När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
IT-attackers påverkan på löneavdelningens arbete
Cyberhot slår hårt mot lönefunktioner. Här får du insikter i hur du skyddar din avdelning och säkerställer trygg lönehantering. …
Artikel
Omedveten bias i rekrytering
Bias påverkar rekrytering mer än vi tror. Här får du insikter och verktyg för att fatta rättvisa beslut och främja mångfald. …
Artikel
Viktiga kompetenser när ekonomiavdelningens roll förändras
Ekonomifunktionen förändras snabbt. Här är kompetenserna som krävs för att möta nya krav och driva affären framåt. …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
Artikel
Slimmad HR-funktion – vad innebär det?
Färre resurser men lika höga krav? Så bygger du en hållbar och affärsnära HR-funktion – även i slimmade organisationer. …
Artikel
Digital onboarding
Digital onboarding kräver tydlighet och värme. Här får du tips på hur du skapar en effektiv introduktion – även på distans. …
Artikel
Så attraherar du medarbetare med video
Video engagerar – och attraherar. Här får du tips på hur du använder video för att bygga arbetsgivarvarumärke och locka rätt kompetens. …
Artikel
Så vet du att det är dags att byta jobb
Tänker du på att byta jobb? Här är fem tecken på att det är dags – och hur du tar första steget mot något nytt. …
Artikel
4-dagars arbetsvecka: Utopi eller framtidsvision?
Kan fyra dagars arbetsvecka fungera? Här får du argument, exempel och insikter för att fatta rätt beslut för din organisation. …
Artikel
5 viktiga roller på dagens löneavdelningar
Dagens löneavdelning kräver fler kompetenser än någonsin. Här är fem roller du bör ha koll på – för trygghet, utveckling och effektivitet. …
Artikel
6 tips för chefer som ska hålla anställningsintervju
Ska du hålla anställningsintervju? Här är sex tips för dig som chef – från struktur till frågor och kandidatbemötande. …
Artikel
Vad är proaktiv rekrytering?
Vill du ligga steget före i rekryteringen? Lär dig hur proaktivt arbete stärker både kompetensförsörjning och affär. …
Artikel
Lönekartläggning – syfte, krav och nytta för dig som arbetsgivare
En lönekartläggning är mer än ett lagkrav – det är ett verktyg för att bygga rättvisa, transparens och förtroende. Genom att arbeta strukturerat med lön och lönekriterier visar du att du tar ansvar – både för individen och för arbetsgivarvarumärket. Här får du koll på vad som gällde 2023 och vad du bör tänka på framåt. …
Artikel
Så påverkar lågkonjunktur och kriser kompetensförsörjningen
Konjunkturinstitutet bedömer att den svenska ekonomin under 2022 kommer att gå in i en lågkonjunktur som väntas vara fram till 2026. Med det framför oss vill vi blicka tillbaka på hur tidigare lågkonjunkturer och kriser har påverkat företagens kompetensförsörjning. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.