När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Vad är kompetens?
Kompetens är mer än erfarenhet – det är nyfikenhet, potential och rätt matchning i rätt tid. …
blogg
Employer branding
Employer branding är mer än ett attraktivt yttre. Employer Branding är ett ett sätt att påverka hur människor uppfattar ditt arbetsgivarvarumärke – ditt Employer Brand. …
blogg
Onboarding
En bra onboarding gör att nya medarbetare snabbare bidrar och stannar längre. Så skapar du en struktur som fungerar i praktiken. …
blogg
AI förändrar rekrytering från grunden
AI förändrar inte bara hur vi hittar kandidater, utan hela rekryteringsprocessen. Från behovsanalys och kravprofil till intervjuer, onboarding och kompetensutveckling ger tekniken nya möjligheter att fatta bättre beslut, arbeta mer strategiskt och skapa starkare kompetensmatchningar. …
blogg
Varför presterar inte säljarna?
När försäljningen stagnerar är det dags att se bortom siffrorna. Här går vi igenom vad som kan hålla tillbaka prestation och hur du stärker både individen och säljorganisationen över tid. …
blogg
Bra rekrytering börjar med nyfikenhet
Vad kännetecknar en riktigt bra rekrytering? Ofta börjar den med nyfikenhet. Här delar vi tankar om drivkrafter, människors olikheter och varför förståelse leder till bättre beslut. …
blogg
Så bemöter du styrelsens vanligaste invändningar om AI
AI är en strategisk fråga för hela verksamheten. Här är de vanligaste invändningarna från styrelser och hur du bemöter dem på ett affärsmässigt sätt. …
blogg
De 9 viktigaste AI-prompterna du och dina säljare måste behärska
När mänsklig kompetens möter AI skapas nya möjligheter. Lär dig nio AI-prompter som hjälper dig att effektivisera säljprocessen, fatta bättre beslut och fokusera på det som gör störst skillnad för kunden och affären. …
blogg
Vinnarna i årets marknadschef 2025
Över 200 av Sveriges skarpaste marknadsförare och kommunikatörer samlades för att fira Åretsmarknadschef 2025. Det blev ett event fyllt av spaningar, samtal och inte mindre än fyra välförtjänta vinnare! …
blogg
7 AI-verktyg du behöver för att ta årets säljmål
Upptäck sju AI-verktyg som hjälper säljare och säljchefer att effektivisera prospektering, research, mötesförberedelser och LinkedIn. Arbeta smartare, spara tid och skapa bättre förutsättningar för att nå årets säljmål. …
blogg
Jenny Berge om försäljning och affärsmannaskap
Vad krävs för att bygga starka säljorganisationer? Jenny Berge delar sina perspektiv på försäljning, affärsmannaskap, ledarskap och varför specialistkompetens blir allt viktigare. …
blogg
Representation och inkludering: Så bygger vi en jämlik IT-bransch
IT- och tech-industrin är känd för sin innovation och snabba utveckling, men en stor utmaning kvarstår: bristen på jämställdhet. Kvinnor är fortfarande underrepresenterade i branschen, både inom tekniska roller och på ledande positioner. Vad krävs för att skapa en miljö där kvinnor kan trivas, utvecklas och leda? Och hur kan vi bryta barriärerna som står i vägen för verklig förändring? …
blogg
Varför säljarrollen blir allt viktigare
AI och digitalisering förändrar försäljningen, men inte behovet av skickliga säljare. Tvärtom ökar kraven på affärsförståelse, rådgivning och förmågan att skapa långsiktiga kundrelationer. …
blogg
Integrationsexpert som ser bortom koden – Christofer leder digital förändring
Som kunnig inom React och REST API har Christofer utvecklat en unik förmåga att se bortom koden och in i verksamhetens verkliga behov – något som har blivit hans signum i arbetet med kunder som genomgår digital transformation. …
blogg
Så håller du kompetensutvecklingen levande efter utbildningen
För IT-ledare är det ofta enkelt att investera i utbildning och kompetensutveckling – men desto svårare att säkerställa att den kunskap som förvärvas faktiskt blir en del av vardagsarbetet. Utmaningen ligger inte i att genomföra insatsen, utan i att göra den hållbar. Hur kan man säkerställa att den nya kunskapen används, ger effekt och leder till långsiktig förändring på IT-avdelningen? Svaret ligger i att hålla kompetensutvecklingen levande även efter utbildningen. Här är några strategier som hjälper dig som IT-ledare att lyckas. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.