Samla och stärka ledarskapet i en snabbt växande organisation
Zeppelin Sverige och Danmark är exklusiva återförsäljare av Caterpillar-maskiner och tekniklösningar. Under en period av snabb tillväxt såg företaget ett behov av att samla sina ledare kring ett gemensamt förhållningssätt och samtidigt utveckla rätt kompetens för framtiden.
Carina Almquist, HR-chef på Zeppelin Sverige, berättar att man tidigare skickat chefer till öppna utbildningar tillsammans med ledare från andra organisationer, men att detta inte gav utrymme för att bygga gemensam kultur eller interna nätverk.
– Vi växte mycket på kort tid och ledarprogrammet blev en viktig del i att ge våra ledare bättre förutsättningar utifrån verksamhetens behov, berättar Carina Almquist.
Zeppelin sökte en partner som kunde skapa ett företagsanpassat ledarprogram, med rätt mix av teori, praktik och kulturförankring. Wise presenterade en lösning som matchade deras behov.
– Vi valde mellan flera leverantörer och valde Wise för de presenterade den lösning som passar vår verksamhet bäst, säger Carina.
Fokus låg på att koppla ledarskapsutvecklingen till Zeppelins värderingar, strategiska mål och de utmaningar som fanns i vardagen.
– Vi såg ett behov att utveckla våra chefer tillsammans med vårt företags värderingar, mål, möjligheter och utmaningar. Att ha ett eget ledarprogram ger oss också möjligheten att bidra till att skapa ett nätverk mellan våra chefer i olika enheter och orter.
Ett skräddarsytt ledarprogram med långsiktig effekt
Tillsammans med Wise designades ett ledarprogram som integrerade Zeppelins kultur, mål och utvecklingsbehov i kombination med välgrundad teori och pedagogik.
– Vi utvecklade programmet i en konsultativ process, som utgick från våra behov och en välgrundad teori, berättar Carina.
Programmet kombinerar fysiska träffar med digital lärresa och buddygrupper för att förlänga lärandet över tid och skapa utrymme för reflektion och förändrat beteende i vardagen.
– Kombinationen fungerar väldigt bra och ger ett lärande över en längre period.
Programmet utvärderas löpande och anpassas efter verksamhetens utveckling. En nyckelfaktor har varit programledaren Eva Gillander, senior ledar- och teamutvecklare på Wise.
– Eva är en mycket kompetent facilitator och utbildare som inger både förtroende och engagemang.
Tryggare chefer, starkare kultur och ökat nätverk
Efter flera års genomförande ser Zeppelin tydliga effekter av satsningen:
-
Ökad medarbetarnöjdhet kopplat till ledarskapet
-
Stärkt kompetens i ledarskapsfrågor
-
Bättre nätverk mellan olika enheter och orter
-
Fördjupad förståelse för och förankring i Zeppelins kultur
– Vår kultur är viktig och i ledarprogrammet lägger vi stor vikt vid att gå igenom vår kultur och vad den betyder för oss. Den är avgörande för bolaget och för ledarskapet, säger Carina.
Programmet har även utökats till att inkludera fler målgrupper, exempelvis ledare utan formellt chefsansvar, för att strategiskt kompetensutveckla hela ledarskapet.
– Vi har utökat samarbetet för att kunna strategiskt kompetensutveckla fler ledare i bolaget.
Partnerskap och förtroende
För Zeppelin har samarbetet med Wise utvecklats till mer än en leverantörsrelation. Det handlar om ett konsultativt partnerskap där ledarskap och kultur utvecklas över tid.
Carina Almquist lyfter särskilt dialogen och närheten i samarbetet:
– Vi har haft en väldigt bra dialog med Eva. Hon har varit en engagerad, kompetent och inlyssnande partner som varit avgörande i att bygga vårt ledarprogram.
Hon betonar också värdet av specialistkompetensen:
– Jag upplever att specialiseringen inom HR gör att Wise förstår våra behov snabbare och mer träffsäkert.
Idag är ledarprogrammet en integrerad del av Zeppelins långsiktiga kompetensutveckling – och samarbetet med Wise fortsätter att utvecklas i takt med verksamhetens behov.
