From supply chain to success.

Konsulter och rekrytering inom Supply Chain

Behöver du stärka din organisation inom Supply Chain? Kontakta Wise – vi hjälper dig att rekrytera eller hyra in de ledare som skapar resultat, trygghet och långsiktig konkurrenskraft.

Supply Chain

Chefer och specialister med precision

En fungerande leveranskedja är hjärtat i många verksamheter. När rätt personer leder och optimerar processerna – från inköp till distribution – kan organisationen nå nya nivåer av effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet.

Kontakta oss

Fyll i dina uppgifter:

Webbförfrågan
Letar du efter jobb? Registrera ditt CV direkt på vår Connect-portal.

Varför välja Wise för rekrytering inom Supply Chain?

Att rekrytera inom Supply Chain är komplext. Det kräver djup förståelse för affärsflöden, digitalisering och global logistik – samtidigt som rätt ledarskap och kulturmatch är avgörande.

Med Wise får du:

  • Specialistkunskap inom inköp, produktion, logistik och distribution
  • Tillgång till ett starkt nätverk av kvalificerade Supply Chain-profiler
  • Kompetensbaserad rekrytering som säkrar kvalitet och objektivitet
  • Flexibla lösningar – interim, konsult eller rekrytering
  • The Wise Way – vår metod för hållbar kompetensmatchning

Våra rekryteringsprocess

Såhär går det till

01

Uppstart & kravprofil

Vi startar varje uppdrag med att förstå din verksamhet på djupet – rollen, kulturen, teamet och vad som krävs för att lyckas. Tillsammans definierar vi en tydlig kravprofil och planerar processen.

02

Attraktion & annons

Vi skapar en attraktiv, SEO-anpassad annons utifrån kravprofilen – och målgruppsstyr den i relevanta kanaler. Resultatet? Rätt budskap, till rätt personer, i rätt tid.

03

Proaktiv search

Vi letar inte – vi hittar. Genom smarta sökverktyg, aktiva nätverk och datadriven analys bygger vi ett starkt urval, även bortom de aktiva kandidaterna.

04

Inledande urval

Vi analyserar ansökningar, screenar profiler och genomför telefonintervjuer. Här börjar matchningen på riktigt – med fokus på både kompetens och potential.

05

Djupintervjuer

Med strukturerade, kompetensbaserade intervjuer går vi på djupet. Vi bedömer beteenden, drivkrafter och hur väl kandidaten passar i just din miljö.

06

Tester & analys

Vi använder evidensbaserade tester från Alva Labs för att få en objektiv bild av logik, personlighet och förutsättningar att lyckas i rollen. Du får en tydlig och relevant testanalys.

07

Kandidatpresentation

Du får träffa de bäst matchade kandidaterna – presenterade med komplett beslutsunderlag: motivation, erfarenhet, testresultat, tillgänglighet och förväntningar.

08

Referenser & bakgrundskontroll

Vi genomför strukturerad referenstagning via Refapp samt juridisk bakgrundskontroll via Tofindout – för en trygg och kvalitetssäkrad process.

09

Erbjudande & rådgivning

När du hittat rätt person finns vi med som stöd i dialogen – från erbjudande till signerat avtal. Vi säkerställer en smidig och professionell kandidatupplevelse hela vägen.

10

Uppföljning

Vårt jobb slutar inte vid signering. Vi följer upp med både dig och kandidaten efter 1 och 5 månader – för att säkra att allt fungerar och skapa långsiktigt värde.

What we do

Rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain

På Wise är vi specialister på rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain. Med lång erfarenhet, beprövad metodik och ett omfattande nätverk hittar vi de ledare som gör skillnad – både operativt och strategiskt.

Roller vi tillsätter
Fordonsinköpare
Inköpare
Inköpsansvarig
Logistics Specialist
Logistikchef
Supply Chain Manager
Supply Planner

Våra kunders verklighet

”Supply Chain management är avgörande för företagets framgång genom att optimera effektiviteten, sänka kostnader och öka kundnöjdheten. Rekrytering inom detta område är utmanande, då det kräver specialiserad kunskap och snabbhet – något vi levererar genom vårt nätverk och vår metodik. Vi löser helt enkelt våra kunders huvudvärk med tid och resurser.”

Oscar Dahl
Rekryteringskonsult, Wise

Vi har över 1 600 nöjda kunder som vittnar om vår kvalitet, struktur och förmåga att hitta rätt kandidat, även till de mest komplexa rollerna.

