Så skapar du kraftfull säljmotivation

”Vad driver dig att jobba med försäljning?” Den frågan ställer vi alltid till de kandidater vi träffar. Vi har märkt att det finns lika många svar på den frågan som det finns säljare i Sverige. Det finns inget rätt eller fel svar, men säljmotivation är en otroligt viktig fråga som tillsammans med andra faktorer är avgörande för var en person passar.

Hur hittar jag min säljmotivation?

Vissa drivs av att tjäna pengar och belönas, andra av att göra ett bra jobb och en tredje av den sociala kontakt som ett säljjobb innebär. En del drivs av att vara värderingsbärare och representera ett starkt varumärke genom att sälja deras produkter eller tjänster och en del drivs av att ringa i säljklockan. Oavsett vilken drivkraft eller säljmotivation som du har, är det avgörande i sammanhanget att det är knutet till en inre motivation för att du ska kunna bli en riktigt framgångsrik säljare. Det är om möjligt ännu mer avgörande att du är medveten om vad som motiverar och driver dig.

Vikten av en egen inre motor

Några av de motivatorer vi nämner ovan, som att tjäna pengar, kan vid första anblicken kännas som om personen snarare drivs av externa motivatorer än interna. Det må så vara, men det avgörande är att kraften och energin till din säljmotivation kommer inifrån, eftersom det krävs ett otroligt tålamod, hårt jobb och passion för att nå den där höga provisionen. Du måste ha en stark, inre motor som hela tiden talar om för dig varför du är där du är och vart du är på väg när du tappar en affär eller när ingen svarar när du ska boka möten. Annars tryter säljmotivationen och det finns en risk att du ger upp.

Hur håller man då den här starka motorn igång, dag efter dag, månad efter månad, år efter år? Vår övertygelse är att du måste göra saker och ting för din egen skull och skapa en mening för dig själv, kring varför du gör det du gör. Du måste med andra ord vara sann mot dig själv.

Var dig själv!

För att kunna vara sann mot sig själv krävs det att du befinner dig i en kontext där du tillåts vara dig själv. Det är viktigt för säljmotivationen att det finns förutsättningar i form av struktur och kultur för dig att lyckas, samt att du kan identifiera dig med företaget på något sätt. Om du ska kriga för att sälja deras produkter eller tjänster och representera ett bolag helhjärtat är det absolut nödvändigt. Dessa faktorer, tillsammans med hög säljaktivitet, är några av de mest avgörande faktorerna för vad som gör att en säljare lyckas. Det är därför det är så viktigt att vara medveten om sina triggers och motivatorer för att kunna sin säljmotivation och ta rätt steg i säljkarriären.

Inga genvägar till säljmotivationen

Tänk dig för innan du byter jobb enbart för att de erbjuder två tusenlappar mer i månaden, eller går tillbaka till din gamla arbetsgivare för att denne ger dig tre tusen extra i lön varje månad. Trots att du är urless på jobbet och egentligen vill vidare. Trots att din drivkraft kanske är att tjäna pengar. För poängen är att du troligtvis ändå inte kommer göra ett bra resultat och därmed inte tjäna några stora pengar om din inre motor börjar skära och rosta på grund av att du inte följt din inre kompass och gett dig själv rätt förutsättningar att lyckas. Din inre motor = din säljmotivation.

Vad är viktigt för dig?

Ibland kan det vara så att man behöver ta ett säljjobb som egentligen inte är ens drömjobb, till exempel om man är i början av sin säljkarriär och saknar erfarenhet. Då kan det vara svårt att känna att man är totalt sann mot sig själv i den säljroll man måste axla initialt, och därmed kan det bli svårt med säljmotivationen. Det finns goda möjligheter för dig att lyckas ändå så länge minsta gemensamma nämnare mellan dig och bolaget finns där: kanske är en det en motivator för dig att jobba i ett bolag där det finns stark säljkultur eftersom du triggas av att vara bäst?

Genom att välja ett företag med en sådan säljkultur skapar du rätt förutsättningar för att kunna prestera bättre och lyckas eftersom det främjar din inre motor och därmed din säljmotivation, snarare än om du skulle hamnat på ett kontor där du hör klockan ticka. Genom att ha det mindsetet skapar du en långsiktig och framgångsrik säljkarriär.

