Skip to content

Customer case – Almondy

Framgångsrik rekrytering av kvalitetschef  

Almondy, det svenska bageriet, vände sig till Wise för att snabbt och effektivt rekrytera en erfaren kvalitet- och hållbarhetschef. Trots stram tidsram levererade Wise en perfekt matchande kandidat, Maria, vilket inte bara överträffade den förväntade tidsplanen utan också resulterade i snabb integration och positiv feedback. En framgångssaga på bara sex veckor!

Happiness is a Piece of Cake

Almondy, det svenska bageriet med en passion för hög kvalitet, bra innehåll och fantastiska smaker, har etablerat sig som en global aktör inom frysta och kylda tårtor samt kladdkakor. Med över 120 medarbetare producerar företaget dagligen omkring 80 000 tårtor som når över 50 länder världen över. Uttrycket ”Happiness is a piece of cake” genomsyrar företagets motto och vision, vilket återspeglas i deras strävan att sprida glädje genom minnesvärda stunder med familj och vänner.

När den erfarna kvalitetschefen med 20 års anställningstid pensionerades stod Almondy inför en betydande utmaning – att hitta en kvalificerad ersättare med liknande kompetens och erfarenhet inom livsmedelsindustrin. Glenn Cramér, VD för Almondy, betonar att utmaningen låg i att söka en senior person med omfattande kvalitetserfarenhet, livsmedelskunskap och rätt personlighet. Med ytterligare en detalj: en oerhört pressad tidsram.

Att hitta en senior kvalitet- och hållbarhetschef på sex veckor

Målet var att ha en ny kvalitet- och hållbarhetschef på plats innan sommarledigheten, vilket lämnade endast sex veckor för rekryteringsprocessen. Glenn berättar att de visste från start att det inte skulle bli en helt lätt uppgift.

Utmaningen var att hitta rätt person. Vi letade efter en senior person med många års erfarenhet av kvalitetsarbete som dessutom varit i livsmedelindustrin – de är sällsynta. Vi hade ingen tanke på att sköta rekryteringen själva eftersom det är en väldigt viktig och tung roll och det är viktigt att det blir rätt. Trots att jag har ett stort nätverk inom branschen och skulle kunna få fram ett namn på en lämplig kandidat var det viktigt att processen sköttes ”by the book”. För en sådan här tung tjänst är det viktigt att det finns ett genomtänkt urval och en process som bidrar till en långsiktig lösning.”

Glenn Cramér, VD Almondy

Valet av rekryteringspartner

Glenn berättar att han tidigare jobbat med olika rekryteringsföretag för olika typer av roller och när behovet uppstod denna gång började han se sig omkring efter en lämplig partner. När han kom i kontakt med Wise kändes det som en bra match. Enligt Glenn, kände han direkt att Wise förstod den tidspress de stod inför och uppskattade det engagemang som visades för att uppnå högkvalitativa resultat i tid. Saba Solomon, rekryteringskonsult på Wise presenterade en välstrukturerad plan inom den strama tidsramen, vilket ytterligare stärkte förtroendet för samarbetet.

”Vi hade en ganska tight tidsplan då Almondy ville avsluta processen innan sommarledigheten och hitta någon som börja tidigare för en smidig överlämning. Utmaningen var att på kort tid hitta kvalificerade kandidater med gedigen erfarenhet inom livsmedelssäkerhet och hållbarhet, med trygghet i sitt ledarskap och som kan ansvara för tre kvalitetsspecialister. Och som dessutom passar in i teamet hos Almondy.”

Saba Solomon, rekryteringskonsult Wise Professionals

Resultatet?

Rekryteringsprocessen ledde till att Almondy hittade den perfekta kvalitet- och hållbarhetschefen – Maria, som inte bara matchade kraven utan även överträffade förväntningarna. Glenn poängterar att Marias erfarenhet från livsmedelsindustrin gjorde att hon snabbt kunde anpassa sig till rollen. Den noggranna processen, från kravprofil till kandidatpresentation, imponerade på Almondy.

Glenn lyfter fram flera fördelar med Wise’s arbete, inklusive effektivitet, snabb processtart, och bra uppföljningar. Han framhäver särskilt vikten av att processen anpassades till den strama tidsramen och att Wise visade högt engagemang genom hela rekryteringsprocessen. Speed dating med ledningsgruppen bidrog också till att säkerställa att den nya medarbetaren inte bara matchade de höga kraven utan också passade in i teamet.

Glenn understryker Almondys engagemang för tillväxt och hållbarhet, samtidigt som de värnar om en positiv arbetskultur. Varje rekrytering ses som en långsiktig investering, och Almondy strävar efter att erbjuda sina medarbetare möjligheter till utveckling och en hög trivselfaktor. För Almondy handlar det inte bara om att baka tårtor; det handlar om att skapa glädje, ett företag där varje medarbetare spelar en roll i att göra skillnad – en tårta i taget.

