Skip to content
Menu

Yrkesguide: Divisionschef

I den här yrkesguiden pratar vi om rollen som Divisionschef. Vi belyser inte bara de vanliga arbetsuppgifterna och förväntad lön utan även framtidens potential och de nödvändiga stegen för att bli en framstående ledare inom divisionens värld.

Let’s talk

Vad gör en Divisionschef?

En Divisionschef, kan även kallas för enhetschef, spelar en avgörande roll i företagets övergripande ledning. Deras huvudsakliga ansvar är att leda och övervaka en specifik enhet eller division inom organisationen. Detta inkluderar att utveckla och implementera strategier för att säkerställa enhetens framgång och bidra till företagets övergripande mål.

Vanliga arbetsuppgifter för en Divisionschef

Som Divisionschef kan arbetsuppgifterna variera beroende på bransch och företag, men vanliga ansvarsområden inkluderar:

  • Strategisk Planering: Utveckla och implementera strategier för att säkerställa enhetens tillväxt och lönsamhet.
  • Personalhantering: Ledning och stöd till teamet, inklusive rekrytering, utbildning och utvärdering av prestationer.
  • Budgetansvar: Övervaka och hantera budgetar för att säkerställa kostnadseffektivitet och lönsamhet.
  • Rapportering: Regelbunden rapportering till överordnad ledning om enhetens prestationer och framsteg.
  • Affärsutveckling: Identifiera och utvärdera affärsmöjligheter för att öka enhetens marknadsandel och bidra till företagets övergripande framgång.

Let’s talk!

Använd nedan formulär så återkommer vi inom kort! 

Framtiden för Divisionschef

Framtiden ser lovande ut för rollen då företag fortsätter att expandera och anpassa sig till föränderliga marknadsförhållanden. Enheten eller divisionens framgång blir allt viktigare för företagets övergripande hälsa, vilket kommer att hålla efterfrågan på kompetenta Divisionschefer hög.

Lön – vad tjänar en Divisionschef?

Lönen för en Divisionschef varierar beroende på faktorer som erfarenhet, bransch och företagets storlek. Generellt sett kan en Divisionschef förvänta sig en konkurrenskraftig lön, ofta med möjligheter till bonusar och förmåner.

Vill du veta mer om vilka jobb du kan få inom ledarskap? Ta del av våra lediga jobb här!

Bli inspirerad

Ta del av mer inspiration
Blogg

Systemen pratar inte med varandra – den största utmaningen för dagens löneproffs

Pulsmätningen visar att två av tre som jobbar med lön ser bristande systemintegration som sin största utmaning. När lönesystemet inte samspelar med HR, ekonomi eller tidrapportering hamnar ansvaret på dig – att manuellt pussla ihop informationen. Resultatet leder till merarbete, krångel och ökad stress.
Blogg

Dessa roller blir avgörande enligt ekonomicheferna

Vilka kompetenser behövs för att möta framtidens krav på ekonomiavdelningen? Det frågade vi i årets pulsmätning – och svaren visar att ett tydligt skifte är på gång.
Blogg

Christina: Konsulten som får lön att kännas både begriplig och viktig

Att kombinera struktur med service, siffror med språk och precision med personlighet – det är något Christina Becher gör varje dag. Med över sex års erfarenhet inom lön, en bakgrund inom butik och en stark känsla för både människor och detaljer, har hon hittat sin perfekta plats i konsultlivet.
Guide

Vad säger Löneavdelningarna – egentligen? Ladda ner Lönepulsen!

Hur ser löneområdet ut just nu – och vart är det på väg? Under våren 2025 genomförde vi en pulsmätning bland lönekonsulter, specialister och chefer inom lön, med målet att få en tydlig bild av nuläget: Vilka system används? Vad efterfrågar kandidater? Vad får anställda att trivas – eller söka sig vidare?
Blogg

Vad kostar det att hyra en konsult? Och varför varierar priset?

