De 9 viktigaste AI-prompterna du och dina säljare måste behärska

De flesta säljare och säljchefer har testat ChatGPT men har fortfarande inte gjort det till en del av sin vardag. Anledningen? “Det tar mer än vad det ger”. Om du känner så måste du testa och dela dessa nio prompter med dina kollegor. Genom att instruera AI:n rätt blir du mer värdeskapande, kapar onödig admin och får mer tid att fokusera på det viktigaste – dina kundrelationer. Vilka AI-prompter kan du använda för att effektivisera era säljprocesser?

En prompt är en kort, förskriven instruktion som du kopierar, redigerar och klistrar in i ChatGPT. Då behöver du inte uppfinna hjulet och ställer rätt frågor till AI:n direkt. Gå igenom svaret du får, ställ följdfrågor och anpassa innehållet så det matchar ditt personliga varumärke och ditt företags USP:ar.

1. Ta fram en idealkundsprofil

Hur länge sedan var det sedan du såg över era idealkundsprofiler?

ChatGPT hjälper dig reda ut vilka företag eller individer som bäst matchar ditt erbjudande baserat på kriterier som bransch, företagsstorlek och geografisk placering. Skapa gärna flera profiler för att få mer specifika underlag för dina säljstrategier och prospektering.

Prompt:
”Identifiera de typiska egenskaper och karaktärsdrag som definierar en idealkundsprofil för vår [produkt/tjänstens namn]. Fokusera på element som branschtillhörighet, företagsstorlek mätt i [anställda/omsättning], geografisk plats och typiska titlar hos beslutsfattare som skulle dra nytta av vår lösning, särskilt med avseende på [beskriv vilka problem som din produkt löser och vilka värden ni skapar].”

2. Förfina ditt värdebudskap

Du behöver ett genomtänkt och effektivt värdebudskap för att effektivt kommunicera fördelarna med din produkt/tjänst till dina potentiella kunder. Värdebudskapet är också en viktig pelare i bolagets marknadsföringsarbete.

Använd ChatGPT för att utforma och förfina ditt värdebudskap, och anpassa det efter de olika branscherna och målgrupperna ni fokuserar på.

Prompt:
”Ta fram ett värdebudskap för vår [produkt/tjänstens namn] som kommunicerar dess unika värde till [beskriv målgruppen] inom [kundens bransch]. Värdebudskapet ska tydligt belysa vilka problem vår produkt/tjänst löser och hur dessa skiljer sig från våra konkurrenter. Här kommer en mer detaljerad beskrivning om vår produkt/lösning och hur den löser målgruppens problem [inkludera produktblad eller information om din produkt eller lösning].”

3. AI-prompta och ta fram ett konverterande prospekteringsmail

Hur gör man ett bra första intryck via e-post?

ChatGPT hjälper dig ta fram ett konverterande prospekteringsmail som inte upplevs som påträngande. Genom att anpassa budskapet efter mottagarens utmaningar och koppla ihop det med ditt företags lösning går du från säljig till värdeskapande.

Prompt:
”Jag ska ta kontakt med [kundens företagsnamn] för första gången och vill göra ett starkt intryck. Vi erbjuder [din produkt/tjänst] som kan hjälpa företag inom [kundens bransch] med [specifik utmaning eller mål]. Kan du hjälpa mig att skriva ett engagerande prospekteringsmail som presenterar vårt företag, förklarar de viktigaste fördelarna med vår [produkt/tjänst], och som avslutas med en öppen fråga som uppmuntrar till dialog? Vänligen använd en vänlig ton som inte upplevs som påträngande.”

4. Nätverka på event och konferenser

På konferenser och event kan dina säljare skapa nya kontakter inom branschen, men många tycker att det är utmanande att ta första steget.

Ett bra sätt att inleda konversationen på är att ställa öppna och intressanta frågor som direkt engagerar den potentiella kunden. Med rätt isbrytare får säljaren inte bara igång ett bra samtal utan visar även att hen är insatt och gör ett gott första intryck.

Prompt:
”När jag medverkar på konferenser och events vill jag nätverka med deltagare på ett sätt som är intressant och tankeväckande. Jag är verksam inom [din bransch] och vår önskvärda kund är [beskriv din idealkund]. Vad är ett bra sätt att inleda en konversation med denna idealkund? Kan du ge mig 10 exempel på frågor som fungerar som isbrytare och som kan väcka dennes intresse för [din produkt eller aktuellt ämne inom branschen]?

5. Identifiera beslutsfattarna och säkerställ att du bjudit in rätt personer

Det kan vara frustrerande när du, mitt i säljmötet, inser att du inte samlat rätt personer. Beslut fördröjs, frågor lämnas obesvarade och tiden går.

