Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Vad är kompetens?
Kompetens är mer än erfarenhet – det är nyfikenhet, potential och rätt matchning i rätt tid. …
blogg
Employer branding
Employer branding är mer än ett attraktivt yttre. Employer Branding är ett ett sätt att påverka hur människor uppfattar ditt arbetsgivarvarumärke – ditt Employer Brand. …
blogg
Onboarding
En bra onboarding gör att nya medarbetare snabbare bidrar och stannar längre. Så skapar du en struktur som fungerar i praktiken. …
blogg
AI förändrar rekrytering från grunden
AI förändrar inte bara hur vi hittar kandidater, utan hela rekryteringsprocessen. Från behovsanalys och kravprofil till intervjuer, onboarding och kompetensutveckling ger tekniken nya möjligheter att fatta bättre beslut, arbeta mer strategiskt och skapa starkare kompetensmatchningar. …
blogg
Varför presterar inte säljarna?
När försäljningen stagnerar är det dags att se bortom siffrorna. Här går vi igenom vad som kan hålla tillbaka prestation och hur du stärker både individen och säljorganisationen över tid. …
blogg
Bra rekrytering börjar med nyfikenhet
Vad kännetecknar en riktigt bra rekrytering? Ofta börjar den med nyfikenhet. Här delar vi tankar om drivkrafter, människors olikheter och varför förståelse leder till bättre beslut. …
blogg
Så bemöter du styrelsens vanligaste invändningar om AI
AI är en strategisk fråga för hela verksamheten. Här är de vanligaste invändningarna från styrelser och hur du bemöter dem på ett affärsmässigt sätt. …
blogg
De 9 viktigaste AI-prompterna du och dina säljare måste behärska
När mänsklig kompetens möter AI skapas nya möjligheter. Lär dig nio AI-prompter som hjälper dig att effektivisera säljprocessen, fatta bättre beslut och fokusera på det som gör störst skillnad för kunden och affären. …
blogg
Vinnarna i årets marknadschef 2025
Över 200 av Sveriges skarpaste marknadsförare och kommunikatörer samlades för att fira Åretsmarknadschef 2025. Det blev ett event fyllt av spaningar, samtal och inte mindre än fyra välförtjänta vinnare! …
blogg
7 AI-verktyg du behöver för att ta årets säljmål
Upptäck sju AI-verktyg som hjälper säljare och säljchefer att effektivisera prospektering, research, mötesförberedelser och LinkedIn. Arbeta smartare, spara tid och skapa bättre förutsättningar för att nå årets säljmål. …
blogg
Jenny Berge om försäljning och affärsmannaskap
Vad krävs för att bygga starka säljorganisationer? Jenny Berge delar sina perspektiv på försäljning, affärsmannaskap, ledarskap och varför specialistkompetens blir allt viktigare. …
blogg
Representation och inkludering: Så bygger vi en jämlik IT-bransch
IT- och tech-industrin är känd för sin innovation och snabba utveckling, men en stor utmaning kvarstår: bristen på jämställdhet. Kvinnor är fortfarande underrepresenterade i branschen, både inom tekniska roller och på ledande positioner. Vad krävs för att skapa en miljö där kvinnor kan trivas, utvecklas och leda? Och hur kan vi bryta barriärerna som står i vägen för verklig förändring? …
blogg
Varför säljarrollen blir allt viktigare
AI och digitalisering förändrar försäljningen, men inte behovet av skickliga säljare. Tvärtom ökar kraven på affärsförståelse, rådgivning och förmågan att skapa långsiktiga kundrelationer. …
blogg
Integrationsexpert som ser bortom koden – Christofer leder digital förändring
Som kunnig inom React och REST API har Christofer utvecklat en unik förmåga att se bortom koden och in i verksamhetens verkliga behov – något som har blivit hans signum i arbetet med kunder som genomgår digital transformation. …
blogg
Så håller du kompetensutvecklingen levande efter utbildningen
För IT-ledare är det ofta enkelt att investera i utbildning och kompetensutveckling – men desto svårare att säkerställa att den kunskap som förvärvas faktiskt blir en del av vardagsarbetet. Utmaningen ligger inte i att genomföra insatsen, utan i att göra den hållbar. Hur kan man säkerställa att den nya kunskapen används, ger effekt och leder till långsiktig förändring på IT-avdelningen? Svaret ligger i att hålla kompetensutvecklingen levande även efter utbildningen. Här är några strategier som hjälper dig som IT-ledare att lyckas. …