Skip to content

Konsulttjänster – konsulter från Wise Professionals

Konsulter som gör skillnad

En konsult ska vara kompetent för rollen och bidra med nya perspektiv. Men personen ska också passa in i din företagskultur. Vi hittar konsulten som matchar just din verklighet genom att använda en metod som skapar kvalitet. Lyckade matchningar är ingen slump.

Våra konsulter bygger vidare på det du redan byggt

Vårt stora nätverk av konsulter kan snabbt komma in och avlasta både operativt och strategiskt. När du anlitar oss garanterar vi snabbhet och träffsäkerhet i processen. Vårt fokus är alltid kvalitet och långsiktighet. Oavsett behov är vi en partner som finns där för dig, nu och i framtiden. Vi bygger långsiktiga relationer med människor för alla roller inom HR, Talent Acquisition, lön, ekonomi, administration, marknad och kommunikation.

Människors kompetens och potential är avgörande för förmågan att skapa goda resultat i en viss roll. Våra konsulter garanterar resultat. Engagemanget får du när du matchar en person som passar in i företagskulturen och teamet. Det har vi sett många gånger. Att göra en bra matchning tar inte lång tid när du vet vad du söker. Tillsammans hittar vi rätt lösning för din verksamhet.

Hitta rätt konsult behöver inte vara svårt

Att hitta rätt konsult kan vara svårt. Eller så är det enkelt. När du använder våra konsulttjänster får du en konsult som matchar både kompetenskravet och din verksamhet på bästa sätt. Våra konsulter kan på kort tid kliva in och fokusera på uppgiften. Snabbhet och precision är våra ledord. När du anlitar en konsult via oss får du alltid ett engagerat ledarskap på köpet. Våra konsultchefer arbetar nära både kund och konsult för att hela tiden ha en bra dialog och säkerställa att allt fungerar som det ska.

Styrkan med våra konsulttjänster är att vi har ett upparbetat nätverk och goda relationer. Vi är mycket mer än ett bemanningsföretag. Vi jobbar löpande med att hålla vårt konsultnätverk aktivt och relevant. Det skapar kvalitet och långsiktighet för alla parter.

3 sätt att ta in en konsult

Vilken modell passar dig bäst?


Hyr och anställ

Hinner du inte med att rekrytera just nu? Då kan det vara en bra idé att hyra in en konsult en period och se om den personen kan vara rätt för dig. Om allt känns bra går konsulten över i en anställning.

Behöver du avlastning kan du såklart även ta in en konsult som hjälper dig att rekrytera. Till exempel kan rekryteringsarbetet pågå parallellt med en tillfällig konsult som kommer in och stöttar.

Under en begränsad tid

Sjukskrivning, föräldraledighet, arbetstoppar och tidsglapp mellan två anställningar är vanliga tillfällen då många väljer att hyra en konsult under begränsad tid. Ibland är det svårt att veta hur lång period konsulten behövs. En av våra konsultchefer ligger samtidigt nära både er och konsulten för att säkerställa att samarbetet fungerar.

Under en längre period

Om du har anställningsstopp, men ändå behöver avlasta en avdelning eller verksamheten i stort, kan en konsult på under en längre period vara en bra lösning. Konsulten kommer snabbt in och avlastar där behovet är som störst och kan även ta sig an specifika projekt och uppdrag som är viktiga för er just nu.

När du använder våra konsulttjänster kan processen se ut så här

Uppstartsmöte

Vi förstår självklart att det är bråttom, därför bokar vi helst in ett möte med dig samma dag som vi får din förfrågan om konsulttjänster. Tillsammans tar vi fram en kravprofil baserad på dina behov.

Annonsering & matchning

Vi söker i våra nätverk, annonserar vid behov och tar snabbt fram ett förslag på en (eller flera) konsulter som matchar uppdraget.

Säg hej till konsulten

Nu är det dags för dig och utvalda konsulter att träffas och känna varandra på pulsen.

Avtalsskrivning

Tillsammans har vi hittat rätt (yay!) och det är dags att signa avtalet för konsulttjänster.

Räkna med uppföljning

Vi har löpande avstämningar med konsult och uppdragsgivare för att säkerställa att båda parter är nöjda.

