Ett vägskäl i ledarskapet
Implenia Sverige, specialiserade på stora och komplexa infrastrukturprojekt, stod inför en avgörande förändring. För att skapa en hållbar organisation behövde fler ta ansvar för medarbetarna, inte bara produktionen. Samtidigt saknade många av de nya cheferna tidigare erfarenhet av att leda andra.
– Tidigare var det bara ett fåtal som hade personalansvar. Det fungerade inte i längden, varken för dem eller för organisationen, säger Joel Rutegård, HR-chef, Implenia Sverige.
För att säkerställa att förändringen blev långsiktigt hållbar och inte beroende av enskilda individer behövdes ett genomarbetat och anpassat ledarprogram med relevant innehåll och professionell leverans.
Tillsammans för ett ledarskap som håller i längden
Wise fick i uppdrag att utveckla ett helt anpassat ledarprogram för Implenia Sverige, i nära dialog med HR och ledningsgrupp. Programmet innehöll moduler om kommunikativt ledarskap, konflikthantering, svåra samtal, grupp och självreflektion. Innehållet kombinerades med konkreta övningar, anpassade case och utrymme för erfarenhetsutbyte.
Utgångspunkten var att skapa ett program som var nära kopplat till deltagarnas vardag och de situationer de faktiskt möter som ledare.
– Vi ville inte köpa vilken utbildning som helst på stan. Wise hjälpte oss att bygga något som verkligen speglar vår kultur och våra behov, berättar Joel Rutegård.
Resultat som märks på riktigt
Efter bara några månader började resultaten synas i vardagen. Cheferna blev mer aktiva i sina ledarroller, agerade tidigare i personalärenden och tog större ansvar i dialogen med sina medarbetare.
– Vi ser att våra ledare agerar på ett annat sätt idag. De tar tag i situationer i tid och med större trygghet. Det gör stor skillnad, förklarar Joel Rutegård.
Utöver ledarprogrammet har även ett program tagits fram för arbetsledare, en grupp som ofta leder utan formellt chefsansvar. Även här har programmet tagits emot mycket positivt, tack vare kopplingen till vardagen och möjligheten att reflektera och nätverka.
– Vi ville inte bara fokusera på chefer med titlar utan också nå dem som leder i praktiken varje dag. Programmet har gett även dem viktiga verktyg, fortsätter Joel Rutegård.
Kommunikativ styrka som stärker helheten
Som en del av samarbetet har Wise även genomfört riktade kommunikationsinsatser för utvalda team. Syftet har varit att stärka det interna och externa budskapet, skapa större trygghet i muntlig framställning och bidra till en mer samstämmig kommunikation i möten med olika intressenter.
– Vi märker att medarbetare som deltagit i kommunikationsträningen uttrycker sig med större tydlighet, trygghet och trovärdighet. Det gör skillnad i flera delar av vår verksamhet, förklarar Joel Rutegård.
[Här lägger vi in citatet från medarbetaren på Wise som genomförde kommunikationsdelen.]
Från utbildning till kulturförändring
Genom att göra ledarprogrammet till en självklar del av chefskapet har Implenia skapat förutsättningar för långsiktig utveckling. Nya ledare kliver in i sina roller med en tydlig bild av vad som förväntas och med rätt stöd på vägen.
– Vi har skapat ett system som håller. Programmet finns på plats, det lever vidare och gör det enklare att bygga vidare på vår kultur, avslutar Joel Rutegård.
Ett partnerskap som utvecklas
och håller över tid
Implenia och Wise har arbetat nära genom hela processen, från behovsanalys till genomförande och löpande utveckling. Ledarprogrammet har utformats utifrån Implenias vardag och de situationer och utmaningar som deltagarna möter i sina roller.
Efter varje omgång utvecklas programmet vidare utifrån deltagarnas erfarenheter, feedback och organisationens behov. På så sätt blir ledarutvecklingen inte bara en enskild utbildningsinsats, utan en del av ett långsiktigt arbete med ledarskap, samarbete och kultur.
– Det är smidigt, flexibelt och strukturerat. För oss är Wise är inte bara en leverantör utan en del av vårt utvecklingsteam, säger Joel Rutegård.
