Ditt företag har nått den punkt där ni inte kommer vidare utan att bli fler som delar på ansvaret. Men hur får du de vassaste talangerna att välja just er? Kandidater ställer idag mer djupgående frågor om kultur, ledarskap och värderingar. De kommer dessutom ofta väl förberedda och har redan bildat sig en uppfattning om företaget.
1. Ta reda på vad som motiverar
För den som redan tycker att tiden är knapp och att affären måste komma först finns ett enkelt sätt att börja arbeta med employer branding. Ta reda på vad som gör att era nuvarande medarbetare känner sig motiverade att gå till jobbet. När känner de sig som mest stolta över att vara en del av företaget?
I deras berättelser finns ofta den röda tråden. Det är där grunden till ert Employer Value Proposition, EVP, finns och det är den berättelsen ni behöver förstärka.
2. Lär känna talangmarknaden
Om ni ska rekrytera för första gången är det viktigt att förstå hur kandidatmarknaden ser ut och vilka förväntningar olika målgrupper har på en arbetsgivare.
Genom att sätta er in i hur talangmarknaden utvecklas blir det enklare att diskutera företagets rekryteringsstrategi och identifiera vad som gör just er arbetsplats attraktiv.
3. Skaffa ett ärligt bollplank
Det är lätt att bli hemmablind.
En vanlig fallgrop är att bilden av företaget inte stämmer överens med hur kandidater faktiskt upplever erbjudandet. Lika problematiskt är det om förväntningarna som byggs upp under rekryteringsprocessen inte motsvarar verkligheten.
Därför är det värdefullt att ha någon som vågar utmana era antaganden och ge en ärlig bild av hur företaget uppfattas. Ett utifrånperspektiv kan hjälpa er att bli tydligare både i kommunikationen och i erbjudandet.
4. Korta ner kravlistan
Många kravprofiler blir onödigt omfattande. Resultatet blir lätt att väldigt få kandidater känner att de uppfyller alla krav.
Fundera på vilka kompetenser som verkligen är avgörande och vilka som går att utveckla över tid. Se också över hur rollen beskrivs. Små justeringar i språk och formuleringar kan påverka vilka kandidater som väljer att söka tjänsten.
5. Förankra kravprofilen
En kravprofil behöver vara förankrad innan rekryteringsprocessen startar.
När nya önskemål eller krav tillkommer sent i processen riskerar kandidater att väljas bort på fel grunder och rekryteringen drar lätt ut på tiden. En tydlig samsyn från början skapar bättre förutsättningar för både företaget och kandidaterna.
Några avslutande tips
Referenser kan ge ett bredare perspektiv om du kompletterar de referenser kandidaten själv lämnar med egna kontakter. Våga ställa följdfrågor och lyssna efter konkreta exempel.
Det kan också vara värdefullt att träffa kandidater i andra miljöer än det traditionella mötesrummet, så länge upplägget känns relevant och visar respekt för kandidatens tid.
Hur människor bemöter sin omgivning säger ofta mycket om hur de bygger relationer. Det kan därför vara klokt att uppmärksamma hur kandidater agerar i olika situationer, inte bara under själva intervjun.
Artikeln bygger på råd från rekryteringsspecialisterna Charles Sinclair, Ulrica Ekeroth och Henrik Ihre (2018).
