Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Hjälp! Ska vi rekrytera IT-kompetensen inhouse eller outsourca?
Den digitala transformationen skapar ett skriande behov av ny kompetens inom IT. De närmsta åren kommer vi att kunna se hur en skiljelinje dras mellan de bolag som lyckas med sin teknologiska utveckling och de som inte gör det. Det är ingen nyhet att nyckeln till framtida lönsamhet och tillväxt grundar sig i att affärskritisk kompetens finns på plats. Därför är IT-rekrytering och IT-kompetensanskaffning något som borde finnas på allas läppar. Att ha en tydlig plan för hur man hittar IT-kompetensen är helt enkelt ett måste! …
Artikel
Så skapar du som chef psykologisk trygghet
Vad får människor att våga dela idéer, ställa frågor och lära av misstag? Psykologisk trygghet är en viktig del av ett välfungerande team. Här får du sex konkreta tips för hur du som chef kan stärka tilliten, samarbetet och öppenheten i din grupp. …
Artikel
Så säger du nej på ett bra sätt
Att säga nej kan vara en viktig del av ett hållbart självledarskap. Här får du konkreta tips på hur du kan prioritera, sätta gränser och säga nej på ett tydligt och konstruktivt sätt. …
Artikel
Vässa din HR-strategi – 7 tips
En tydlig HR-strategi hjälper HR att prioritera rätt och koppla arbetet till verksamhetens mål och framtida kompetensbehov. Här är sju tips för att skapa riktning och långsiktigt värde. …
Artikel
Kultur och värderingar – hur får ni det att hända?
Värderingar skapar inte kultur bara för att de finns på papper. Först när orden översätts till konkreta beteenden och märks i vardagen får de verklig betydelse. Så får ni värderingarna att leva i organisationen. …
Artikel
Hur ser dina framtidsdrömmar ut? En övning för att hitta riktning
Hur vill du att ditt liv ska se ut om tio år? Med en enkel visualiseringsövning får du möta ditt framtida jag, utforska dina framtidsdrömmar och reflektera över vilka steg som kan ta dig närmare dina mål. …
Artikel
CX och EX – hur hänger det ihop?
Kundupplevelse och medarbetarupplevelse hänger närmare ihop än man kanske tror. Hur människor upplever organisationen, både inifrån och utifrån, formas av kultur, ledarskap, relationer och beteenden över tid. …
Artikel
Kan du motivera andra?
Kan du verkligen motivera någon annan? HR-konsulten Carolina Granström delar sina erfarenheter av motiverande samtal, MI, och hur metoden kan hjälpa chefer att skapa bättre förutsättningar för förändring. …
Artikel
Vad kan en karriärcoach hjälpa dig med?
Karriärcoaching handlar om mer än att hitta nästa jobb. Med rätt stöd kan du få syn på din kompetens, förstå din potential och skapa en tydligare riktning framåt i arbetslivet. …
Artikel
En blick bakåt hjälper dig framåt: Tre steg för att utvärdera året
Vad vill du ta med dig från året som gått, och vad vill du förändra? Med tre enkla reflektionssteg får du hjälp att utvärdera året, upptäcka viktiga insikter och skapa en tydligare riktning framåt. …
Artikel
Psykologisk säkerhet – nyckeln till effektiva team
Vill du skapa ett tryggt team som lär av misstag, presterar bättre och växer tillsammans? Då är psykologisk säkerhet avgörande. I den här guiden får du veta vad begreppet innebär, varför det är en framgångsfaktor – och hur du som ledare kan stärka den i ditt team. …
Artikel
Varför du ska jobba som HR-konsult
Att arbeta som HR-konsult innebär variation, utveckling och nya perspektiv. Läs mer om rollen och varför nyfikenhet, expertis och förståelse för både människor och verksamhet är så viktigt. …