Använd ChatGPT för att identifiera nyckelpersoner inom företaget du möter, och bjud in dem. Detta säkerställer att du får tala direkt med rätt roller från start vilket ökar chansen att stänga affären.

Prompt:
”Jag arbetar som B2B-säljare och erbjuder [din produkt/tjänst] till företag inom [målgruppens bransch]. Jag ska nu ta kontakt med [kundföretagets namn]. Vem bör jag rikta försäljningen mot på det företaget? Vilka typer av roller är normalt involverade i inköp av denna typ av erbjudande och vilka bör bjudas in till det första försäljningssamtalet?”

6. AI-prompt: Ta fram träffsäkra behovsfrågor

Inför att du ska träffa en viktig beslutsfattare behöver du vara ordentligt förberedd. Istället för att gissa dig fram till deras utmaningar och hur ditt erbjudande kan lösa dem kan ChatGPT hjälpa dig identifiera rätt frågor genom att använda SPIN-modellen.

Prompt:
”Du är en professionell B2B-säljare som förbereder dig inför ett möte med en [beslutsfattarens titel] som arbetar inom [kundens bransch]. Din uppgift är att ta fram en uppsättning frågor baserade på SPIN-modellen (Situation, Problem, Implication, Need-payoff) för att utforska deras framtida behov av [beskriv din produkt eller lösning]. Visa resultatet i tabellform med 5 exempel på frågor per frågetyp”.

7. Slipa strukturen för säljpresentationen

Dina säljpresentationer är levande material, och behöver ses över löpande.

ChatGPT hjälper dig strukturera upp din presentation, koppla på best practices och använda storytelling för att på ett engagerande sätt presentera dina tjänster. Och vill du ta det steget längre – mata även in information om den specifika kundgruppen du ska träffa. Då blir du ännu mer förtroendeingivande.

Prompt:
”Som B2B-säljare inom [din bransch] vill jag skapa en säljpresentation för att presentera mina [tjänster] för potentiella kunder. Kan du hjälpa mig att ta fram struktur för presentationen i tabellformat i form av en checklista och också lämna utrymme för mig att infoga mitt egna innehåll? Jag vill försäkra mig om att min presentation är tydlig, koncis och effektiv i att kommunicera värdet av mina tjänster.”

8. Ta fram ett anpassat affärsförslag

Det börjar närma sig affär. Genom att ta fram ett skräddarsytt förslag som fångar upp viktiga aspekter av tidigare kundsamtal skiljer du dig från konkurrenterna och visar att du lyssnar. ChatGPT kan snabbt sammanställa ett affärsförslag som inte bara beskriver din tjänst utan också framhäver dess direkta fördelar för kunden.

Prompt:
”Jag har haft flera samtal med en [titel] på ett företag inom [kundens bransch] som har problem med [beskriv affärsproblem eller utmaning]. Kunden visade intresse för vår produkt [namn på din tjänst/produkt]. Hjälp mig ta fram ett affärsförslag (offert) som tydligt påvisar hur vår produkt löser kundens problem. Här kommer en mer detaljerad beskrivning av vår produkt/lösning [inkludera information om din produkt eller lösning].”

9. Hantera vanliga invändningar

Ibland får man inte sign direkt. Därför är det viktigt att förbereda dina säljare på vanliga invändningar och att ta fram förslag på bra svar. ChatGPT kan hjälpa dig med det.

Bonustips: Prova rollspela med ChatGPT! Be den agera som en kund med invändningar.

Prompt:
”Jag säljer [beskriv din produkt eller tjänst] till företag inom [kundens bransch]. De primära beslutsfattarna hos kunden är [titlar på beslutsfattare]. Ta fram en lista på de vanligaste invändningarna dessa beslutsfattare kan ha och deras underliggande bekymmer eller tveksamheter till att köpa vår [produkt|tjänst]. Presentera resultatet i en tabell där du även ger förslag på svar som bemöter dessa invändningar”

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3
HR
Fredrik Färm

Operations Manager

Hör av dig till Fredrik. Som Operations Manager på Wise HR har han helhetsblicken över vår konsultaffär och ett skarpt fokus på att skapa lösningar som gör verklig skillnad – både i vardagen och på lång sikt.
Payroll
Föräldraledig
Gabriella Olaison

Talent Acquisition Specialist

Vill du höra hur Gabriella ser på rekrytering och vad som krävs för att matcha rätt person med rätt sammanhang? Som kandidatansvarig på Wise Payroll möter hon dagligen människor med potential – och vet vad som krävs för att få den att blomma. Hör av dig om du vill prata människor, möjligheter och nästa steg i arbetslivet.
IT
Gustaf Linder

