Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Stina Bylund

Business Manager

Har du frågor om vår konsultaffär eller vill veta hur vi kan stötta just din organisation med rätt kompetens? Hör av dig till Stina – hon har full koll på våra konsultlösningar och hjälper dig gärna att hitta den bästa vägen framåt, oavsett behov.
Wise
Tilda Ryman

Office Coordinator

Som Office Coordinator på Wise i Göteborg är Tilda en viktig del av vardagen på kontoret. Med struktur, energi och omtanke ser hon till att saker flyter på och bidrar till den varma gemenskap som gör kontoret till en plats där människor trivs.
IT
Timmy Konneus

Consultant Manager

Hör av dig till Timmy. Som konsultchef på Wise IT är han din partner när du behöver träffsäkra konsultlösningar inom IT och tech – snabbt och smidigt. Han lyssnar in dina behov, bollar idéer och hjälper dig hitta en lösning som fungerar i praktiken.
Sales
Viktor Hernborg

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Viktor arbetar med att identifiera och attrahera de säljledare och nyckelpersoner som verkligen gör skillnad? Tveka inte att höra av dig! Som senior rekryteringskonsult på Wise Sales har han en djup förståelse för försäljningens logik och ledarskapets kraft – och vet exakt vad som krävs för att skapa matchningar där affären lyfts, team stärks och potential frigörs.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Lyckas med förändringsledning – 4 tips
Förändring är konstant, men det kommer perioder där du behöver göra en större förflyttning. Att klara av att ställa om en verksamhet handlar om att förändra beteenden, och det är många som påverkas. I den här texten försöker vi besvara frågan: Hur lyckas man med förändringsledning? …
Artikel
Lönechefen i förändring: Hur du utvecklar ditt team!
Lönefunktionen skapar affärsvärde. Här får du tips på hur du synliggör insatserna och stärker löneavdelningens roll i organisationen. …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
Artikel
4 tips till en bättre rekryteringsannons
Idag är det en tävling bland företag och organisationer att vara den mest attraktiva arbetsgivaren, och att arbeta effektivt med sin employer branding blir viktigare i rekryteringsprocessen …
Artikel
fördomsfri rekrytering – är det möjligt?
Att rekrytera utan CV – går det? Ja! Ibland kanske frågan är den motsatta, går det att rekrytera med CV? Här delar vi med oss av ett case från Handelsbanken där man av flera olika anledningar valde att rekrytera utan CV. …
Fyra HR-specialister sitter vid ett konferensbord och diskuterar strategier.
Artikel
Framtidens rekrytering är relationsbaserad
Idag är det en tävling bland företag och organisationer att vara den mest attraktiva arbetsgivaren, och att arbeta effektivt med sin employer branding blir viktigare i rekryteringsprocessen …
Artikel
Kajsa Sandén om vad som kännetecknar en bra säljare
Vad kännetecknar en säljare som skapar resultat över tid? Kajsa Sandén delar sina perspektiv på kundförståelse, driv, potential och vad hon tittar efter när hon rekryterar säljare. …
Artikel
7 tips till en bättre karriärsida
Idag är det en tävling bland företag och organisationer att vara den mest attraktiva arbetsgivaren, och att arbeta effektivt med sin employer branding blir viktigare i rekryteringsprocessen …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
Artikel
maxa kompetensen med reskilling
Reskilling har på senare tid blivit ett riktigt buzzword – men det är inte bara en trend utan en nödvändighet för dagens företag. Genom att ständigt utbilda och omskola medarbetare ser du till att alla roller i organisationen är ständigt relevanta för er verksamhet. …
Artikel
HR-kommunikation – 3 tips för bättre samarbete i organisationen
HR gör skillnad – men bara om resten av organisationen förstår hur. Här är tre tips som stärker er interna HR-kommunikation. …
Artikel
Så rekryterar du utan CV
Att rekrytera utan CV – går det? Ja! Ibland kanske frågan är den motsatta, går det att rekrytera med CV? Här delar vi med oss av ett case från Handelsbanken där man av flera olika anledningar valde att rekrytera utan CV. …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
Artikel
Framtidens HR-roller – 21 roller som formar arbetslivet
HR spelar en nyckelroll i huruvida företag kommer lyckas gå starka ur coronakrisen eller inte. När HR:s uppdrag förändras växer nya roller fram. Områden som säkerhet och förtroende blir centrala, men det är framförallt ny teknik och relationen mellan människor och AI som står i centrum, enligt en artikel i Harvard Business Review. Här sammanfattar vi 21 HR-roller du kommer se i framtiden. En del är helt nya roller, andra vidareutvecklingar av befintliga roller. Här är en sammanfattning av artikeln. …
Artikel
7 vanliga misstag i kandidatresan
Kandidatresan formar hur ni uppfattas som arbetsgivare. Här är sju misstag du enkelt kan undvika för att skapa en bättre upplevelse. …
Artikel
Hur påverkas vi av 24-månadersregeln?
Wise Group, tillsammans med Åsa Erlandsson från Setterwalls advokatbyrå, höll ett webinar den 18 juni 2024 för att diskutera 24-månadersregeln i uthyrningslagen. Här är de viktigaste frågeställningarna som diskuterades. …
Artikel
Vad är en interim ledningsgrupp?
När en vd avgår och en ny ska rekryteras är det vanligt att beslutsfattandet lämnas åt en interim ledning. Men hur funderar en sådan? Och hur överlämnar vd:n arbetet till den interima ledningsgruppen på ett bra sätt? När en av våra medarbetare gick från att vara vd för dotterbolaget Wise till att bli vd för koncernen Wise Group uppstod denna situation. Vår främsta fråga var – hur skapar vi maximal tydlighet i övergången? …
Artikel
Så visar du värdet av löneavdelningen
Lönefunktionen skapar affärsvärde. Här får du tips på hur du synliggör insatserna och stärker löneavdelningens roll i organisationen. …