5 fördelar med processen

  1. Effektiv och snabb process från start till mål
  2. Noggrannhet och engagemang
  3. Hög kvalitet på kandidatpresentation
  4. Tydliga och snabba uppföljningar
  5. Framgångsrik speed dating med ledningsgruppen

Hållbarhet är inget buzzword

”Att få möjligheten att samarbeta med Almondy i rekryteringen av deras kvalitets- och hållbarhetschef har inte bara väckt mitt intresse utan också gjort mig betydligt mer medveten om den samhällsviktiga roll som denna tjänst innebär. Hållbarhet är långt ifrån bara ett buzzword, det är något som alla företag och individer bör engagera sig mer i. På Wise strävar vi efter att fortsätta vara ledande inom hållbarhet och välkomnar er att kontakta oss för ytterligare information och framtida samarbeten.”

Inspiration

Ta del av mer inspiration
Success Story

Så bygger Ida Asmar framgångsrika samarbeten mellan företag och lönekonsulter

Att vara konsultchef handlar om att balansera människor, affärer och förändring – och då gör det med lika mycket energi och engagemang som Ida Asmar. Med en bakgrund inom HR och en naturlig nyfikenhet på affärsutveckling, har Ida hittat sin hemvist i konsultbranschen där hennes nyfikenhet, lyhördhet och mod skapar värde för både kunder och konsulter.
Success Story

Shadi Mårtensson ”Människor och relationer – det är det jag brinner för”

Att vara konsultchef handlar inte bara om att tillsätta rätt person på rätt uppdrag – det handlar om att bygga relationer, skapa långsiktigt värde och se till att både konsulter och företag växer. Shadi Mårtensson är en ledare som förstår detta bättre än de flesta. Med en bakgrund inom ekonomi och över ett decennium som både konsult och rådgivare, har hon en unik förmåga att se möjligheter där andra ser utmaningar.
Success Story

Henrietta Dér: Lönekonsulten som kombinerar mod med nyfikenhet

Att bygga en karriär i ett nytt land är en utmaning som kräver både mod och beslutsamhet. Henrietta Dér vet det bättre än de flesta. När hon flyttade till Sverige från Ungern för 5,5 år sedan, började hon om från början – ett nytt språk, en ny arbetsmarknad och en ny väg att ta sig fram på. Idag är hon en uppskattad konsult hos oss på Wise.
Blogg

Från timdebitering till värdebaserad prissättning – varför företag måste tänka om

Företag har länge varit vana vid att köpa konsulttjänster baserat på tid – ett timpris, en dagstaxa, en enkel formel för att beräkna kostnaden. Men i en tid där resultat är viktigare än insats, och där affärsvärde går långt bortom antalet timmar som lagts ner, är det dags att omvärdera hur konsulttjänster köps in.
Blogg

Vad skiljer framtidens toppkonsulter från mängden?

Konsultrollen förändras i takt med att näringslivet ställer högre krav på expertis, strategi och innovation. Att vara en skicklig specialist räcker inte längre – framtidens toppkonsulter behöver mer än kunskap. De måste vara proaktiva, tekniskt insatta och kapabla att leda förändring.
Blogg

Från kompetensbrist till kompetensgap: En ny utmaning för arbetsmarknaden

Under lång tid har vi talat om kompetensbrist i vår bransch. Vi har saknat utvecklare, analytiker, dataexperter och BI-specialister. Kundservice har haft svårt att hitta personal med den rätta förmågan att bemöta kunder effektivt. Kompetensbristen har varit ett faktum – det har funnits för få personer med rätt kunskap och erfarenhet, men de har ändå funnits. Med rätt insatser har vi kunnat utbilda, rekrytera och utveckla för att minska glappet.
Blogg

De dolda guldkornen: Hur rätt data kan avslöja din organisations största utvecklingsmöjligheter

Har du någonsin funderat över var din organisations största potential finns? Svaret kanske inte alltid är uppenbart – men det kan finnas dolda guldkorn som bara väntar på att upptäckas. Genom att använda rätt data och analysera den strategiskt kan ni identifiera dessa möjligheter och omvandla dem till konkurrensfördelar. Här går vi igenom vi hur ni gör.
Event

Se inspelning: Så framtidssäkrar du din organisation

Blogg

Bygg en lärande organisation genom kontinuerlig uppföljning

I dagens arbetslandskap är det avgörande för organisationer att kunna anpassa sig snabbt till nya förhållanden och krav. Men vad är det som skiljer de mest framgångsrika organisationerna från resten? Ett gemensamt drag är deras förmåga att skapa en lärande kultur, där kontinuerlig uppföljning spelar en central roll.
Blogg

