Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Öka ditt inflytande på arbetsplatsen
Hur får du större genomslag för dina idéer på jobbet? Här får du konkreta tips för att bygga förtroende, stärka din expertis och öka ditt inflytande på arbetsplatsen. …
Artikel
8 egenskaper som är bra att ha om du vill börja arbeta med IT!
Funderar du på om IT är något för dig? Många som inte är så bekanta med området lever i föreställningen om att man behöver vara ett tekniskt geni och en renodlad datanörd för att platsa inom området. Men så är det inte. Att arbeta inom IT innefattar mycket mer än så och det finns i princip alltid något som passar alla. …
Artikel
5 tips som gör dig till en bättre kommunikatör
Hur blir du bättre på att nå fram med ditt budskap? Här är fem konkreta tips som hjälper dig att kommunicera tydligare, välja rätt kanal och skapa mer dialog. …
Artikel
Föräldraledighet med omtanke
Hur skapar ni en bra upplevelse för medarbetare som ska vara föräldralediga? Läs om hur tydliga rutiner, genomtänkt kommunikation och ett mänskligt bemötande stärker relationen mellan arbetsgivare och medarbetare före, under och efter ledigheten. …
Artikel
Högt eNPS – vad krävs för att lyckas?
Ett högt eNPS skapas inte genom själva mätningen. Ledarskap, kultur, tillit och människosyn påverkar hur medarbetare upplever sin arbetsplats. Så vad kan organisationer göra för att skapa rätt förutsättningar? …
Artikel
Från specialist till chef: Tre tips för en lyckad befordran
Är en framgångsrik specialist automatiskt redo att bli chef? Läs om vad organisationer behöver tänka på inför en intern befordran och tre viktiga förmågor i övergången från specialist till ledare. …
Artikel
Så håller du en riktigt bra intervju!
Många chefer och ledare är vana att anställa ny personal – och en del av dem är duktiga på att intervjua potentiellt nya medarbetare. En första intervju är ditt första möte med en potentiellt ny medarbetare – det ställer stora krav på att balansera både införsäljning av er och utvärdera personen du har framför dig i samma möte. Du som chef har också ett ansvar för att intervjun blir bra och att kandidaten får de bästa förutsättningar att komma till sin rätt. Här kommer några tips för dig som håller intervjuer! …
Artikel
Därför borde du bli en konsult direkt efter du tagit examen!
Tar du examen snart? Funderar du på vad ditt första steg i karriären ska bli? Har du svårt att veta exakt vilken väg du ska ta – eller ens vilka vägar det finns? Jag förstår dig helt. Jag ställde exakt samma frågor innan jag tog examen. Att ta första stegen in i arbetslivet kan vara lite klurigt, men det behöver inte vara så krångligt som vi ibland får det att verka. Det finns nämligen yrken som hjälper dig att bygga ditt CV och skapa ett stort nätverk – nämligen konsultyrket! ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
Artikel
”Vilka är dina utvecklingsområden?”
Du sitter bekväm på intervjun och känner att det går din väg tills den där frågan kommer. Den där frågan som ställs under alla intervjuer och alltid är lika jobbig att svara på. Frågan ”vilka är dina utvecklingsområden?” eller ”Vad är dina svaga sidor?” Många kandidater tycker att frågan är jobbig – och jag håller helt med. Jag menar – vem vill prata om sina dåliga sidor? Ingen! Men ditt svar kan vara avgörande för om du får jobbet eller inte, så det kan vara bra att förbereda dig på hur du ska svara på frågan redan innan intervjun. …
Artikel
3 tips: Så kan ni på mindre bolag attrahera IT-kandidater!
Idag pratar många organisationer om hur viktigt det är med mångfald och inkludering. Det är bra. Men som med mycket annat – att säga de rätta sakerna och att göra de rätta sakerna är två vitt skilda ting. Och även om man har de bästa intentioner kan det ändå bli fel. Det är inte alltid lätt att veta var man ska börja och okunskapen eller rädslan för att kliva någon på tårna, exkludera någon eller att det man gör inte ska uppfattas som tillräckligt, kan leda till mindre bra resultat eller att man helt enkelt inte gör någonting alls. I mitt arbete möter jag ofta någon av följande arbetsgivare: …
Artikel
Hur arbetar vi agilt i servicedesken?
Det snackas mycket om agila arbetssätt men vad är ett agilt arbetssätt och går förhållningssättet/metoden verkligen att applicera på alla team och arbetsgrupper – exempelvis servicedesken? …
Artikel
Så skrämmer du bort IT-kandidaterna redan i jobbannonsen
En jobbannons är självklart viktig – men en dåligt formulerad jobbannons kan skrämma bort kandidaten redan innan hen sökt tjänsten. Ibland kan det vara ett ord kandidaten i fråga reagerar på och ibland är det helheten. Vi behöver tänka efter innan vi skriver en jobbannons. Vem skriver vi den egentligen för? För många rekryterare och företag tänker inifrån och ut – istället för att ha kandidatens upplevelse i fokus. …