8 tips för din säljpresentation

Vad är viktigt att tänka på i en säljpresentation? Dina bilder är viktiga, men hur du säger det är ännu viktigare. Ta ditt säljmöte till nästa nivå genom att träna på din säljpresentation med mina åtta tips.

En inledning att minnas Året var 1999 och jag minns det som om det var igår när jag satt i föreläsningssalen på min retorikutbildning.

“Hej , förlåt att jag är sen”, sa vår lärare när han 15-20 minuter efter utsatt tid kommer inspringande i vår utbildningslokal.
Han fortsatte:
“Imorse när jag var på väg till denna utbildning vad jag med om något fruktansvärt. Min granne backade på sin 5 åriga son och jag var den enda som såg händelsen “.

Som ett täcke svepte kalla kårar över hela lokalen och tystnaden var uppenbart i vår grupp. All uppmärksamhet gick till vår lärare.
“Men herregud, hur gick det med pojken”, sa någon oroat.

Vår lärare sveper blicken över oss alla och jag lovar, hade någon tappat en knappnål hade ljudet ekat i lokalen. Han tog ett djupt andetag och replikerade på frågan.
” Jag heter Peter Mattsson och är forskare inom retorik. Det ni precis fått uppleva är ett så kallat retoriskt anslag, och händelsen jag berättade har inte inträffat”

Magstarkt! Men, det är troligtvis den mest minnesvärda och mest givande utbildning jag gått – tack Peter!
Kommunikation förenar, det vet vi. Genom kommunikation skapar vi fungerande samarbeten och det är en avgörande framgångsfaktor om du ska få med dig andra i din resa.

Nedan följer åtta enkla tips som jag tagit med mig i min vardag och min pågående resa genom livet. Dessa tips kan du applicera och förädla i din vardag eller i ditt yrke för att förbättra konsten att tala – och övertyga. Till exempel när du ska hålla en säljpresentation.

1. Vad vill du med din säljpresentation?

Bestäm dig för att du vill stå på scen och att du vill dela med dig av din kunskap. Du vill sälja något med din presentation, men fundera på vad du vill lära mottagaren. Hur kliver en skådespelare upp på scen?

2. Sätt ett mål

Vad är syftet med din säljpresentation? När du har definierat syftet, släpp fokuset på dig själv och fokusera på ditt syfte. Målet ska inte vara att ”vara bra” eller att ”överleva”. Utgå ifrån din publik istället! Vad ska hända efter din säljpresentation? Vilka känslor ska din publik känna och vad ska de göra med dem?

3. Förenkla

Gör ett manus, och gör det enkelt! Börja med att skriva ner huvuddelar och fylla därefter på med detaljer. Använd stödord och bilder. Skriv inte ner allt ordagrant, då kommer ditt fokus ligga mer på att komma ihåg ord för ord och risken finns att din närvaro sviktar.

4. Öva på säljpresentationen

Träna på att prata fritt utifrån dina stödord och våga använda ditt kroppsspråk. Förstärk din röst och arbeta med pauser för att betona det som är viktigt.

5. Fokusera på publiken

När du står framför en publik är deras fokus på dig. Då ska ditt fokus så klart vara på dem. Du är där för att ge dem något; kunskap, information, glädje, inspiration… Uppmärksamma dem, se till att de mår bra och hänger med. Det är rätt trist att stå och prata rätt ut i luften eller till en anonym grupp. Vänd dig till människor i gruppen istället, se dem i ögonen, berätta saker för dem som du skulle göra till en vän.

6. Överdriv

Ofta underdriver vi vårt kroppsspråk och vårt engagemang när vi talar inför en grupp. Vi talar mer entonigt och tillbakahållet än vanligt, och vet inte vad vi ska göra av armarna eftersom vi inte riktigt vågar använda dem. Gör tvärtom istället. Plocka fram ännu mer energi, närvaro och engagemang och använd hela ditt kroppsspråk under din säljpresentation.

7. Utmana dig själv

Berätta personliga exempel, måla upp mentala bilder och liknelser, gör något oväntat, avstå från powerpointen eller ha ingen alls (eller släck ner den då och då). Våga visa känslor, improvisera eller prata fritt ur hjärtat. Sätt en ny utmaning för varje säljpresentation du håller. Vad funkar bra?

8. Ge dig själv beröm

Kanske viktigaste av allt. Känn dig nöjd. Om du fokuserar på det som gick bra kommer du att känna dig tryggare och ha roligare för varje gång – och automatiskt bli bättre!

Yes, you can!