The Wise Way – för hållbar Supply Chain-rekrytering

Vi vet att Supply Chain är affärskritiskt. Därför går vi längre än att bara matcha kompetens mot kravprofil. Med The Wise Way säkrar vi rätt person på rätt plats – med fokus på både nuvarande behov och framtida utveckling.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Vad är karriär för dig? – Lär känna dig själv och bli trygg i dina val
Din drömkarriär, hur ser den ut? Vad lägger du i ordet karriär? Det som är karriär för dig kanske inte är det samma som för någon annan. Det viktiga är att hitta vad som är viktigt för just dig, för att du ska känna dig lyckad och samtidigt må bra. …
Artikel
Biffen, bilen, bostaden, butiken och börsen
Ja så summerar WWF fem områden som vi som individer kan förändra för att bidra till ett mer hållbart klimat. Att åka bil mindre, äta mindre kött, leva mer energisnålt, att investera och spara mer klimatsmart, och att shoppa smartare och mindre. Det här är saker som de flesta av oss nog redan vet. Samtidigt ser vi hur klimatet förändras och får enorma konsekvenser för oss och miljön vi lever i. De senaste åren har vi följt nyhetsrapporteringarna om förödande bränder och översvämningar världen över och häromveckan kom FNs miljörapport. Den slår fast att klimatförändringarna sker rekordsnabbt och att det är vårt sätt att leva som orsakar uppvärmningen av jorden och de konsekvenser det leder till. …
Artikel
Kanske en dum fråga – men hur bör man ta betalt för konsulttjänster?
Hur skall man ta betalt för uppdrag inom Proffesional Services? För många konsulter, jurister, revisorer och andra i branschen är svaret självklart: Man tar betalt för den tid man lägger ner, jobbar nära kunden och bygger ett förtroende och sakta glider man in i uppdraget. Väl på insidan förstår man över tid komplexiteten i kundens utmaningar och får förtroendet att plocka in några av sina kollegor för att ta ett större ansvar kring det som skall uppnås. Efter ett år kanske man har gått från några timmar till ett team som fakturerar ett par miljoner. Kort sagt, pris per timme är nog det mjukaste sättet att komma igång med ett uppdrag. …
Artikel
’Har du skinn på näsan, tycker om när det är högt i tak och trivs med en rå men hjärtlig stämning? Då passar du in hos oss!’
Njae, jag har faktiskt aldrig sett en jobbannons skriven exakt så, men det finns exempel på annonser som är utformade på ett liknande sätt. Vad får du för tankar av arbetsmiljön när du läser den typ av formulering? Själv läser jag in att man som arbetsgivare försöker signalera att det på arbetsplatsen råder en miljö och kultur i vilken man har en viss jargong med skämt, kommentarer eller beteenden. Och att man som anställd förväntas gilla läget och vara villig att anpassa sig. …
Artikel
Vad vill Arbetsmiljöverket säga med den nya AFS:en?
Vad innebar de nya föreskrifterna om arbetsanpassning som infördes 2021? Här tittar vi närmare på arbetsgivarens ansvar, förebyggande arbete och vikten av dialog mellan chef och medarbetare. …
Artikel
Gör svåra samtal lättare – 5 tips till dig som chef!
De flesta chefer har någon gång varit i en situation där de haft en medarbetare som missköter sig. Jag har flertalet gånger mött chefer som uppgivet berättar att det gått för långt. Deras medarbetare gör inte sitt jobb och levererar inte som förväntat. Eller att de har en medarbetare som har samarbetssvårigheter och en negativ inställning till det mesta. Cheferna är uppgivna och jag får frågan hur de ska hantera situationen. Första steget är att prata med medarbetaren, vilket i detta läge kan kallas ett svårt samtal. Vad är då det viktigaste för att komma vidare med dessa så ofta ”svåra samtal”? …
Artikel
Motivera dina medarbetare – så här gör du
Vad skapar motivation på jobbet? Här får du som chef tre perspektiv på hur autonomi, tydlighet och förståelse för individen kan skapa bättre förutsättningar för motivation. …
Artikel
Organisationsförändringar – 5 tips för att lyckas med omorganisationen
Som HR-konsult har jag varit med på många olika förändringsresor, vissa har varit långa och vissa har varit korta. Ibland har det funnits mycket tid till förberedelse, ibland inte så mycket. I vissa fall har resan berört en hel organisation, ibland en avdelning, ibland en enskild individ, och ibland flera. Ofta handlar det om uppsägningar, ibland inte. Organisationsförändringar är både komplext och ansträngande, så hur gör man för att lyckas? …