Att ta in en konsult är mer än en kostnad – det är en investering i expertis, innovation och affärstillväxt. Men vad avgör egentligen priset på en konsult? Och varför kan två till synes likvärdiga konsulter ha så olika prislappar? Låt oss dyka ner i de viktigaste faktorerna som påverkar konsultpriser och vad du som företagare behöver veta för att göra ett smart val.
Success Story

Hur B3 Consulting bygger om sin ekonomifunktion

När B3 Consulting började sin förändringsresa var ekonomiavdelningen en mosaik av specialister som arbetade inom sina specifika områden. Den redovisningsmässiga kompetensen fanns på avdelningen men då Företaget växte snabbt, både organiskt och genom förvärv, behövde man säkra att ekonomiprocesserna hängde med i utvecklingen vilket kommer med stora förändringar där nytänkande är A-O.
Blogg

Konsultens framtid: Hur förändringar på arbetsmarknaden påverkar konsultyrket

Konsultrollen har alltid varit dynamisk och anpassningsbar, men förändringen på arbetsmarknaden, driven av den tekniska utveckling och förändrade kompetenskrav, kommer att omforma yrket i grunden. Enligt World Economic Forums ”The Future of Jobs Report 2025” förväntas arbetsmarknaden genomgå stora förändringar, där både automatisering och nya kompetenskrav skapar en efterfrågan på mer flexibla och specialiserade yrkesroller. För konsulter innebär detta både nya utmaningar och möjligheter.
Success Story

Jonathan Lozada – En passionerad IT-expert som skapar affärsnytta genom digitala lösningar

Helena Dahlbeck är en HR-konsult med en unik förmåga att skapa trygghet och struktur i förändringens tider. Med en prestigelös inställning och en känsla för att läsa av rummet, har Helena en talang för att möta människor där de är och skapa långsiktiga relationer. Genom att göra HR-arbetet konkret och relevant, bidrar hon till att utveckla både medarbetarskap och arbetsmiljö på djupet
Success Story

Anette Hartlin – Ett värderingsdrivet ledarskap som förenar affär och människa

Anette Hartlin är en dynamisk och erfaren konsultchef med en passion för att driva förändring och skapa värde för sina kunder. Med en gedigen bakgrund inom ledarskap och strategisk rådgivning har Anette visat sig vara en ovärderlig resurs för företag som strävar efter att nå nya höjder. Hennes engagemang och expertis gör henne till en ledande figur inom konsultbranschen, och hennes insikter och erfarenheter är en inspiration för alla som arbetar med affärsutveckling och förändringsledning.
Success Story

Nathnet Meless – en prestigelös HR-konsult med mod, bredd – och ett hjärta för utveckling

Möt Nathnet Meless, en HR-konsult med en unik förmåga att balansera mod, ödmjukhet och bred kompetens. Från sina tidiga dagar i bemanningsbranschen till sitt nuvarande arbete som HR-konsult på Wise Consulting, har Nathnet skapat sig en stark grund inom HR. Genom sin nyfikenhet och trygghet har hon etablerat sig som en pålitlig partner som snabbt levererar värde för både chefer och medarbetare.
Success Story

Helena Dahlbeck – HR-konsulten som med lyhördhet, mod och starkt driv skapar värde genom människor

Helena Dahlbeck är en HR-konsult med en unik förmåga att skapa trygghet och struktur i förändringens tider. Med en prestigelös inställning och en känsla för att läsa av rummet, har Helena en talang för att möta människor där de är och skapa långsiktiga relationer. Genom att göra HR-arbetet konkret och relevant, bidrar hon till att utveckla både medarbetarskap och arbetsmiljö på djupet
Success Story

Sofie Bjerkesjö Braakman, konsulten med nyfikenhet, mod och en passion för HR.

Nyfikenhet, mod och en passion för HR driver Sofie Bjerkesjö Braakman i hennes dynamiska roll som HR-konsult. Med en förmåga att snabbt sätta sig in i nya organisationer och skapa struktur där det saknas, gör Sofie skillnad varje dag. Hennes resa från chef till HR-specialist har gett henne en unik insikt i samspelet mellan organisation och medarbetare, vilket gör henne till en ovärderlig tillgång för de företag hon arbetar med.
Success Story

Johanna Schmidt: Att hitta den perfekta matchningen – drivkraften bakom konsultchefsrollen

Johanna Schmidt är konsultchefen som inte bara tillsätter uppdrag, utan skapar långsiktiga relationer och utvecklar både kunder och konsulter. Med en passion för att se människor växa och hitta den perfekta matchningen, navigerar Johanna skickligt genom marknadens svängningar och bygger en symbios där både kund och konsult stärks och utvecklas.
Success Story

Johanna Lindholm Eriksson: Nyfikenhet, erfarenhet och mod – tre drivkrafter som formar en HR-konsult