Stort nätverk av konsulter som snabbt kan vara på plats 

En konsult ska vara kompetent för rollen och bidra med nya perspektiv. Det är också viktigt att personen i fråga snabbt kommer in för att lösa det kompetensgap ni idag har. Wise Professionals kommer snabbt med förslag på konsulter som matchar just din verklighet genom att använda en metod som skapar kvalitet. Lyckade matchningar vid konsultuthyrning är ingen slump och snabba matchningar kräver erfarenhet och fingertoppskänsla.

Därför ska du anlita konsulter från Wise Professionals

Wise Professionals har lång erfarenhet av konsultuthyrning och med konsulter inom många olika yrkesgrupper så löser vi dina behov snabbt. Lyckade matchningar inte är en slump. Wise Professionals har alltid haft siktet inställt på att leverera den allra bästa upplevelsen, både för dig som kund och för våra konsulter. Det skapar förutsättningar för att människor och organisationer tillsammans kan bygga framtidens arbetsplatser. Där konsulter har en naturlig och självklar plats!

Konsulttjänster i Storstäderna 

Våra konsulter snabbt finns tillgängliga för dig som sitter Stockholm, Göteborg och Malmö. Självklart löser vi även matchningar i andra storstäder i Sverige. Våra konsultlösningar finns inom flera yrkesområden för att säkerställa att du får den hjälp du faktiskt behöver. Har du frågor? Hör av dig till våra kontor för att få mer information om hur vi kan hjälpa dig!

Stockholm

Konsulter, rekrytering, strategi och rådgivning i Stockholm.

Linnégatan 87
Box 22109, 104 22 Stockholm
010-330 06 19

Visa på karta

Göteborg

Konsulter, rekrytering, strategi och rådgivning i Göteborg.

Kungsgatan 20
411 19 Göteborg
010-330 06 19

Visa på karta

Malmö/Öresund

Konsulter, rekrytering, strategi och rådgivning i Malmö.

Nordenskiöldsgatan 24
211 19 Malmö
010-330 06 19

Visa på karta

Våra kunder gillar det vi gör!

Visste du att vi har över 1650 nöjda kunder? Här är bara ett urval av dem.

Det viktiga var att han skulle förstå vårt behov och vad vi söker. Han hade ett otroligt engagemang och intresse för att det här skulle bli bra och att vi skulle få rätt person på plats. Jag kände hela tiden att vi delade det målet!

Frida Dunger Emmaus

Sabina var superproffsig och världens bästa kontaktperson. Hon gav mig allt underlag och såg till att jag fick rätt information så att jag kunde förbereda mig på bästa sätt. Jag kände mig väl omhändertagen

Paulia Robinson Veidekke

Jag upplevde samarbetet som väldigt bra, både Anette och Alexandra var duktiga. Anette och Rise träffades vid ett tillfälle och skötte sedan kontakten via telefon på ett bra och effektivt sätt. Alexandra har varit på fler möten i och med kravprofil och tidigare genomförda rekryteringar, men hon vidarebefordrade information till Anette på ett bra sätt.

Margaret Simonson McNamnee Rise

Få ny fart med en interim konsult

Vi hjälper dig att snabbt få in en kvalificerad person som kan driva förändring och växla upp takten när din verksamhet behöver. Hitta interimskonsulter inom HR, Talent Acquisition, lön, administration, ekonomi samt marknad och kommunikation.

Bli konsult på Wise Professionals

Sugen på att göra karriär som konsult hos Wise Professionals? Vi spenderar så många timmar på jobbet och vi vill därför att du som konsult hos oss ska ha den roligaste och mest utvecklade tiden i din karriär. Vi kan med vårt nätverk, som i princip täcker in alla Sveriges största och mest attraktiva arbetsgivare, erbjuda en konsultroll som passar dina mål och drömmar. Som konsult hos oss får du en omväxlande vardag och får kliva in och ta ansvar direkt. En av de största fördelarna med att vara konsult är den otroliga kompetensutvecklingen du får i dem olika rollerna och bolagen du kliver in i.

kompetensforsorjning

Konsulter som sätter dig och din verksamhet i rörelse!

Hör av dig så matchar vi dina utmaningar med rätt konsulter.

Bli inspirerad!