Recruitment Consultant

Hör av dig till Gustaf. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper han företag att navigera en snabbrörlig tech-marknad och hitta specialisterna som verkligen gör skillnad. Han delar gärna med sig av insikter, bollar dina behov och visar hur vi matchar rätt kompetens med både precision och fingertoppskänsla.
IT
Hanna Jalex

Talent Acquisition Specialist & Business Operation Specialist

Hör av dig till Hanna. Hon är navet i vår konsultverksamhet och ser till att allt från processer till detaljer fungerar sömlöst – för både kunder och konsulter.
Wise
Hanna Nilsson

Business Controller

Hanna är Business Controller på Wise och arbetar nära verksamheten för att skapa tydlighet i siffrorna och bättre förutsättningar för beslut. Med fokus på uppföljning, analys och ekonomisk styrning bidrar hon till att utveckla affären med både helhet och långsiktighet.
HR
Helena Dahlbeck

HR Consultant

Hör av dig till Helena. Som senior HR-konsult på Wise HR har hon lång erfarenhet av att stötta organisationer i att bygga hållbara strukturer, utveckla ledarskap och skapa trygga arbetsmiljöer. Med sin djupa HR-kompetens och mångåriga insyn i både kunders och medarbetares verklighet delar hon gärna med sig av insikter och hittar vägar framåt – tillsammans med dig.
Payroll
Ida Asmar

Consultant Manager

Nyfiken på hur rätt lönekompetens kan bli en strategisk tillgång för din verksamhet? Hör av dig till Ida – konsultchef på Wise Payroll. Hon har stenkoll på hur vi matchar rätt kompetens med rätt behov, och visar gärna hur vi jobbar för att stärka organisationer med långsiktiga, trygga och träffsäkra konsultlösningar inom lön.
HR
Ina Åvall

HR Consultant

Hör av dig till Ina. Som HR-konsult på Wise HR stöttar hon organisationer i att skapa hållbara arbetssätt, trygga arbetsmiljöer och HR-strukturer som håller i längden. Hon delar gärna med sig av sin erfarenhet, bollar utmaningar och visar hur vi tillsammans kan stärka både människor och verksamhet – på riktigt.
IT
Jacob Elmeljung

Recruitment Consultant

Hör av dig till Jacob. Som rekryteringskonsult på Wise IT hjälper han företag att hitta tech-talanger som inte bara har rätt kompetens – utan också rätt driv. Han delar gärna med sig av insikter, lyssnar in dina behov och visar hur vi skapar träffsäkra matchningar i en snabbrörlig IT-värld.
Wise
Jacqueline Hedlund

