saker som kommer. 

Efter lunch… När maten intagits behöver jag oftast en stund innan jag kan återgå till möten med fullt fokus. Kanske betar jag av ett eller annat mail och kikar igenom olika aktiviteter på min checklista. Sen har jag oftast ett par möten mellan 14-16, vissa på Teams och andra fysiskt. Sista timmen rundar jag av genom att göra alla delar jag behöver innan jag stänger ner datorn för kvällen. Känner jag mig extra produktiv ser jag till att börja skriva en checklista inför nästa dag. 

På kvällen… Har jag inte morgontränat kan det istället bli ett kvällspass och därpå lite enklare matlagning som intas framför Tv:n. Att sätta på ett avsnitt av Bachelor eller Gift vid första ögonkastet är något av mitt guilty pleasure. Oftast blir det även något telefonsamtal med familj eller vänner och mys med min keltokiga knäkatt Ziri.

Redo för den roligaste tiden i din karriär?

Bli inspirerad!

Ta del av mer inspiration
Event

Wiseful learning – People Transformation med Kelly Chau och Christian Ward

House of Wise
Blogg

Trender inför 2023 – People Analytics, kryptovalutor och real-time payments

2023 närmar sig och affärsplaneringarna börjar ta form. Gemensamt inför nästa år för många av våra kunder är att förbättra hur de arbetar med data och analys. People Analytics och Datainformerad HR är ett hett ämne just nu. Här kommer våra löneavdelningar spela en stor roll. Lön sitter nämligen på mycket kvalitativ och spännande data och kan bidra till att HR och resten av organisationen arbetar faktabaserat.
Blogg

Har du råd att låta kompetensförsörjningen stå tillbaka?

Många organisationer upplever att det mitt i allt här och nu är svårt att avsätta tid till att planera verksamhetens långsiktiga kompetensbehov. Har vi råd med det? Vilka risker finns det? När vi inte arbetar aktivt med kompetensförsörjning blir behoven till sist akuta, rekryteringskostnaderna ökar och vi tappar långsiktig konkurrenskraft. Det påverkar dessutom vår attraktion som arbetsgivare.
Blogg

Ta vara på konsultens kompetens medan ni har hen där!

Värdet av att ha en konsult på plats kan bli så mycket större än bara resultatet av konsultens eget arbete. Under konsultperioden har ni till exempel möjlighet att få syn på fler perspektiv, skapa kompetensutveckling och få värdefull input kring olika områden.
Blogg

Affärsplanera kompetensförsörjningen

I affärsplaneringsarbetet får frågor kring kompetensförsörjning allt mer utrymme. Både för att behovet av digitalisering kräver delvis ny kompetens, och på grund av att kompetensgapet på arbetsmarknaden ökar allt mer. Hur ska vi planera för att ha tillgång till rätt kompetenser framåt
Blogg

Roller som blir avgörande för din organisation under en lågkonjunktur

Under utmanande tider är det naturligt att förhålla sig mer avvaktande, bromsa in och inte ta för stora risker. Men att parallellt satsa på kompetens och nya utvecklingsvägar har visat sig vara den stora skillnaden mellan organisationer som kommer ut ur kriser som vinnare och organisationer som kommer ut som förlorare. Det handlar om att lyckas med den svåra balansen mellan gas och broms.
Blogg

Hur hanterar ni kompetensgap på kort sikt?

Parallellt med planeringen av kompetensförsörjning på lång sikt behöver de kompetensgap som finns redan nu hanteras. Vi har precis tagit oss igenom flera turbulenta år och står inför en fortsatt utmanande period, där det blir extra viktigt att prioritera rätt. Hur kan vi avgöra vilken kompetens som är kritisk nu och vad som går att skjuta upp?
Blogg

Så kan du minimera risk när lågkonjunkturer kommer!

Ett sätt att minimera risk under osäkra perioder är att välja konsultlösningar framför att rekrytera. Att ta in en konsult är i sig en lösning som skapar mer flexibilitet i att skala upp och skala ner, men det behöver inte per automatik innebära att ni får det värde eller resultat ni förväntat er och som är jämförbart med att rekrytera. Hur menar vi nu? Jo, även en konsultlösning behöver bli rätt för att det ska bli den riskminimering ni är ute efter.
Guide

Mall: Policy för distansarbete

Det här är Wise Professionals mall som du kan använda dig avför att skapa en policy för distansarbete i ert företag ellerorganisation. Här finns förslag på vad du kan ta upp irespektive kapitel, samt exempel från den policy fördistansarbete som Wise Group själva har tagit fram för helakoncernen. För att använda mallen klickar du helt enkelt påtexterna och byter ut Wise Groups innehåll mot ditt eget.
Guide

Den stora handboken för rekrytering inom lön

Det är ingen hemlighet att det är en utmaning att hittalönespecialister idag. Kunskap och färdigheter inom lön ären färskvara, och såväl nyexaminerade lönekonsulter somspecialister med många år i bagaget behöver hålla sig ständigtuppdaterade gällande regelverk, lagar och avtal för lön.
Guide

9 HR-frågor krisen kommer förändra – så förbereder du dig

På kort tid har alla tvingats ställa om. Oavsett hur förberedda vihar varit har vi gjort en övergång till helt digitala möten och viarbetar mer flexibelt än någonsin. Planer för digitalisering sommånga har skjutit på framtiden har genomförts på rekordtid.Samtidigt har många behövt organisera om. Men vad betyderde här snabba förändringarna för vår framtid? Och vilkakonsekvenser får det för dig som ansvarar för HR och rekrytering?
Guide