Mission Impossible? Nej, bara fel mätpunkter: Så räddar du dina kompetensinsatser från att floppa

Känner du att din organisation satsar stort på kompetensutveckling – men att resultaten låter vänta på sig? Du är inte ensam. En vanlig anledning är att man mäter fel saker eller inte har en tydlig strategi för uppföljning. Men oroa dig inte – det är inte ett ”Mission Impossible” att rätta till det! Här går vi igenom hur du kan ta kontroll över situationen och få dina insatser att leverera på riktigt.
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Blogg

Hur successionsplanering leder till tillväxt och kontinuitet i företaget

Att säkra framtidens kompetens är en av de mest strategiska uppgifterna för företagsledare. Med rätt successionsplanering kan ni skapa en organisation som inte bara står stark inför plötsliga förändringar, utan som också driver långsiktig tillväxt och innovation. Här är varför det är en investering ni inte har råd att missa.
Blogg

Framtidens arbetsmarknad börjar med mänskliga förmågor

“Hire for talent – train for skill”. Den frasen har varit en ledstjärna för mig under hela min karriär. I en tid då tekniska förändringar, såsom generativ AI, snabbt påverkar arbetsmarknaden, står det klart för mig att mänskliga förmågor aldrig har varit viktigare. Förmågan att kommunicera, samarbeta, kommunicera, lära och anpassa sig – det är dessa egenskaper som kommer att avgöra vilka som lyckas i en föränderlig värld.
Blogg

Ledarskap i förändringens tid: Bygg en lärande kultur

Förändring är den nya normen, och organisationer måste ständigt utvecklas för att hänga med. Men vad är egentligen hemligheten till att ligga steget före? Jo, det är människorna. Det är vi som skapar innovation, driver förändring och ser till att våra verksamheter inte bara överlever – utan blomstrar. Och nyckeln (eller en av nycklarna)? Att bygga en lärande kultur!
Blogg

Så skapar du en transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess

I en tid då talang är en av de mest värdefulla tillgångarna för organisationer blir det allt viktigare att skapa en struktur som stödjer både utveckling och engagemang hos medarbetarna. En transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess kan vara avgörande för att säkerställa både individens och företagets framgång.
Guide

Att mäta och följa upp en kompetenskartläggning

En kompetenskartläggning är inte bara en inventering av vilka kunskaper som finns i organisationen – det är ett verktyg för att skapa konkret förändring och stärka förmågan att möta både dagens och framtidens utmaningar. Många organisationer är medvetna om vikten av att följa upp sina insatser, men det är inte alltid enkelt att veta var man ska börja eller vilka mätpunkter som ger störst effekt. Utan en tydlig strategi för uppföljning riskerar viktiga insikter att gå förlorade och utvecklingsarbetet att tappa fart.
Guide

Successionsplanering & talent management

Har du någonsin stått inför dilemmat att en medarbetare på en nyckelposition plötsligt lämnar organisationen? I dagens snabbrörliga och konkurrenspräglade värld blir förmågan att anpassa sig och planera för framtiden allt viktigare. I den här guiden utforskar vi hur talent management och successionsplanering kan hjälpa dig att säkerställa kompetensförsörjningen i din organisation.
Blogg

Så blir kompetensanalysen en del av er långsiktiga strategi

En kompetensanalys är mer än en punktinsats – det är en grundsten i en framgångsrik affärsstrategi. Genom att integrera analysen i organisationens långsiktiga arbete kan ni inte bara identifiera aktuella behov, utan också rusta er för framtida utmaningar och möjligheter. Men hur gör man detta på ett effektivt sätt? Här är konkreta råd för att göra kompetensanalysen till en kontinuerlig och strategisk process.
Blogg

Är ni steget före – eller släcker ni bränder i kompetensförsörjningen?

När jag ser tillbaka på de senaste åren inom IT-branschen, kan jag inte låta bli att reflektera över hur reaktivt företag hanterar sin kompetensförsörjning. Det går snabbare än någonsin förr och det skapar den ständiga utmaningen att se till att vi har rätt kompetens på rätt plats vid rätt tidpunkt. Frågan är: Är ni steget före – eller släcker ni ständigt bränder?
Blogg

Ledarskapets roll i framtidens kompetensarbete

Ledarskapet spelar en nyckelroll i organisationers förmåga att möta morgondagens utmaningar. Genom att arbeta med kompetensanalys kan ni identifiera vilka förmågor och beteenden som krävs för att ni som organisation ska vara framgångsrika, men det är ledarna som har ansvaret att omsätta dessa insikter till konkret handling.
Ta del av mer inspiration

Kontakta oss

Använd nedan formulär så återkommer vi inom kort.