From supply chain to success.

Behöver du stärka din organisation inom Supply Chain? Kontakta Wise – vi hjälper dig att rekrytera eller hyra in de ledare som skapar resultat, trygghet och långsiktig konkurrenskraft.

Supply Chain

Chefer och specialister med precision

En fungerande leveranskedja är hjärtat i många verksamheter. När rätt personer leder och optimerar processerna – från inköp till distribution – kan organisationen nå nya nivåer av effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet.

Kontakta oss

Fyll i dina uppgifter:

Webbförfrågan
Letar du efter jobb? Registrera ditt CV direkt på vår Connect-portal.

Varför välja Wise för rekrytering inom Supply Chain?

Att rekrytera inom Supply Chain är komplext. Det kräver djup förståelse för affärsflöden, digitalisering och global logistik – samtidigt som rätt ledarskap och kulturmatch är avgörande.

Med Wise får du:

  • Specialistkunskap inom inköp, produktion, logistik och distribution
  • Tillgång till ett starkt nätverk av kvalificerade Supply Chain-profiler
  • Kompetensbaserad rekrytering som säkrar kvalitet och objektivitet
  • Flexibla lösningar – interim, konsult eller rekrytering
  • The Wise Way – vår metod för hållbar kompetensmatchning

Våra rekryteringsprocess

Såhär går det till

01

Uppstart & kravprofil

Vi startar varje uppdrag med att förstå din verksamhet på djupet – rollen, kulturen, teamet och vad som krävs för att lyckas. Tillsammans definierar vi en tydlig kravprofil och planerar processen.

02

Attraktion & annons

Vi skapar en attraktiv, SEO-anpassad annons utifrån kravprofilen – och målgruppsstyr den i relevanta kanaler. Resultatet? Rätt budskap, till rätt personer, i rätt tid.

03

Proaktiv search

Vi letar inte – vi hittar. Genom smarta sökverktyg, aktiva nätverk och datadriven analys bygger vi ett starkt urval, även bortom de aktiva kandidaterna.

04

Inledande urval

Vi analyserar ansökningar, screenar profiler och genomför telefonintervjuer. Här börjar matchningen på riktigt – med fokus på både kompetens och potential.

05

Djupintervjuer

Med strukturerade, kompetensbaserade intervjuer går vi på djupet. Vi bedömer beteenden, drivkrafter och hur väl kandidaten passar i just din miljö.

06

Tester & analys

Vi använder evidensbaserade tester från Alva Labs för att få en objektiv bild av logik, personlighet och förutsättningar att lyckas i rollen. Du får en tydlig och relevant testanalys.

07

Kandidatpresentation

Du får träffa de bäst matchade kandidaterna – presenterade med komplett beslutsunderlag: motivation, erfarenhet, testresultat, tillgänglighet och förväntningar.

08

Referenser & bakgrundskontroll

Vi genomför strukturerad referenstagning via Refapp samt juridisk bakgrundskontroll via Tofindout – för en trygg och kvalitetssäkrad process.

09

Erbjudande & rådgivning

När du hittat rätt person finns vi med som stöd i dialogen – från erbjudande till signerat avtal. Vi säkerställer en smidig och professionell kandidatupplevelse hela vägen.

10

Uppföljning

Vårt jobb slutar inte vid signering. Vi följer upp med både dig och kandidaten efter 1 och 5 månader – för att säkra att allt fungerar och skapa långsiktigt värde.

What we do

Rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain

På Wise är vi specialister på rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain. Med lång erfarenhet, beprövad metodik och ett omfattande nätverk hittar vi de ledare som gör skillnad – både operativt och strategiskt.

Roller vi tillsätter
Fordonsinköpare
Inköpare
Inköpsansvarig
Logistics Specialist
Logistikchef
Supply Chain Manager
Supply Planner

Våra kunders verklighet

”Supply Chain management är avgörande för företagets framgång genom att optimera effektiviteten, sänka kostnader och öka kundnöjdheten. Rekrytering inom detta område är utmanande, då det kräver specialiserad kunskap och snabbhet – något vi levererar genom vårt nätverk och vår metodik. Vi löser helt enkelt våra kunders huvudvärk med tid och resurser.”

Oscar Dahl
Rekryteringskonsult, Wise

Vi har över 1 600 nöjda kunder som vittnar om vår kvalitet, struktur och förmåga att hitta rätt kandidat, även till de mest komplexa rollerna.

