Turning vision into operations.
Vad gör en COO?
En Chief Operating Officer är den operativa ledaren i en organisation. Rollen innebär att omvandla strategi till struktur, effektivitet och genomförandekraft. COO:n har ofta ansvar för dagliga verksamhetsprocesser, kvalitet, personal, leverans – och ibland även ekonomi och IT.
COO:n samarbetar nära VD och andra ledningsfunktioner, och fungerar ofta som intern motor för tillväxt, förändring och resultat.
Vanliga arbetsuppgifter
- Leda och utveckla verksamhetens operativa processer
- Ansvara för måluppfyllelse och effektivisering
- Implementera strategiska initiativ
- Bygga strukturer för tillväxt och skalbarhet
- Koordinera avdelningar och optimera samverkan
- Stödja och utmana VD i den dagliga driften
COO lön – Vad tjänar man?
Lönen för en COO varierar beroende på bransch, företagets storlek och ansvarsnivå. Generellt gäller:
- Mindre tillväxtbolag: 70 000 – 100 000 kr/mån
- Medelstora bolag: 100 000 – 130 000 kr/mån
- Stora organisationer eller koncerner: 130 000 – 180 000+ kr/mån
Bonus, incitamentsprogram och aktieoptioner är vanligt i mer seniora roller.
Utbildning till COO
Det finns ingen enskild utbildningsväg till rollen som COO, men vanligt är akademisk bakgrund inom:
- Industriell ekonomi, företagsekonomi eller management
- Ingenjörsprogram med affärsinriktning
- IT, logistik eller organisation
- MBA eller executive-program
Ofta har man en bakgrund som chef inom produktion, projektledning, HR, ekonomi eller teknik – gärna med erfarenhet av förändringsledning eller snabb tillväxt.
Framtid för en COO
I en allt mer snabbrörlig och komplex affärsvärld blir rollen som COO allt viktigare. Behovet ökar i takt med att företag vill:
- Skala effektivt
- Driva transformation parallellt med stabil leverans
- Koppla ihop strategi, människor och teknik
Digitalisering, AI och hållbarhetskrav gör också att dagens COO ofta behöver ha god förståelse för både teknik och affär.
Personliga egenskaper för att lyckas som COO
- Strukturerad och lösningsorienterad
- Stark kommunikativ förmåga
- Beslutsför, analytisk och affärsdriven
- God förståelse för processer, teknik och människor
- Lojal, drivande och stresstålig
En framgångsrik COO får andra att leverera – inte genom kontroll, utan genom riktning, förtroende och fokus.