Fler inspirationskällor
Success Story

Så bygger Ida Asmar framgångsrika samarbeten mellan företag och lönekonsulter

Att vara konsultchef handlar om att balansera människor, affärer och förändring – och då gör det med lika mycket energi och engagemang som Ida Asmar. Med en bakgrund inom HR och en naturlig nyfikenhet på affärsutveckling, har Ida hittat sin hemvist i konsultbranschen där hennes nyfikenhet, lyhördhet och mod skapar värde för både kunder och konsulter.
Success Story

Shadi Mårtensson ”Människor och relationer – det är det jag brinner för”

Att vara konsultchef handlar inte bara om att tillsätta rätt person på rätt uppdrag – det handlar om att bygga relationer, skapa långsiktigt värde och se till att både konsulter och företag växer. Shadi Mårtensson är en ledare som förstår detta bättre än de flesta. Med en bakgrund inom ekonomi och över ett decennium som både konsult och rådgivare, har hon en unik förmåga att se möjligheter där andra ser utmaningar.
Success Story

Henrietta Dér: Lönekonsulten som kombinerar mod med nyfikenhet

Att bygga en karriär i ett nytt land är en utmaning som kräver både mod och beslutsamhet. Henrietta Dér vet det bättre än de flesta. När hon flyttade till Sverige från Ungern för 5,5 år sedan, började hon om från början – ett nytt språk, en ny arbetsmarknad och en ny väg att ta sig fram på. Idag är hon en uppskattad konsult hos oss på Wise.
Blogg

Från timdebitering till värdebaserad prissättning – varför företag måste tänka om

Företag har länge varit vana vid att köpa konsulttjänster baserat på tid – ett timpris, en dagstaxa, en enkel formel för att beräkna kostnaden. Men i en tid där resultat är viktigare än insats, och där affärsvärde går långt bortom antalet timmar som lagts ner, är det dags att omvärdera hur konsulttjänster köps in.
Blogg

Vad skiljer framtidens toppkonsulter från mängden?

Konsultrollen förändras i takt med att näringslivet ställer högre krav på expertis, strategi och innovation. Att vara en skicklig specialist räcker inte längre – framtidens toppkonsulter behöver mer än kunskap. De måste vara proaktiva, tekniskt insatta och kapabla att leda förändring.
Blogg

Från kompetensbrist till kompetensgap: En ny utmaning för arbetsmarknaden

Under lång tid har vi talat om kompetensbrist i vår bransch. Vi har saknat utvecklare, analytiker, dataexperter och BI-specialister. Kundservice har haft svårt att hitta personal med den rätta förmågan att bemöta kunder effektivt. Kompetensbristen har varit ett faktum – det har funnits för få personer med rätt kunskap och erfarenhet, men de har ändå funnits. Med rätt insatser har vi kunnat utbilda, rekrytera och utveckla för att minska glappet.
Blogg

De dolda guldkornen: Hur rätt data kan avslöja din organisations största utvecklingsmöjligheter

Har du någonsin funderat över var din organisations största potential finns? Svaret kanske inte alltid är uppenbart – men det kan finnas dolda guldkorn som bara väntar på att upptäckas. Genom att använda rätt data och analysera den strategiskt kan ni identifiera dessa möjligheter och omvandla dem till konkurrensfördelar. Här går vi igenom vi hur ni gör.
Event

Se inspelning: Så framtidssäkrar du din organisation

Blogg

Bygg en lärande organisation genom kontinuerlig uppföljning

I dagens arbetslandskap är det avgörande för organisationer att kunna anpassa sig snabbt till nya förhållanden och krav. Men vad är det som skiljer de mest framgångsrika organisationerna från resten? Ett gemensamt drag är deras förmåga att skapa en lärande kultur, där kontinuerlig uppföljning spelar en central roll.
Blogg

Mission Impossible? Nej, bara fel mätpunkter: Så räddar du dina kompetensinsatser från att floppa

Känner du att din organisation satsar stort på kompetensutveckling – men att resultaten låter vänta på sig? Du är inte ensam. En vanlig anledning är att man mäter fel saker eller inte har en tydlig strategi för uppföljning. Men oroa dig inte – det är inte ett ”Mission Impossible” att rätta till det! Här går vi igenom hur du kan ta kontroll över situationen och få dina insatser att leverera på riktigt.
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Blogg

