Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Vad är karriär för dig? – Lär känna dig själv och bli trygg i dina val
Din drömkarriär, hur ser den ut? Vad lägger du i ordet karriär? Det som är karriär för dig kanske inte är det samma som för någon annan. Det viktiga är att hitta vad som är viktigt för just dig, för att du ska känna dig lyckad och samtidigt må bra. …
Artikel
Biffen, bilen, bostaden, butiken och börsen
Ja så summerar WWF fem områden som vi som individer kan förändra för att bidra till ett mer hållbart klimat. Att åka bil mindre, äta mindre kött, leva mer energisnålt, att investera och spara mer klimatsmart, och att shoppa smartare och mindre. Det här är saker som de flesta av oss nog redan vet. Samtidigt ser vi hur klimatet förändras och får enorma konsekvenser för oss och miljön vi lever i. De senaste åren har vi följt nyhetsrapporteringarna om förödande bränder och översvämningar världen över och häromveckan kom FNs miljörapport. Den slår fast att klimatförändringarna sker rekordsnabbt och att det är vårt sätt att leva som orsakar uppvärmningen av jorden och de konsekvenser det leder till. …
Artikel
Kanske en dum fråga – men hur bör man ta betalt för konsulttjänster?
Hur skall man ta betalt för uppdrag inom Proffesional Services? För många konsulter, jurister, revisorer och andra i branschen är svaret självklart: Man tar betalt för den tid man lägger ner, jobbar nära kunden och bygger ett förtroende och sakta glider man in i uppdraget. Väl på insidan förstår man över tid komplexiteten i kundens utmaningar och får förtroendet att plocka in några av sina kollegor för att ta ett större ansvar kring det som skall uppnås. Efter ett år kanske man har gått från några timmar till ett team som fakturerar ett par miljoner. Kort sagt, pris per timme är nog det mjukaste sättet att komma igång med ett uppdrag. …
Artikel
’Har du skinn på näsan, tycker om när det är högt i tak och trivs med en rå men hjärtlig stämning? Då passar du in hos oss!’
Njae, jag har faktiskt aldrig sett en jobbannons skriven exakt så, men det finns exempel på annonser som är utformade på ett liknande sätt. Vad får du för tankar av arbetsmiljön när du läser den typ av formulering? Själv läser jag in att man som arbetsgivare försöker signalera att det på arbetsplatsen råder en miljö och kultur i vilken man har en viss jargong med skämt, kommentarer eller beteenden. Och att man som anställd förväntas gilla läget och vara villig att anpassa sig. …
Artikel
Vad vill Arbetsmiljöverket säga med den nya AFS:en?
Vad innebar de nya föreskrifterna om arbetsanpassning som infördes 2021? Här tittar vi närmare på arbetsgivarens ansvar, förebyggande arbete och vikten av dialog mellan chef och medarbetare. …
Artikel
Gör svåra samtal lättare – 5 tips till dig som chef!
De flesta chefer har någon gång varit i en situation där de haft en medarbetare som missköter sig. Jag har flertalet gånger mött chefer som uppgivet berättar att det gått för långt. Deras medarbetare gör inte sitt jobb och levererar inte som förväntat. Eller att de har en medarbetare som har samarbetssvårigheter och en negativ inställning till det mesta. Cheferna är uppgivna och jag får frågan hur de ska hantera situationen. Första steget är att prata med medarbetaren, vilket i detta läge kan kallas ett svårt samtal. Vad är då det viktigaste för att komma vidare med dessa så ofta ”svåra samtal”? …
Artikel
Motivera dina medarbetare – så här gör du
Vad skapar motivation på jobbet? Här får du som chef tre perspektiv på hur autonomi, tydlighet och förståelse för individen kan skapa bättre förutsättningar för motivation. …
Artikel
Organisationsförändringar – 5 tips för att lyckas med omorganisationen
Som HR-konsult har jag varit med på många olika förändringsresor, vissa har varit långa och vissa har varit korta. Ibland har det funnits mycket tid till förberedelse, ibland inte så mycket. I vissa fall har resan berört en hel organisation, ibland en avdelning, ibland en enskild individ, och ibland flera. Ofta handlar det om uppsägningar, ibland inte. Organisationsförändringar är både komplext och ansträngande, så hur gör man för att lyckas? …