The Wise Way – för hållbar Supply Chain-rekrytering

Vi vet att Supply Chain är affärskritiskt. Därför går vi längre än att bara matcha kompetens mot kravprofil. Med The Wise Way säkrar vi rätt person på rätt plats – med fokus på både nuvarande behov och framtida utveckling.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
artikel
Integrationsexpert som ser bortom koden – Christofer leder digital förändring
Som kunnig inom React och REST API har Christofer utvecklat en unik förmåga att se bortom koden och in i verksamhetens verkliga behov – något som har blivit hans signum i arbetet med kunder som genomgår digital transformation. …
artikel
Så håller du kompetensutvecklingen levande efter utbildningen
För IT-ledare är det ofta enkelt att investera i utbildning och kompetensutveckling – men desto svårare att säkerställa att den kunskap som förvärvas faktiskt blir en del av vardagsarbetet. Utmaningen ligger inte i att genomföra insatsen, utan i att göra den hållbar. Hur kan man säkerställa att den nya kunskapen används, ger effekt och leder till långsiktig förändring på IT-avdelningen? Svaret ligger i att hålla kompetensutvecklingen levande även efter utbildningen. Här är några strategier som hjälper dig som IT-ledare att lyckas. …
artikel
Konsolidering av IT: När 10 konsulter känns som 100
Känner du igen känslan? Företaget anlitar flera konsulter för att hantera specifika behov, och plötsligt har ni tio olika avtal, lika många fakturor och flera kontaktpersoner att hålla reda på. Det kan fungera ett tag – men snart börjar det bli rörigt. Vem ansvarar för vad? Är alla resurser verkligen nödvändiga? När behöver avtal förlängas eller avslutas? Och hur säkrar man att man får bästa möjliga pris för de konsulter man anlitar? …
artikel
Operativ vd – viktiga kvalifikationer för att lyckas
En operativ vd behöver kombinera affärsmannaskap med ledarskap och genomförandekraft. Här är kvalifikationerna som gör störst skillnad. …
artikel
DORA: Vad innebär EU:s nya regelverk och hur förbereder du din organisation?
Den digitala transformationen har gjort finansiella verksamheter alltmer beroende av teknik, vilket ökar sårbara punkter för cyberattacker och driftstörningar. För att stärka den finansiella sektorns digitala motståndskraft inför EU nu Digital Operational Resilience Act (DORA). Men vad innebär detta regelverk och hur kan din organisation förbereda sig? …
artikel
Uppföljning som förändrar: Skapa en lärande kultur på IT-avdelningen
IT-världen rör sig i ett högt tempo, där teknik, verktyg och arbetssätt ständigt förändras. Det räcker inte längre att utbilda sitt team och hoppas på att resultaten faller på plats. För att verkligen skapa en förändring behövs en uppföljningsstrategi som gör lärandet levande och bygger en kultur där utveckling aldrig stannar av. …
artikel
Därför väljer fler att arbeta som konsulter
Allt fler marknadsförare väljer konsultrollen framför traditionella anställningar. Här går vi igenom varför konsultrollen lockar – och vilka möjligheter den kan skapa för både kompetensutveckling och karriär. …
artikel
9 fördelar med att arbeta med mångfald och inkludering i ett IT-team
Mångfald och inkludering handlar inte bara om att skapa en respektfull och rättvis arbetsplats – det är också en nyckel till innovation och framgång. Särskilt inom IT-sektorn, där teknologiska framsteg sker snabbt och konkurrensen är hög, kan ett diversifierat team vara en enorm fördel. Här är nio fördelar med att arbeta med mångfald och inkludering i ditt IT-team: …
artikel
Så jobbar sälj och marknad bättre tillsammans
När sälj och marknad arbetar tillsammans stärks kundupplevelsen, varumärket och affären. Här är de viktigaste insikterna och råden från ett Marknadssnack med ledare inom försäljning och marknadsföring. …
artikel
Våga satsa på en ”Rising star” som IT-chef
Digitalisering är inte längre en valmöjlighet för företag, det är en överlevnadsfaktor. För att ett företag ska kunna vara konkurrenskraftigt och nå framgång på dagens marknad krävs det en tydlig digital strategi. IT-chefen, som ytterst ansvarig för digitaliseringen, har därmed en otroligt viktig roll och ett stort ansvar. Vem som har den positionen kan därmed bli avgörande för en organisations hela framtid. …
artikel
Vill du locka fler kvinnor till IT? Här är vad de faktiskt värderar mest
När vi rekryterar och hyr ut IT-specialister möter vi ofta arbetsgivare som har en ambition att attrahera fler kvinnliga kandidater. Det är en välkommen målsättning i en bransch där kvinnor fortfarande är underrepresenterade. Men för att lyckas behöver arbetsgivare reflektera över om de faktiskt erbjuder det som kvinnor värderar högst – vilket ibland skiljer sig från vad män prioriterar. Genom vår undersökning, IT-Pulsen 2024, där över 500 IT-specialister deltog, kan vi se tydliga mönster i vad som spelar roll för män respektive kvinnor när de väljer arbetsgivare. …
artikel
De fem mest underskattade rollerna i en modern säljorganisation
Vi pratar ofta om stjärnsäljarna. Om toppresterande Account Executives, drivna KAM:ar och starka säljchefer. Och ja – de är viktiga. Men i nästan varje rekryteringsuppdrag jag jobbar med ser jag samma sak: det är inte alltid de mest synliga rollerna som avgör om en säljorganisation lyckas eller inte. …
artikel
Så behåller du dina stjärnor när marknaden tar fart
Som konsultchef inom IT har jag under åren sett många sidor av arbetsmarknadens skiftningar. När marknaden svajar, tenderar många medarbetare att hålla sig kvar i sina nuvarande roller. Men när vinden vänder – och signalerna pekar mot att det kommer ske under 2025 – står vi inför en ny utmaning: risken att många av våra bästa talanger börjar söka sig vidare. …
artikel
Dataanalys och AI som motor för innovation: Vad innebär det för IT-ledarskapet?
I en tid där data är den nya valutan, spelar dataanalys och AI en allt större roll i att driva affärsbeslut och innovation. För IT-ledare innebär detta en förändrad roll och nya krav på kompetenser. Men hur kan IT-chefer bäst utnyttja dessa teknologier för att skapa verkligt affärsvärde? …
artikel
top performer to growth leader
Jag heter Shahnoza Ibragimova och arbetar som rekryteringskonsult på Wise Sales. De senaste månaderna har jag haft många samtal med ägare och styrelser som står inför ett avgörande skifte. Bolaget har vuxit – ofta snabbt – och det som tidigare drev affären räcker inte alltid för nästa fas. Jag ser samma mönster hos många bolag. Fokus har länge legat på försäljning och operativ leverans. Men när komplexiteten ökar krävs något mer. Ett ledarskap som sätter riktning, skapar struktur och samtidigt vågar utmana invanda arbetssätt. …