Vi vet att arbetsmarknaden rör sig snabbare än någonsin. Vi ser att nya teknologier, förändrade affärsmodeller och ökade krav på hållbarhet gör att kompetenser åldras i rekordfart. Vi är överens om det. Den stora frågan är: Vad ska vi göra åt det? Här får du 3 tips för att säkerställa att ni möter kompetenskraven och minska gapet mellan nutidens krav och framtidens.
Studier visar att mer än hälften av alla yrkesroller kommer att förändras radikalt inom bara några år. Enligt LinkedIn kommer 70% av de färdigheter som används i dagens jobb att ha förändrats redan 2030 – med AI som den främsta drivkraften för transformation.
För företag innebär det att affärskritiska projekt riskerar att sakna rätt kompetens. För medarbetare innebär det en risk att halka efter – trots lång erfarenhet.
World Economic Forum pekar dessutom på att kompetensgap är det största hindret för affärstransformation globalt. Den som vill vara konkurrenskraftig imorgon behöver alltså agera idag.
Så – hur ska organisationer tänka när de gör sig redo för morgondagens kompetenskrav? Vi har frågat några av våra specialister på Wise och fått fram tre byggstenar du inte kan vara utan när du vill framtidssäkra företagets kompetens.
Three Ways to Prepare Today
1. Proactive skills mapping
Att ha en tydlig karta är avgörande för att kunna agera. Börja med att göra en ordentlig kompetenskartläggning och kartlägga vilken kompetens som finns i organisationen idag. Matcha sedan den mot era framtida mål. Vilka gap uppstår? De insikterna utgör själva grunden i er kompetensstrategi.
2. Continuous learning culture
Organisationer som investerar i intern rörlighet och kontinuerligt lärande är 64% mer benägna att behålla sina medarbetare, enligt LinkedIn Learning.
Framgång handlar inte om punktinsatser. Det handlar om att skapa en kultur där lärande och utveckling är lika självklart som att leverera.
Hur ser det ut med lärande och utveckling hos er? Hade du själv sökt dig till er organisation idag? Om inte – vad saknas? Mappa upp och gör en åtgärdsplan.
3. Inclusive recruitment & matching
Framtidens stjärnor kan se annorlunda ut än gårdagens. Genom att se bortom erfarenhetskrav och öppna för nya perspektiv skapar ni både innovation och konkurrenskraft. Dessutom bidrar ni till en mer inkluderande arbetsmarknad. Hur förhåller ni er till inkludering? Hur säkerställer ni att ni inte går miste om kompetens och talang? Uppdatera gärna befintliga strategidokument utifrån ett inkluderande synsätt.
Strategy meets humanity – vad morgondagens organisation kräver
På Wise kallar vi det för Closing the Gap. Vi vill hjälpa till att stänga gapet mellan den kompetens vi har idag och den vi behöver i morgon genom strategisk kompetensmatchning. Att stänga kompetensgapet handlar nämligen om mer än att rekrytera nya talanger.
Det handlar om att:
1. Förstå nuläget
2. Förutse framtida behov
3. Se människors potential lika mycket som deras CV
Teknik, data och analys kan visa oss var vi står och vart vi är på väg, men allt börjar och slutar med människan. Det är i kombinationen av insikter och mänskliga drivkrafter som de mest framgångsrika organisationerna byggs.
The Wise Way
Vi på Wise tror på ett smartare och mer mänskligt sätt att matcha kompetens med behov. The Wise Way innebär att vi kombinerar strategisk analys med djup förståelse för människor och organisationer.
På så sätt hjälper vi företag att identifiera, förstå och stänga kompetensgapet – innan det blir ett hinder. Framtidens konkurrenskraft avgörs inte om fem år utan idag. Se till att du är beredd.
Välkommen att kontakta oss på Wise!
Källor:
LinkedIn Economic Graph – Work Change Report
World Economic Forum – The Future of Jobs Report 2025
LinkedIn Learning – Workplace Learning Report 2025