Marketing Manager

Jacqueline Hedlund är Marknadschef på Wise och har varit en del av bolagets resa i många år. Med erfarenhet från flera av Wise tidigare specialistbolag driver hon idag arbetet med att utveckla varumärket och stärka positionen på marknaden. Med en passion för strategi, varumärke och förändring arbetar hon också för att sätta ljus på en av arbetslivets viktigaste frågor – kompetensgapet.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
full stack marknadsföraren
blogg
Den mest framtidssäkra rollen inom marknad?
Vi pratar om: Full-stack-marknadsföraren. Och nej, det är inte bara ett nytt buzzword. Det här är en kompetensprofil som redan idag gör avtryck i organisationer som vågar tänka om. En roll som inte längre är “nice to have”, utan snarare en nödvändighet för att hålla sig relevant. …
styrelse och marknadschef
blogg
Sätt styrelsen i skolbänken, dags för marknadschefen att ta tillbaka makten
Känner du igen dig? Styrelsens möten fylls snabbt av säljstrategier, budgetnedskärningar och andra ”mer affärskritiska” punkter – medan dina viktiga marknadsfrågor skjuts på framtiden med kommentarer som: ”Jag hinner inte nu.” ”Kan vi ta det på nästa möte?” Men sanningen är den här: som marknadschef sitter du på en av de mest affärsdrivande nycklarna i hela bolaget. Problemet? Alltför få i styrelserummet förstår det. Nu är det dags att ta tillbaka makten och respekten för ditt område. Här är sex steg på vägen. …
blogg
Trendspaning i arbetslivet just nu
Vad händer när tid inte bara är en brist, utan en signal? När förändring kräver rytm snarare än tempo? I samtal med ledare, forskare och praktiker träder ett tydligt mönster fram: framtidens arbetsliv formas inte av roller eller titlar, utan av riktning, ansvar och utvecklad kompetens. Tobias Berglund delar fem insikter om den rörelse vi alla är en del av – och hur vi på Wise vill vara med och stänga gapet. Go the Wise Way. …
blogg
Kommunikativt ledarskap
I en tid där förändring är det enda konstanta, är kommunikativt ledarskap mer än en framgångsfaktor – det är en förutsättning. På en arbetsmarknad i ständig rörelse behöver dagens ledare inte bara fatta beslut – de måste skapa riktning, bygga förtroende och inspirera till handling. Det börjar med hur vi kommunicerar. …
marknadschef och cfo
blogg
Bygg broar mellan marknad och CFO – så skapas hållbara affärer
I dagens allt mer komplexa affärsvärld är samarbetet mellan marknadsavdelningen och ekonomifunktionen viktigare än någonsin. CFO:n sitter ofta på det mest avgörande inflytandet över budgetbeslut och finansiella prognoser. Genom att samarbeta nära med CFO kan marknadschefen inte bara förankra sina initiativ utan också översätta kreativitet och varumärkesbyggande till konkreta affärsresultat. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
mäta marknadsföring med wise marketing
blogg
Det vi mäter idag bygger inte vårt varumärke imorgon
Förtroende, samarbete och livslångt kundvärde – det är dags att uppdatera hur vi mäter vår B2B-marknadsföring. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
blogg
Inhouse eller outsourcad marknadsavdelning
Inhouse, hybrid eller helt outsourcad marknadsavdelning? Här går vi igenom fördelar, risker och affärsmässiga överväganden så att ni kan välja en modell som stärker varumärke, tillväxt och lönsamhet. …
blogg
Framtidens tillväxt börjar mellan sälj och marknad
Sälj och marknad påverkar samma kundresa, men arbetar ofta utifrån olika mål och perspektiv. AI skapar nya möjligheter att samla kundinsikter, fatta gemensamma beslut och bygga ett närmare samarbete som stärker både affären och kundupplevelsen. …
blogg
5 frågor innan du rekryterar till IT-avdelningen
I en tid då teknikutvecklingen rusar och kompetensgapet ökar, krävs det mer än en vass kravprofil för att hitta rätt IT-kompetens. Här är fem frågor som hjälper dig att tänka långsiktigt, attrahera rätt talanger och bygga en IT-organisation rustad för förändring. …
blogg
Framtidssäkra organisationen för kompetenskraven
I en tid där förändring är det enda konstanta, räcker det inte att fylla en vakans. För att möta morgondagens krav krävs strategisk kompetensmatchning – där både nuläge och framtidsperspektiv vägs in. Wise berättar hur du identifierar gapet mellan dagens kompetens och framtidens behov – och hur du stänger det, på riktigt. …
blogg
Marknadschefens nya roll: Strateg i en kompetensdriven era
Marknadsfunktionen förändras – snabbt. Det räcker inte längre att driva varumärkesigenkänning eller skapa leads. I en tid där kompetens är hårdvaluta och där kraven på arbetsmarknaden omformas i realtid, kliver marknadschefen fram som en avgörande spelare i organisationens strategiska kompetensförsörjning. …
blogg
THE HUMAN OPERATING SYSTEM
Administrationen är företagets operativsystem. Vågar du låta det köra på autopilot? När digitalisering fortfarande står högt på varje ledningsgrupps agenda pratar alla om system. Nya plattformar, AI-lösningar, automatisering. Men det finns ett annat system. Mer komplext, mer kraftfullt och ofta helt avgörande för resultatet – som sällan får samma uppmärksamhet: den mänskliga infrastrukturen. …
blogg
En vass administratör kan frigöra timmar av din vecka
Tid är ett företags mest kritiska resurs. Ändå ser vi vd:ar och chefer som lägger timmar på att hantera kalenderkrockar, trassla med onboarding, leta efter dokument eller följa upp oklara processer. Uppgifter som många nu försöker automatiseras bort. Men det finns en bättre lösning. Låt det skötas av rätt person. …
blogg
Ni jobbar inte smartare – ni jobbar snabbare. Det håller inte.
I många organisationer ses administration som något man “bara gör”. Något som ska gå fort, lösa sig i farten och helst inte kosta för mycket. Men när tempot ökar, komplexiteten växer och kraven förändras så räcker det inte att vara snabb. Det måste också vara rätt. …
blogg
Ingen tillväxt utan ordning, därför behöver du senior administrativ kompetens tidigt
I många snabbväxande bolag är det samma scenario: fokus ligger på tillväxt, sälj och innovation. Administrationen? Den får vänta. Det löser vi sen. Men när “sen” kommer är det ofta redan för sent. …