Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Så påverkar gig-ekonomin dig som arbetsgivare
Begreppet gig-ekonomi blir allt vanligare och antalet giggare blir bara fler och fler. Flexibilitet och möjligheten att välja vinner över fasta anställningar och flotta kontor. Hur ska du som jobbar med HR förhålla dig till den växande trenden? Det vet Emelie Fågelstedt, medgrundare av nätverket Svenska Nomader. …
Artikel
14 viktiga HR-trender under 20-talet
Vi hjälper dig tolka trenderna, identifiera utvecklingsområden och prioritera rätt – oavsett om du leder en liten HR-enhet eller en hel koncern. …
Artikel
Revolutionera din rekryteringsresa med AI
AI förändrar rekrytering. Så använder du tekniken för bättre träffsäkerhet, högre tempo och starkare kandidatupplevelse …
Fyra HR-specialister sitter vid ett konferensbord och diskuterar strategier.
Artikel
Från survive till thrive: 5 superaktuella HR-trender du inte får missa
Är du en en survivor eller en thriver? I rapporten Human Capital Trends presenterar Deloitte fem trender som utmärker vinnarna i spåren av pandemin, och hur dessa förändrar synen på vad en arbetsplats ska vara. Vi har läst rapporten och sammanfattat våra viktigaste takeaways åt dig. …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
Artikel
Learnability : därför är lärförmåga avgörande för framtidens arbetsliv
Digitaliseringen har tagit stormsteg det senaste året och learnability – att hela tiden kunna lära om och tänka nytt – kommer att vara en hygienfaktor hos medarbetarna i framtiden. För att komma dit behöver många företag se över sina affärsmodeller och gå från en låst till en öppen kultur som främjar lärande, varje dag. …
Artikel
Rättvis arbetsintervju : Hur säkerställer vi en rättvis bedömning?
Vill du genomföra rättvisa arbetsintervjuer? Här får du konkreta tips för att bedöma kompetens objektivt och jämförbart. …
Artikel
När rekryteringsprocessen drar ut på tiden
Att hitta rätt person för rätt position är helt klart avgörande för alla företag. Men vad händer när processen för att hitta den perfekta medarbetaren blir så pass utdragen att den börjar uppfattas som oprofessionell? …
Artikel
Så onboardade vi nya vd:n för Wise Group
Hur ser en lyckad onboarding ut för en vd? Här berättar vi hur Wise gjorde – och delar tips för din egen organisation. …
Artikel
Kommunikationsutmaningen mellan chefer och TA-funktionen
Chefer och Talent Acquisition behöver samsyn för att lyckas. Här får du lösningar på vanliga kommunikationsutmaningar. …
Artikel
Generation Z: Detta är viktigt hos en arbetsgivare
Vad vill Gen Z ha av sin arbetsgivare? Här är insikterna som hjälper dig attrahera och behålla nästa generations talanger. …