När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
En vinnande säljstrategi baseras på köplogik
Hållbara affärer skapas genom rätt strategi och rätt kompetens. Här delar vi insikter som hjälper dig att utveckla en säljstrategi som skapar värde för både kunder, medarbetare och verksamheten. …
Artikel
Att onboarda en konsult på distans
Hur kommer en konsult snabbt in i en ny organisation utan att träffa kollegorna på plats? Carolina Granström delar erfarenheter av att bygga relationer, skapa struktur och börja leverera värde på distans. …
Artikel
När startar onboardingprocessen?
En genomtänkt onboarding är grunden för långsiktig framgång. Upptäck hur du skapar en introduktion som stärker engagemang, kortar vägen till prestation och ger nya medarbetare rätt förutsättningar att lyckas. …
Artikel
Kompetenskartläggning av säljavdelningen – 5 tips
En kompetenskartläggning hjälper dig att identifiera kompetensgap, utveckla säljorganisationen och skapa bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt. Här är fem tips för att komma igång. …
Artikel
5 tips för ett starkare employer brand
Ett starkt employer brand gör det lättare att attrahera rätt kompetens. Här är fem konkreta tips som hjälper er att stärka arbetsgivarvarumärket. …
Artikel
5 söka jobb-tips för säljaren
Att söka jobb är en möjlighet att ta nästa steg i karriären. Upptäck våra bästa tips för att navigera rekryteringsprocessen, lyfta din kompetens och hitta en roll där både du och organisationen kan växa tillsammans. …
Artikel
Är gigga något för dig?
Konsult- och interimsuppdrag blir ett allt viktigare sätt att möta arbetsmarknadens förändring. Upptäck varför fler specialister väljer flexibilitet, utveckling och nya möjligheter. …
Artikel
Vad krävs av arbetsgivare vid allvarlig händelse eller kris?
Vad behöver arbetsgivare tänka på vid en allvarlig händelse eller kris? Här går vi igenom krisberedskap, ansvar, kommunikation och praktiska förberedelser utifrån de förutsättningar som gällde när artikeln publicerades 2020. …
Artikel
5 anledningar varför ett tydligt uppdrag gör stor skillnad
Ett tydligt uppdrag skapar bättre förutsättningar för självledarskap, prioritering och en hållbar arbetsmiljö. Här är fem anledningar till varför tydlighet gör skillnad för både medarbetare och organisation. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.