När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Techindustrins dödläge – Vem agerar först?
Kvinnor inom tech har under de senaste årtiondena gått från att vara persona(s) non grata till att vara det ekvivalenta till att köpa in den senaste Iphonen till alla anställda – Något man skryter om. I många år pratades det om att kvinnor helt enkelt inte var intresserade av teknik på samma sätt som män, och som ett resultat så var nog inte den tekniska branschen ens ett alternativ för många kvinnor att överväga när valet om arbetsplats kom. …
Artikel
Från munk till molnet – Julien åkte jorden runt och landade som IT-konsult i Sverige
Julien Bisconti lämnade sitt hemland Belgien för att hitta meningen med livet. Han fann lyckan som munk i Thailand men landade till slut Cloudspecialist i Sverige. ”Min karriär har inte varit spikrak men lärdomarna från munklivet har jag glädje av varje dag i mitt jobb som IT-konsult”, säger han. …
Artikel
Varför arbeta med personalfrågor?
HR är bryggan mellan anställda, chefer och organisationens strategiska delar, som med sin kompetens skapar förutsättningar för människor och organisationer att nå sina mål. Det är individerna i en verksamhet som gör skillnad och skapar konkurrenskraft. En kärnfråga för organisationer är hur man kan få anställda att vara effektiva och arbeta mot samma övergripande mål, samtidigt som medarbetaren mår bra, trivs och utvecklas. Human Resources, HR, arbetar i hjärtat av organisationer med verksamheters viktigaste resurs. …
Artikel
700+ kvinnors upplevelser av IT-branschen! Så skapar du en arbetsplats där alla trivs
Tjejer kodar är ett av Sveriges största nätverk för kvinnor med ett teknik- och programmeringsintresse. Organisationen grundades av Hanna Pettersson och Sandra Hindskog som brinner för att inspirera fler kvinnor att testa på programmering. Att IT-branschen är en mansdominerad bransch är ingen nyhet, men hur är det att vara kvinna i IT-branschen? Tjejer kodar har frågat över 700 kvinnor och icke-binära om deras upplevelser från IT-branschen. …
Artikel
Är det trots allt ändå en uppdelning mellan vad som är verksamhet och IT?
Ni som brukar läsa mina artiklar vet att jag gillar att reflektera över saker som har självklara svar, speciellt inom digitalisering och professional services. Senast handlade det om det självklara i att som konsultbolag ta betalt per timme. I denna krönika har jag grubblat över om det fortfarande är en uppdelning mellan verksamhet och IT kring digitaliseringen? Frågar man många ledare som insett att digitaliseringen blir allt mer avgörande för deras affär, så är det tydliga svaret ”Nej!” Det verkar vara en norm i moderna företag att gränserna mellan dessa två har suddats ut. Vissa CIO:er och CDO:er jag träffar, ser rött bara jag nämner IT och verksamhet som olika parter. Detta är två förlegade termer, fokus nu är företagets affär! Jag kan till viss del förstå dem. …
Artikel
Blir vår vardag alltid enklare med digitaliseringen?
Digitaliseringen i all ära, men blir vår vardag alltid enklare med IT-utvecklingen? Svaret måste ju vara Ja, att digitaliseringen sköter allt mer av våra processer, tid frigörs till mer kvalitativa arbetsuppgifter, stressmoment plockas bort och hela vårt samhälle blir effektivare. Annars är vi många konsulter, IT-avdelningar och beslutsfattare som har misslyckats. …
Artikel
Så håller du kompetensbaserade intervjuer
Står du inför att dra igång nya rekryteringar? Att rekrytera är en fantastisk rolig och spännande process som förhoppningsvis leder till att ni hittar er nästa kollega. Du som håller i intervjuerna har en otroligt viktig roll, både för att se till att hitta rätt person och för att alla kandidater får en bra upplevelse. Att veta hur man ska utforma en intervju är inte helt enkelt. Vi delar därför med oss av våra bästa tips för hur du skapar en intervju som ger dig bästa möjliga förutsättning för att bedöma kandidaternas kompetens, utan att riskera att påverkas av oväsentlig information. …
Artikel
Företagen behöver ta ansvar för kompetensbristen
Att det råder kandidatbrist i IT-branschen är ingen nyhet. Vi alla känner till det och tampas varje dag med hur den ska hanteras. Företag jobbar hårt för att vara attraktiva arbetsgivare som lockar till sig talangerna, anlitar de bästa rekryterarna och kämpar hårt för att behålla sina anställda. Men räcker det verkligen? Vad gör vi när vi ändå inte hittar den kompetens som behövs? …
Artikel
Jobbar du strategiskt med HR – gör vårt självtest!
Ett verksamhetsnära HR-arbete innebär att HR:s prioriteringar utgår från de affärsmässiga utmaningarna och är väl förankrade i affärsplanen. Dagens organisationer måste snabbt kunna ändra mål och riktning för att ha en möjlighet att hänga med i den snabba utveckling som sker, eller behöver ske. …
Artikel
Rekrytering av säljare som skapar resultat – så lyckas du!
När rätt kompetens möter rätt behov skapas affärer som håller över tid. Här får du våra bästa råd för att rekrytera säljare med rätt kompetens, potential och förutsättningar att lyckas. …
Artikel
94% av IT-specialisterna vill ha möjlighet att jobba hemifrån
Ett och ett halvt år av hemarbete är över! Eller? Våra vanor och beteenden har förändrats under den här tiden och många har upplevt att livskvaliteten höjts när flexibiliteten i livet ökat och pendlingstiden minskat. Många vill nu inte gå tillbaka till heltidsarbete från kontoren trots att rekommendationerna snart tillåter det. People&Tech har frågat IT-specialisterna hur de vill jobba när rekommendationerna om hemarbete släpper. Och resultaten är tydliga, IT-specialisterna vill ha flexibilitet! …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.