Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
IT-attackers påverkan på löneavdelningens arbete
Cyberhot slår hårt mot lönefunktioner. Här får du insikter i hur du skyddar din avdelning och säkerställer trygg lönehantering. …
Artikel
Omedveten bias i rekrytering
Bias påverkar rekrytering mer än vi tror. Här får du insikter och verktyg för att fatta rättvisa beslut och främja mångfald. …
Artikel
Viktiga kompetenser när ekonomiavdelningens roll förändras
Ekonomifunktionen förändras snabbt. Här är kompetenserna som krävs för att möta nya krav och driva affären framåt. …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
Artikel
Slimmad HR-funktion – vad innebär det?
Färre resurser men lika höga krav? Så bygger du en hållbar och affärsnära HR-funktion – även i slimmade organisationer. …
Artikel
Digital onboarding
Digital onboarding kräver tydlighet och värme. Här får du tips på hur du skapar en effektiv introduktion – även på distans. …
Artikel
Så attraherar du medarbetare med video
Video engagerar – och attraherar. Här får du tips på hur du använder video för att bygga arbetsgivarvarumärke och locka rätt kompetens. …
Artikel
Så vet du att det är dags att byta jobb
Tänker du på att byta jobb? Här är fem tecken på att det är dags – och hur du tar första steget mot något nytt. …
Artikel
4-dagars arbetsvecka: Utopi eller framtidsvision?
Kan fyra dagars arbetsvecka fungera? Här får du argument, exempel och insikter för att fatta rätt beslut för din organisation. …
Artikel
5 viktiga roller på dagens löneavdelningar
Dagens löneavdelning kräver fler kompetenser än någonsin. Här är fem roller du bör ha koll på – för trygghet, utveckling och effektivitet. …
Artikel
6 tips för chefer som ska hålla anställningsintervju
Ska du hålla anställningsintervju? Här är sex tips för dig som chef – från struktur till frågor och kandidatbemötande. …
Artikel
Vad är proaktiv rekrytering?
Vill du ligga steget före i rekryteringen? Lär dig hur proaktivt arbete stärker både kompetensförsörjning och affär. …
Artikel
Lönekartläggning – syfte, krav och nytta för dig som arbetsgivare
En lönekartläggning är mer än ett lagkrav – det är ett verktyg för att bygga rättvisa, transparens och förtroende. Genom att arbeta strukturerat med lön och lönekriterier visar du att du tar ansvar – både för individen och för arbetsgivarvarumärket. Här får du koll på vad som gällde 2023 och vad du bör tänka på framåt. …
Artikel
Så påverkar lågkonjunktur och kriser kompetensförsörjningen
Konjunkturinstitutet bedömer att den svenska ekonomin under 2022 kommer att gå in i en lågkonjunktur som väntas vara fram till 2026. Med det framför oss vill vi blicka tillbaka på hur tidigare lågkonjunkturer och kriser har påverkat företagens kompetensförsörjning. …