Johanna är HR-konsulten som drivs av nyfikenhet, erfarenhet och mod. Med en karriär som sträcker sig från service- och turistbranschen till en lång och bred HR-karriär, har Johanna utvecklat en djup förståelse för hur HR kan skapa verkligt värde för både individer och organisationer. Hennes nyfikenhet och förmåga att läsa av organisationer och människor gör henne till en uppskattad samarbetspartner som inspirerar både chefer och medarbetare att tänka nytt och utvecklas.
Success Story

Kim Lovens passion för konsultvärlden och dess utveckling

Att vara konsultchef handlar inte bara om att matcha rätt person med rätt uppdrag – det handlar om att skapa förutsättningar för människor att växa, företag att utvecklas och branschen att ta nästa steg. För Kim Loven är detta inte bara ett jobb, det är en passion. Med över åtta år i konsultvärlden har hon sett branschen förändras och själv varit en drivande kraft i att höja standarden för både konsulter och kunder.
Blogg

“Vad har du lärt dig idag?” – en inspirationstimme om lärande på riktigt

Lärande är inte något som bara sker i utbildningsrum eller i formella kurser. Det händer hela tiden – i våra samtal, våra misstag, våra nyfikna frågor och våra modiga försök. Men hur skapar vi utrymme för det? Och hur bygger vi en kultur där vi lär av – och med – varandra?
Success Story

Anna Lindholm: En HR-resa mellan budbil, New York och styrelserum

Anna Lindholm kombinerar ett analytiskt driv med en varm närvaro. Hennes resa sträcker sig från arbetsmiljöer bakom ratten till affärsbeslut i ledningsgrupper – alltid med människan, kulturen och affären i fokus. I konsultrollen får hon göra det hon gör bäst: skapa riktning, struktur och trygghet i förändring.
Success Story

Ferhat Bulduk: Ekonomikonsulten som älskar förändring och utveckling

Att våga kliva in i det okända, att ständigt utvecklas och att se förändring som en möjlighet – det präglar Ferhat Bulduk. Med över tolv års erfarenhet inom ekonomi, en bakgrund i byggbranschen och en passion för analys och hållbarhet, har han funnit sin väg in i konsultrollen. Idag är han hållbarhetscontroller där han navigerar komplexa hållbarhetsutmaningar och säkerställer att verksamheten ligger i linje med EU:s strikta krav.
Success Story

Madelén Leiner: Konsulten som kombinerar struktur med mänsklig värme

Att våga börja om, byta riktning och kasta sig ut i något nytt – det kräver både mod och nyfikenhet. Två egenskaper som Madelén har gott om. Från en passion för träning och hälsa till en framgångsrik karriär inom lön, har hennes väg till konsultlivet varit allt annat än rak. Men kanske är det just det som gör henne till en så trygg och mångsidig kraft ute hos kund.
Success Story

Så bygger Ida Asmar framgångsrika samarbeten mellan företag och lönekonsulter

Att vara konsultchef handlar om att balansera människor, affärer och förändring – och då gör det med lika mycket energi och engagemang som Ida Asmar. Med en bakgrund inom HR och en naturlig nyfikenhet på affärsutveckling, har Ida hittat sin hemvist i konsultbranschen där hennes nyfikenhet, lyhördhet och mod skapar värde för både kunder och konsulter.
Ta del av mer inspiration

Utbildning och erfarenhet – Hur blir man Divisionschef?

Att bli en Divisionschef kräver vanligtvis en kandidatexamen inom affärsområdet eller en relaterad disciplin. Många Divisionschefer har också avancerade grader som MBA. Erfarenhet inom ledning och ökande ansvar inom företaget är ofta nödvändig för att kvalificera sig för denna position.

Personliga egenskaper för att lyckas i rollen?

För att excel inom rollen som Divisionschef är det viktigt att besitta följande personliga egenskaper:

  1. Ledarskap: Förmågan att inspirera och leda teamet mot gemensamma mål.
  2. Strategiskt tänkande: Att kunna utveckla och genomföra långsiktiga strategier för enhetens framgång.
  3. Kommunikationsfärdigheter: Effektiv kommunikation med teamet och andra avdelningar inom organisationen.
  4. Problemlösning: Förmågan att identifiera och lösa komplexa problem som kan uppstå inom enheten.
  5. Affärssinne: Förståelse för företagets övergripande mål och hur enheten kan bidra till dessa mål.

Att vara en Divisionschef är en utmanande men givande karriär där ditt ledarskap och strategiska tänkande spelar en avgörande roll i att forma företagets framtid och framgång.