Matcha din säljmotivation med rollen

Även om man känner till sina egna drivkrafter kring varför man jobbar med försäljning kan det vara svårt att veta vad det bästa nästa steget är i sin säljkarriär. Det finns ju så oändligt många företag och det är svårt att känna till deras kultur och förutsättningar enbart genom att läsa en platsannons. Det är då vi på SalesOnly finns här för dig! Eftersom vi satt oss in i kundens (arbetsgivarens) affär, förutsättningar och kultur när vi träffar dig, kan vi vara konsultativa och matcha rätt för just dina motivatorer, drivkrafter och kompetenser med rätt säljroll.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Öka ditt inflytande på arbetsplatsen
Hur får du större genomslag för dina idéer på jobbet? Här får du konkreta tips för att bygga förtroende, stärka din expertis och öka ditt inflytande på arbetsplatsen. …
Artikel
8 egenskaper som är bra att ha om du vill börja arbeta med IT!
Funderar du på om IT är något för dig? Många som inte är så bekanta med området lever i föreställningen om att man behöver vara ett tekniskt geni och en renodlad datanörd för att platsa inom området. Men så är det inte. Att arbeta inom IT innefattar mycket mer än så och det finns i princip alltid något som passar alla. …
Artikel
5 tips som gör dig till en bättre kommunikatör
Hur blir du bättre på att nå fram med ditt budskap? Här är fem konkreta tips som hjälper dig att kommunicera tydligare, välja rätt kanal och skapa mer dialog. …
Artikel
Föräldraledighet med omtanke
Hur skapar ni en bra upplevelse för medarbetare som ska vara föräldralediga? Läs om hur tydliga rutiner, genomtänkt kommunikation och ett mänskligt bemötande stärker relationen mellan arbetsgivare och medarbetare före, under och efter ledigheten. …
Artikel
Högt eNPS – vad krävs för att lyckas?
Ett högt eNPS skapas inte genom själva mätningen. Ledarskap, kultur, tillit och människosyn påverkar hur medarbetare upplever sin arbetsplats. Så vad kan organisationer göra för att skapa rätt förutsättningar? …
Artikel
Från specialist till chef: Tre tips för en lyckad befordran
Är en framgångsrik specialist automatiskt redo att bli chef? Läs om vad organisationer behöver tänka på inför en intern befordran och tre viktiga förmågor i övergången från specialist till ledare. …
Artikel
Så håller du en riktigt bra intervju!
Många chefer och ledare är vana att anställa ny personal – och en del av dem är duktiga på att intervjua potentiellt nya medarbetare. En första intervju är ditt första möte med en potentiellt ny medarbetare – det ställer stora krav på att balansera både införsäljning av er och utvärdera personen du har framför dig i samma möte. Du som chef har också ett ansvar för att intervjun blir bra och att kandidaten får de bästa förutsättningar att komma till sin rätt. Här kommer några tips för dig som håller intervjuer! …
Artikel
Därför borde du bli en konsult direkt efter du tagit examen!
Tar du examen snart? Funderar du på vad ditt första steg i karriären ska bli? Har du svårt att veta exakt vilken väg du ska ta – eller ens vilka vägar det finns? Jag förstår dig helt. Jag ställde exakt samma frågor innan jag tog examen. Att ta första stegen in i arbetslivet kan vara lite klurigt, men det behöver inte vara så krångligt som vi ibland får det att verka. Det finns nämligen yrken som hjälper dig att bygga ditt CV och skapa ett stort nätverk – nämligen konsultyrket! ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
Artikel
”Vilka är dina utvecklingsområden?”
Du sitter bekväm på intervjun och känner att det går din väg tills den där frågan kommer. Den där frågan som ställs under alla intervjuer och alltid är lika jobbig att svara på. Frågan ”vilka är dina utvecklingsområden?” eller ”Vad är dina svaga sidor?” Många kandidater tycker att frågan är jobbig – och jag håller helt med. Jag menar – vem vill prata om sina dåliga sidor? Ingen! Men ditt svar kan vara avgörande för om du får jobbet eller inte, så det kan vara bra att förbereda dig på hur du ska svara på frågan redan innan intervjun. …
Artikel
3 tips: Så kan ni på mindre bolag attrahera IT-kandidater!
Idag pratar många organisationer om hur viktigt det är med mångfald och inkludering. Det är bra. Men som med mycket annat – att säga de rätta sakerna och att göra de rätta sakerna är två vitt skilda ting. Och även om man har de bästa intentioner kan det ändå bli fel. Det är inte alltid lätt att veta var man ska börja och okunskapen eller rädslan för att kliva någon på tårna, exkludera någon eller att det man gör inte ska uppfattas som tillräckligt, kan leda till mindre bra resultat eller att man helt enkelt inte gör någonting alls. I mitt arbete möter jag ofta någon av följande arbetsgivare: …
Artikel
Hur arbetar vi agilt i servicedesken?
Det snackas mycket om agila arbetssätt men vad är ett agilt arbetssätt och går förhållningssättet/metoden verkligen att applicera på alla team och arbetsgrupper – exempelvis servicedesken? …
Artikel
Så skrämmer du bort IT-kandidaterna redan i jobbannonsen
En jobbannons är självklart viktig – men en dåligt formulerad jobbannons kan skrämma bort kandidaten redan innan hen sökt tjänsten. Ibland kan det vara ett ord kandidaten i fråga reagerar på och ibland är det helheten. Vi behöver tänka efter innan vi skriver en jobbannons. Vem skriver vi den egentligen för? För många rekryterare och företag tänker inifrån och ut – istället för att ha kandidatens upplevelse i fokus. …