Hur successionsplanering leder till tillväxt och kontinuitet i företaget

Att säkra framtidens kompetens är en av de mest strategiska uppgifterna för företagsledare. Med rätt successionsplanering kan ni skapa en organisation som inte bara står stark inför plötsliga förändringar, utan som också driver långsiktig tillväxt och innovation. Här är varför det är en investering ni inte har råd att missa.
Blogg

Framtidens arbetsmarknad börjar med mänskliga förmågor

“Hire for talent – train for skill”. Den frasen har varit en ledstjärna för mig under hela min karriär. I en tid då tekniska förändringar, såsom generativ AI, snabbt påverkar arbetsmarknaden, står det klart för mig att mänskliga förmågor aldrig har varit viktigare. Förmågan att kommunicera, samarbeta, kommunicera, lära och anpassa sig – det är dessa egenskaper som kommer att avgöra vilka som lyckas i en föränderlig värld.
Blogg

Ledarskap i förändringens tid: Bygg en lärande kultur

Förändring är den nya normen, och organisationer måste ständigt utvecklas för att hänga med. Men vad är egentligen hemligheten till att ligga steget före? Jo, det är människorna. Det är vi som skapar innovation, driver förändring och ser till att våra verksamheter inte bara överlever – utan blomstrar. Och nyckeln (eller en av nycklarna)? Att bygga en lärande kultur!
Blogg

Så skapar du en transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess

I en tid då talang är en av de mest värdefulla tillgångarna för organisationer blir det allt viktigare att skapa en struktur som stödjer både utveckling och engagemang hos medarbetarna. En transparent och engagerande kompetensutvecklingsprocess kan vara avgörande för att säkerställa både individens och företagets framgång.
Guide

Att mäta och följa upp en kompetenskartläggning

En kompetenskartläggning är inte bara en inventering av vilka kunskaper som finns i organisationen – det är ett verktyg för att skapa konkret förändring och stärka förmågan att möta både dagens och framtidens utmaningar. Många organisationer är medvetna om vikten av att följa upp sina insatser, men det är inte alltid enkelt att veta var man ska börja eller vilka mätpunkter som ger störst effekt. Utan en tydlig strategi för uppföljning riskerar viktiga insikter att gå förlorade och utvecklingsarbetet att tappa fart.
Guide

Successionsplanering & talent management

Har du någonsin stått inför dilemmat att en medarbetare på en nyckelposition plötsligt lämnar organisationen? I dagens snabbrörliga och konkurrenspräglade värld blir förmågan att anpassa sig och planera för framtiden allt viktigare. I den här guiden utforskar vi hur talent management och successionsplanering kan hjälpa dig att säkerställa kompetensförsörjningen i din organisation.
Blogg

Så blir kompetensanalysen en del av er långsiktiga strategi

En kompetensanalys är mer än en punktinsats – det är en grundsten i en framgångsrik affärsstrategi. Genom att integrera analysen i organisationens långsiktiga arbete kan ni inte bara identifiera aktuella behov, utan också rusta er för framtida utmaningar och möjligheter. Men hur gör man detta på ett effektivt sätt? Här är konkreta råd för att göra kompetensanalysen till en kontinuerlig och strategisk process.
Blogg

Är ni steget före – eller släcker ni bränder i kompetensförsörjningen?

När jag ser tillbaka på de senaste åren inom IT-branschen, kan jag inte låta bli att reflektera över hur reaktivt företag hanterar sin kompetensförsörjning. Det går snabbare än någonsin förr och det skapar den ständiga utmaningen att se till att vi har rätt kompetens på rätt plats vid rätt tidpunkt. Frågan är: Är ni steget före – eller släcker ni ständigt bränder?
Blogg

Ledarskapets roll i framtidens kompetensarbete

Ledarskapet spelar en nyckelroll i organisationers förmåga att möta morgondagens utmaningar. Genom att arbeta med kompetensanalys kan ni identifiera vilka förmågor och beteenden som krävs för att ni som organisation ska vara framgångsrika, men det är ledarna som har ansvaret att omsätta dessa insikter till konkret handling.
Fler inspirationskällor