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Vinnarna i årets marknadschef 2025
Över 200 av Sveriges skarpaste marknadsförare och kommunikatörer samlades för att fira Åretsmarknadschef 2025. Det blev ett event fyllt av spaningar, samtal och inte mindre än fyra välförtjänta vinnare! …
blogg
Jenny Berge om försäljning och affärsmannaskap
Vad krävs för att bygga starka säljorganisationer? Jenny Berge delar sina perspektiv på försäljning, affärsmannaskap, ledarskap och varför specialistkompetens blir allt viktigare. …
blogg
Representation och inkludering: Så bygger vi en jämlik IT-bransch
IT- och tech-industrin är känd för sin innovation och snabba utveckling, men en stor utmaning kvarstår: bristen på jämställdhet. Kvinnor är fortfarande underrepresenterade i branschen, både inom tekniska roller och på ledande positioner. Vad krävs för att skapa en miljö där kvinnor kan trivas, utvecklas och leda? Och hur kan vi bryta barriärerna som står i vägen för verklig förändring? …
blogg
Integrationsexpert som ser bortom koden – Christofer leder digital förändring
Som kunnig inom React och REST API har Christofer utvecklat en unik förmåga att se bortom koden och in i verksamhetens verkliga behov – något som har blivit hans signum i arbetet med kunder som genomgår digital transformation. …
blogg
Så håller du kompetensutvecklingen levande efter utbildningen
För IT-ledare är det ofta enkelt att investera i utbildning och kompetensutveckling – men desto svårare att säkerställa att den kunskap som förvärvas faktiskt blir en del av vardagsarbetet. Utmaningen ligger inte i att genomföra insatsen, utan i att göra den hållbar. Hur kan man säkerställa att den nya kunskapen används, ger effekt och leder till långsiktig förändring på IT-avdelningen? Svaret ligger i att hålla kompetensutvecklingen levande även efter utbildningen. Här är några strategier som hjälper dig som IT-ledare att lyckas. …
blogg
Konsolidering av IT: När 10 konsulter känns som 100
Känner du igen känslan? Företaget anlitar flera konsulter för att hantera specifika behov, och plötsligt har ni tio olika avtal, lika många fakturor och flera kontaktpersoner att hålla reda på. Det kan fungera ett tag – men snart börjar det bli rörigt. Vem ansvarar för vad? Är alla resurser verkligen nödvändiga? När behöver avtal förlängas eller avslutas? Och hur säkrar man att man får bästa möjliga pris för de konsulter man anlitar? …
blogg
Operativ vd – viktiga kvalifikationer för att lyckas
En operativ vd behöver kombinera affärsmannaskap med ledarskap och genomförandekraft. Här är kvalifikationerna som gör störst skillnad. …
blogg
DORA: Vad innebär EU:s nya regelverk och hur förbereder du din organisation?
Den digitala transformationen har gjort finansiella verksamheter alltmer beroende av teknik, vilket ökar sårbara punkter för cyberattacker och driftstörningar. För att stärka den finansiella sektorns digitala motståndskraft inför EU nu Digital Operational Resilience Act (DORA). Men vad innebär detta regelverk och hur kan din organisation förbereda sig? …
blogg
Uppföljning som förändrar: Skapa en lärande kultur på IT-avdelningen
IT-världen rör sig i ett högt tempo, där teknik, verktyg och arbetssätt ständigt förändras. Det räcker inte längre att utbilda sitt team och hoppas på att resultaten faller på plats. För att verkligen skapa en förändring behövs en uppföljningsstrategi som gör lärandet levande och bygger en kultur där utveckling aldrig stannar av. …
blogg
Därför väljer fler att arbeta som konsulter
Allt fler marknadsförare väljer konsultrollen framför traditionella anställningar. Här går vi igenom varför konsultrollen lockar – och vilka möjligheter den kan skapa för både kompetensutveckling och karriär. …
blogg
9 fördelar med att arbeta med mångfald och inkludering i ett IT-team
Mångfald och inkludering handlar inte bara om att skapa en respektfull och rättvis arbetsplats – det är också en nyckel till innovation och framgång. Särskilt inom IT-sektorn, där teknologiska framsteg sker snabbt och konkurrensen är hög, kan ett diversifierat team vara en enorm fördel. Här är nio fördelar med att arbeta med mångfald och inkludering i ditt IT-team: …
blogg
Så jobbar sälj och marknad bättre tillsammans
När sälj och marknad arbetar tillsammans stärks kundupplevelsen, varumärket och affären. Här är de viktigaste insikterna och råden från ett Marknadssnack med ledare inom försäljning och marknadsföring. …
blogg
Våga satsa på en ”Rising star” som IT-chef
Digitalisering är inte längre en valmöjlighet för företag, det är en överlevnadsfaktor. För att ett företag ska kunna vara konkurrenskraftigt och nå framgång på dagens marknad krävs det en tydlig digital strategi. IT-chefen, som ytterst ansvarig för digitaliseringen, har därmed en otroligt viktig roll och ett stort ansvar. Vem som har den positionen kan därmed bli avgörande för en organisations hela framtid. …
blogg
Vill du locka fler kvinnor till IT? Här är vad de faktiskt värderar mest
När vi rekryterar och hyr ut IT-specialister möter vi ofta arbetsgivare som har en ambition att attrahera fler kvinnliga kandidater. Det är en välkommen målsättning i en bransch där kvinnor fortfarande är underrepresenterade. Men för att lyckas behöver arbetsgivare reflektera över om de faktiskt erbjuder det som kvinnor värderar högst – vilket ibland skiljer sig från vad män prioriterar. Genom vår undersökning, IT-Pulsen 2024, där över 500 IT-specialister deltog, kan vi se tydliga mönster i vad som spelar roll för män respektive kvinnor när de väljer arbetsgivare. …
blogg
Så behåller du dina stjärnor när marknaden tar fart
Som konsultchef inom IT har jag under åren sett många sidor av arbetsmarknadens skiftningar. När marknaden svajar, tenderar många medarbetare att hålla sig kvar i sina nuvarande roller. Men när vinden vänder – och signalerna pekar mot att det kommer ske under 2025 – står vi inför en ny utmaning: risken att många av våra bästa talanger börjar söka sig vidare. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.