När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Hjälp! Ska vi rekrytera IT-kompetensen inhouse eller outsourca?
Den digitala transformationen skapar ett skriande behov av ny kompetens inom IT. De närmsta åren kommer vi att kunna se hur en skiljelinje dras mellan de bolag som lyckas med sin teknologiska utveckling och de som inte gör det. Det är ingen nyhet att nyckeln till framtida lönsamhet och tillväxt grundar sig i att affärskritisk kompetens finns på plats. Därför är IT-rekrytering och IT-kompetensanskaffning något som borde finnas på allas läppar. Att ha en tydlig plan för hur man hittar IT-kompetensen är helt enkelt ett måste! …
Artikel
Så skapar du som chef psykologisk trygghet
Vad får människor att våga dela idéer, ställa frågor och lära av misstag? Psykologisk trygghet är en viktig del av ett välfungerande team. Här får du sex konkreta tips för hur du som chef kan stärka tilliten, samarbetet och öppenheten i din grupp. …
Artikel
Så säger du nej på ett bra sätt
Att säga nej kan vara en viktig del av ett hållbart självledarskap. Här får du konkreta tips på hur du kan prioritera, sätta gränser och säga nej på ett tydligt och konstruktivt sätt. …
Artikel
Vässa din HR-strategi – 7 tips
En tydlig HR-strategi hjälper HR att prioritera rätt och koppla arbetet till verksamhetens mål och framtida kompetensbehov. Här är sju tips för att skapa riktning och långsiktigt värde. …
Artikel
Kultur och värderingar – hur får ni det att hända?
Värderingar skapar inte kultur bara för att de finns på papper. Först när orden översätts till konkreta beteenden och märks i vardagen får de verklig betydelse. Så får ni värderingarna att leva i organisationen. …
Artikel
Hur ser dina framtidsdrömmar ut? En övning för att hitta riktning
Hur vill du att ditt liv ska se ut om tio år? Med en enkel visualiseringsövning får du möta ditt framtida jag, utforska dina framtidsdrömmar och reflektera över vilka steg som kan ta dig närmare dina mål. …
Artikel
CX och EX – hur hänger det ihop?
Kundupplevelse och medarbetarupplevelse hänger närmare ihop än man kanske tror. Hur människor upplever organisationen, både inifrån och utifrån, formas av kultur, ledarskap, relationer och beteenden över tid. …
Artikel
Kan du motivera andra?
Kan du verkligen motivera någon annan? HR-konsulten Carolina Granström delar sina erfarenheter av motiverande samtal, MI, och hur metoden kan hjälpa chefer att skapa bättre förutsättningar för förändring. …
Artikel
Vad kan en karriärcoach hjälpa dig med?
Karriärcoaching handlar om mer än att hitta nästa jobb. Med rätt stöd kan du få syn på din kompetens, förstå din potential och skapa en tydligare riktning framåt i arbetslivet. …
Artikel
En blick bakåt hjälper dig framåt: Tre steg för att utvärdera året
Vad vill du ta med dig från året som gått, och vad vill du förändra? Med tre enkla reflektionssteg får du hjälp att utvärdera året, upptäcka viktiga insikter och skapa en tydligare riktning framåt. …
Artikel
Psykologisk säkerhet – nyckeln till effektiva team
Vill du skapa ett tryggt team som lär av misstag, presterar bättre och växer tillsammans? Då är psykologisk säkerhet avgörande. I den här guiden får du veta vad begreppet innebär, varför det är en framgångsfaktor – och hur du som ledare kan stärka den i ditt team. …
Artikel
Varför du ska jobba som HR-konsult
Att arbeta som HR-konsult innebär variation, utveckling och nya perspektiv. Läs mer om rollen och varför nyfikenhet, expertis och förståelse för både människor och verksamhet är så viktigt. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.