När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Du glömmer väl inte att återkoppla?
Som rekryterare arbetar vi ständigt med att hålla våra kandidater och kunder uppdaterade om processens gång. Det gör vi genom att återkoppla varenda steg till alla parter som är inblandade – men vad menas egentligen med återkoppling? …
blogg
5 anledningar till varför du ska bli IT-konsult
”Varför ska jag bli IT-konsult?” är en fråga jag ofta får. Det är inte en enkel fråga att svara på då det varierar från person till person. Vad en IT-konsult gör kan ju vara så oändligt många olika saker – allt från servicedesk till att jobba med strategier och verksamhetsutveckling ur ett IT-perspektiv. Möjligheterna är oändliga. Det är du som är ansvarig för din utveckling – bolaget du är anställd som konsult via är en språngbräda och ett bollplank i din karriär. …
blogg
Hur jobbar du med kundupplevelse
Framgångsrika kundrelationer bygger på förståelse, kompetens och förtroende. Här delar vi insikter om hur ett kundcentrerat arbetssätt skapar värde för både människor och organisationer. …
blogg
Hur hittar du bra säljare?
När rätt kompetens möter rätt behov skapas långsiktigt värde. Här delar vi våra bästa råd för att hitta och attrahera kandidater som bidrar till både affären och organisationens framtida utveckling. …
blogg
Digital försäljning för säljare inom B2B
När teknik och mänsklig kompetens samverkar skapas bättre affärer. Här delar vi insikter om hur digital försäljning hjälper organisationer att möta nya kundbehov och bygga långsiktig konkurrenskraft. …
blogg
8 tips för din säljpresentation
De bästa säljpresentationerna skapar dialog, inte monolog. Här delar vi insikter som hjälper dig att möta kundens behov, bygga långsiktiga relationer och skapa affärer med större genomslag. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.