Den stora guiden till testverktyg

För att hitta den kandidat som är bäst lämpad för rollen bör duanvända dig av flera urvalsmetoder i din rekryteringsprocess. Enbra och rättvis urvalsprocess där kompetens står i fokus ökarsannolikheten att du hittar rätt kandidat som passar i rollen pålång sikt.
Guide

Så skapar du en oslagbar kandidatupplevelse

Har du någon gång reflekterat över hur ert varumärke påverkasi en rekrytering? Bra! Då tillhör du en av de arbetsgivare somligger i absolut framkant. Kanske har ni till och med börjatarbeta med kandidatupplevelse och upplever redan nu att ni harlättare än andra arbetsgivare att attrahera de bästa talangernapå arbetsmarknaden. Om du inte alls har börjat fundera överdet här med kandidatupplevelse – här får du några tips för attkomma igång.
Guide

Att införa och upprätthålla en företagskultur

När arbetet med att definiera företagskulturen är klartbörjar den riktiga utmaningen – att implementera kulturen iorganisationen. Ska du introducera en ny företagskultur? Ellerhar ni redan en grym kultur som du vill upprätthålla? Härligt!När det görs på rätt sätt kan det verkligen skapa magi för bådemedarbetare och bolagets resultat. Genom bra planering kan dubygga en strategi för att hålla företagskulturen levande. I denhär guiden hittar du våra bästa tips kring hur du kan jobba medföretagskultur på lång sikt – för att bygga ett starkt EmployerBrand.
Guide

Hemligheten bakom en attraktiv företagskultur

När arbetet med att definiera företagskulturen är klartbörjar den riktiga utmaningen – att implementera kulturen iorganisationen. Ska du introducera en ny företagskultur? Ellerhar ni redan en grym kultur som du vill upprätthålla? Härligt!När det görs på rätt sätt kan det verkligen skapa magi för bådemedarbetare och bolagets resultat. Genom bra planering kan dubygga en strategi för att hålla företagskulturen levande. I denhär guiden hittar du våra bästa tips kring hur du kan jobba medföretagskultur på lång sikt – för att bygga ett starkt EmployerBrand
Guide

7 sätt att attrahera rätt medarbetare

För att lyckas rekrytera morgondagens kompetens behöver dusom arbetsgivare visa på meningsfullhet, en stark kultur ochengagera dig i medarbetarnas välmående. Men du behöverockså hitta rätt sätt att nå ut till de målgrupper du vill rekrytera.Vilken metod du använder dig av ska matcha både målgruppensintresse och rollen du rekryterar för. Att bara posta en länk till enklassisk platsannons räcker inte längre. Här är sju bättre sätt attattrahera rätt medarbetare.
Blogg

Planera kompetensförsörjning inför en lågkonjunktur

Framför oss har vi enligt Konjunkturinstitutets bedömning en flerårig lågkonjunktur, som följd av både covid19-pandemin och konsekvenserna av kriget i Ukraina. Vi har tidigare tittat tillbaka på hur kompetensförsörjningen generellt har påverkats av tidigare lågkonjunkturer och kriser, och på vad vi hade med oss in när vi ställdes inför allt som coronakrisen innebar. Vi konstaterade att obalansen i matchningen på arbetsmarknaden, i efterfrågan och tillgänglig kompetens, har ökat de senaste åren och att en högre arbetslöshet inte har gjort det lättare för företag och organisationer att anställa rätt kompetens. Bristen på rätt kompetens fortsätter att vara det största hindret för tillväxt. Hur kan vi då tänka och agera inför ett fortsatt ansträngt läge och flera år av lågkonjunktur? Och hur kan vi arbeta både långsiktigt strategiskt samtidigt som vi förbereder oss på en kortsiktigt osäker marknad?
Blogg

Hur har lågkonjunktur och kriser påverkat kompetensförsörjningen?

Konjunkturinstitutet bedömer att den svenska ekonomin under 2022 kommer att gå in i en lågkonjunktur som väntas vara fram till 2026. Med det framför oss vill vi blicka tillbaka på hur tidigare lågkonjunkturer och kriser har påverkat företagens kompetensförsörjning.
Blogg

Att hyra en konsult skapar mervärde

Nu är vi några månader in i 2022 och det fullkomligt kokar på arbetsmarknaden. Företag lägger ut jobbannonser som aldrig förr, och rekryteringstakten är otroligt hög. En utmaning vi ser på arbetsmarknaden allt oftare är att efterfrågan är högre än utbudet. Det är definitivt kandidatens marknad just nu. Inom områden såsom IT och utveckling har kompetensbrist länge varit ett faktum, men nu börjar samma utmaning märkas av inom områden som ekonomi, marknad, HR och administration. Vi som företag behöver fundera kring hur vi bygger upp våra team. Permanenta rekryteringar är ju faktiskt inte den enda vägen att gå!
Blogg

Därför måste du våga anställa juniora lönespecialister

Erbjuder ni era lönespecialister kontinuerlig utveckling och kompetensdelning – eller stretar avdelningen på i samma gamla hjulspår? Då är det dags att satsa på den resurs som garanterat kommer stärka er inför framtiden; den nyexaminerade lönespecialisten. 
Ta del av mer inspiration