Hur jobbar du med kundupplevelse

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Börja här:

Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig

Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?

Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
När startar onboardingprocessen?
En genomtänkt onboarding är grunden för långsiktig framgång. Upptäck hur du skapar en introduktion som stärker engagemang, kortar vägen till prestation och ger nya medarbetare rätt förutsättningar att lyckas. …
blogg
Kompetenskartläggning av säljavdelningen – 5 tips
En kompetenskartläggning hjälper dig att identifiera kompetensgap, utveckla säljorganisationen och skapa bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt. Här är fem tips för att komma igång. …
blogg
5 tips för ett starkare employer brand
Ett starkt employer brand gör det lättare att attrahera rätt kompetens. Här är fem konkreta tips som hjälper er att stärka arbetsgivarvarumärket. …
blogg
5 söka jobb-tips för säljaren
Att söka jobb är en möjlighet att ta nästa steg i karriären. Upptäck våra bästa tips för att navigera rekryteringsprocessen, lyfta din kompetens och hitta en roll där både du och organisationen kan växa tillsammans. …
blogg
Är gigga något för dig?
Konsult- och interimsuppdrag blir ett allt viktigare sätt att möta arbetsmarknadens förändring. Upptäck varför fler specialister väljer flexibilitet, utveckling och nya möjligheter. …
blogg
Hjälp! Ska vi rekrytera IT-kompetensen inhouse eller outsourca?
Den digitala transformationen skapar ett skriande behov av ny kompetens inom IT. De närmsta åren kommer vi att kunna se hur en skiljelinje dras mellan de bolag som lyckas med sin teknologiska utveckling och de som inte gör det. Det är ingen nyhet att nyckeln till framtida lönsamhet och tillväxt grundar sig i att affärskritisk kompetens finns på plats. Därför är IT-rekrytering och IT-kompetensanskaffning något som borde finnas på allas läppar. Att ha en tydlig plan för hur man hittar IT-kompetensen är helt enkelt ett måste! …
blogg
8 egenskaper som är bra att ha om du vill börja arbeta med IT!
Funderar du på om IT är något för dig? Många som inte är så bekanta med området lever i föreställningen om att man behöver vara ett tekniskt geni och en renodlad datanörd för att platsa inom området. Men så är det inte. Att arbeta inom IT innefattar mycket mer än så och det finns i princip alltid något som passar alla. …
blogg
Så håller du en riktigt bra intervju!
Många chefer och ledare är vana att anställa ny personal – och en del av dem är duktiga på att intervjua potentiellt nya medarbetare. En första intervju är ditt första möte med en potentiellt ny medarbetare – det ställer stora krav på att balansera både införsäljning av er och utvärdera personen du har framför dig i samma möte. Du som chef har också ett ansvar för att intervjun blir bra och att kandidaten får de bästa förutsättningar att komma till sin rätt. Här kommer några tips för dig som håller intervjuer! …
blogg
Därför borde du bli en konsult direkt efter du tagit examen!
Tar du examen snart? Funderar du på vad ditt första steg i karriären ska bli? Har du svårt att veta exakt vilken väg du ska ta – eller ens vilka vägar det finns? Jag förstår dig helt. Jag ställde exakt samma frågor innan jag tog examen. Att ta första stegen in i arbetslivet kan vara lite klurigt, men det behöver inte vara så krångligt som vi ibland får det att verka. Det finns nämligen yrken som hjälper dig att bygga ditt CV och skapa ett stort nätverk – nämligen konsultyrket! ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
blogg
”Vilka är dina utvecklingsområden?”
Du sitter bekväm på intervjun och känner att det går din väg tills den där frågan kommer. Den där frågan som ställs under alla intervjuer och alltid är lika jobbig att svara på. Frågan ”vilka är dina utvecklingsområden?” eller ”Vad är dina svaga sidor?” Många kandidater tycker att frågan är jobbig – och jag håller helt med. Jag menar – vem vill prata om sina dåliga sidor? Ingen! Men ditt svar kan vara avgörande för om du får jobbet eller inte, så det kan vara bra att förbereda dig på hur du ska svara på frågan redan innan intervjun. …