Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Är du ledare? Använd SCARF
SCARF-modellen lyfter fem sociala faktorer som kan påverka människor på jobbet. Här får du som ledare konkreta perspektiv på status, tydlighet, självständighet, relationer och rättvisa. …
Artikel
Du glömmer väl inte att återkoppla?
Som rekryterare arbetar vi ständigt med att hålla våra kandidater och kunder uppdaterade om processens gång. Det gör vi genom att återkoppla varenda steg till alla parter som är inblandade – men vad menas egentligen med återkoppling? …
Artikel
5 anledningar till varför du ska bli IT-konsult
”Varför ska jag bli IT-konsult?” är en fråga jag ofta får. Det är inte en enkel fråga att svara på då det varierar från person till person. Vad en IT-konsult gör kan ju vara så oändligt många olika saker – allt från servicedesk till att jobba med strategier och verksamhetsutveckling ur ett IT-perspektiv. Möjligheterna är oändliga. Det är du som är ansvarig för din utveckling – bolaget du är anställd som konsult via är en språngbräda och ett bollplank i din karriär. …
Artikel
Medarbetarundersökning – bra eller dåligt?
Årliga medarbetarundersökningar har länge varit en het potatis. Vad ger de för effekt? Är dess positiva effekter tillräckliga i förhållande till allt arbete och tid de tar att genomföra? Skapar de engagemang och lönsamhet för bolaget? Blir kunderna nöjdare? Jag vill hävda att – en enskild medarbetarundersökning förändrar ingenting. …
Artikel
Är det dags att skaffa ett HR-system?
Ett HR-system kan skapa bättre struktur, säkrare HR-data och tydligare beslutsunderlag. Här går vi igenom några av fördelarna och vad som är viktigt att tänka på inför ett systembyte eller en implementation. …
Artikel
Hur jobbar du med kundupplevelse
Framgångsrika kundrelationer bygger på förståelse, kompetens och förtroende. Här delar vi insikter om hur ett kundcentrerat arbetssätt skapar värde för både människor och organisationer. …
Artikel
Vad är rätt lön? Så fungerar lönebenchmarking
Vad är egentligen rätt lön? Lönebenchmarking ger ett värdefullt underlag vid rekrytering, lönerevision och lönesättning. Här går vi igenom hur befattningsvärdering, marknadsdata och kvartiler kan användas för att fatta mer välgrundade lönebeslut. …
Artikel
Hur hittar du bra säljare?
När rätt kompetens möter rätt behov skapas långsiktigt värde. Här delar vi våra bästa råd för att hitta och attrahera kandidater som bidrar till både affären och organisationens framtida utveckling. …
Artikel
Att utvärdera året som gått
Ett årsskifte är ett bra tillfälle att stanna upp och reflektera. Med rätt frågor kan du se vad som fungerat, vad du lärt dig och vilken riktning du vill ta med dig framåt. …
Artikel
Oro och resiliens – så stärker du förmågan att hantera motgångar
Oro är en naturlig del av livet, men när tankarna fastnar i sådant som ännu inte har hänt kan de skapa både stress och onödig belastning. Genom att förstå våra tankemönster och bygga resiliens kan vi bli bättre rustade för förändring, motgångar och en arbetsvardag där förutsättningarna ständigt skiftar. …
Artikel
Digital försäljning för säljare inom B2B
När teknik och mänsklig kompetens samverkar skapas bättre affärer. Här delar vi insikter om hur digital försäljning hjälper organisationer att möta nya kundbehov och bygga långsiktig konkurrenskraft. …
Artikel
Bonus och motivation: när fungerar ett bonussystem?
Ett bonussystem kan stärka både motivation och prestation, men bara när det är tydligt, relevant och kopplat till rätt beteenden. För HR och ledning börjar frågan därför inte med bonusnivåer, utan med vad organisationen faktiskt vill uppnå. …