From supply chain to success.

Behöver du stärka din organisation inom Supply Chain? Kontakta Wise – vi hjälper dig att rekrytera eller hyra in de ledare som skapar resultat, trygghet och långsiktig konkurrenskraft.

Supply Chain

Chefer och specialister med precision

En fungerande leveranskedja är hjärtat i många verksamheter. När rätt personer leder och optimerar processerna – från inköp till distribution – kan organisationen nå nya nivåer av effektivitet, kvalitet och kundnöjdhet.

Kontakta oss

Fyll i dina uppgifter:

Webbförfrågan
Letar du efter jobb? Registrera ditt CV direkt på vår Connect-portal.

Varför välja Wise för rekrytering inom Supply Chain?

Att rekrytera inom Supply Chain är komplext. Det kräver djup förståelse för affärsflöden, digitalisering och global logistik – samtidigt som rätt ledarskap och kulturmatch är avgörande.

Med Wise får du:

  • Specialistkunskap inom inköp, produktion, logistik och distribution
  • Tillgång till ett starkt nätverk av kvalificerade Supply Chain-profiler
  • Kompetensbaserad rekrytering som säkrar kvalitet och objektivitet
  • Flexibla lösningar – interim, konsult eller rekrytering
  • The Wise Way – vår metod för hållbar kompetensmatchning

Våra rekryteringsprocess

Såhär går det till

01

Uppstart & kravprofil

Vi startar varje uppdrag med att förstå din verksamhet på djupet – rollen, kulturen, teamet och vad som krävs för att lyckas. Tillsammans definierar vi en tydlig kravprofil och planerar processen.

02

Attraktion & annons

Vi skapar en attraktiv, SEO-anpassad annons utifrån kravprofilen – och målgruppsstyr den i relevanta kanaler. Resultatet? Rätt budskap, till rätt personer, i rätt tid.

03

Proaktiv search

Vi letar inte – vi hittar. Genom smarta sökverktyg, aktiva nätverk och datadriven analys bygger vi ett starkt urval, även bortom de aktiva kandidaterna.

04

Inledande urval

Vi analyserar ansökningar, screenar profiler och genomför telefonintervjuer. Här börjar matchningen på riktigt – med fokus på både kompetens och potential.

05

Djupintervjuer

Med strukturerade, kompetensbaserade intervjuer går vi på djupet. Vi bedömer beteenden, drivkrafter och hur väl kandidaten passar i just din miljö.

06

Tester & analys

Vi använder evidensbaserade tester från Alva Labs för att få en objektiv bild av logik, personlighet och förutsättningar att lyckas i rollen. Du får en tydlig och relevant testanalys.

07

Kandidatpresentation

Du får träffa de bäst matchade kandidaterna – presenterade med komplett beslutsunderlag: motivation, erfarenhet, testresultat, tillgänglighet och förväntningar.

08

Referenser & bakgrundskontroll

Vi genomför strukturerad referenstagning via Refapp samt juridisk bakgrundskontroll via Tofindout – för en trygg och kvalitetssäkrad process.

09

Erbjudande & rådgivning

När du hittat rätt person finns vi med som stöd i dialogen – från erbjudande till signerat avtal. Vi säkerställer en smidig och professionell kandidatupplevelse hela vägen.

10

Uppföljning

Vårt jobb slutar inte vid signering. Vi följer upp med både dig och kandidaten efter 1 och 5 månader – för att säkra att allt fungerar och skapa långsiktigt värde.

What we do

Rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain

På Wise är vi specialister på rekrytering av chefer och specialister inom Supply Chain. Med lång erfarenhet, beprövad metodik och ett omfattande nätverk hittar vi de ledare som gör skillnad – både operativt och strategiskt.

Roller vi tillsätter
Fordonsinköpare
Inköpare
Inköpsansvarig
Logistics Specialist
Logistikchef
Supply Chain Manager
Supply Planner

Våra kunders verklighet

”Supply Chain management är avgörande för företagets framgång genom att optimera effektiviteten, sänka kostnader och öka kundnöjdheten. Rekrytering inom detta område är utmanande, då det kräver specialiserad kunskap och snabbhet – något vi levererar genom vårt nätverk och vår metodik. Vi löser helt enkelt våra kunders huvudvärk med tid och resurser.”

Oscar Dahl
Rekryteringskonsult, Wise

Vi har över 1 600 nöjda kunder som vittnar om vår kvalitet, struktur och förmåga att hitta rätt kandidat, även till de mest komplexa rollerna.

The Wise Way – för hållbar Supply Chain-rekrytering

Vi vet att Supply Chain är affärskritiskt. Därför går vi längre än att bara matcha kompetens mot kravprofil. Med The Wise Way säkrar vi rätt person på rätt plats – med fokus på både nuvarande behov och framtida utveckling.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
artikel
Säkra en smidig övergång: Varför en interimslösning är nyckeln under rekryteringen av IT-ledare
I en alltmer digitaliserad värld spelar IT-ledarskap en avgörande roll för företags framgång. När behovet av en ny IT-chef, CIO eller CTO uppstår kan det vara frestande att skynda på rekryteringsprocessen. Men att fylla en sådan strategiskt viktig roll kräver tid och noggrannhet. Samtidigt kan organisationen inte stanna upp – då är en interimslösning den perfekta bron till framtiden. …
artikel
Kompetensutveckling inom IT som konkurrensfördel: Hur säkerställer ni en framtidsanpassad arbetskraft?
I en snabbt föränderlig digital värld är kontinuerlig kompetensutveckling inte längre en ”nice-to-have” utan en ”must-have”. För att förbli konkurrenskraftiga behöver företag investera i sina medarbetares färdigheter och se till att de är rustade för framtidens utmaningar. Men hur uppnår man detta, och vad krävs för att möta både medarbetarnas och ledningens förväntningar? …
artikel
Ny teknik möjliggör för support och drift att leverera serviceupplevelser
AI gör självklart intåg inom alla delar i en organisation men på olika vis. Hur implementationen och användandet ser ut beror självklart på vilket område vi pratar om. Sharmin Atroushi och Adam Westlund hjälper varje dag IT-organisationer att säkra upp kompetens inom support och drift. De har på senaste tiden pratat med många av sina kunder om effekterna av AI. Låt oss ta del av deras spaningar! …
artikel
Är din IT-avdelning redo för framtiden? Identifiera och utveckla rätt kompetens
På din IT-avdelning ligger grunden för hela organisationens digitala framgång. Men hur ofta stannar du egentligen upp för att fråga: Har vi verkligen rätt kompetens på plats för att leverera både för dagens utmaningar och framtidens möjligheter? En kompetensanalys är nyckeln för att svara på den frågan och ett viktigt verktyg för att ni ska kunna agera proaktivt innan kompetensluckor riskerar att bromsa utvecklingen. Digitalisering, AI, och nya arbetssätt omformar IT-landskapet, och utan rätt kompetens på plats kan IT-avdelningar riskera att hamna efter. …
artikel
“Tänk ‘sandboxing’, prototyping och fail fast, fix fast, learn fast”
Från industrispelare till samhällsspelare. Så beskriver Magnus Castell på Ericsson bolagets resa genom årtiondena, och nu riktas allt fokus mot infrastruktursatsningar med hjälp av Internet of Things och 5G som redan har börjat rullas ut över världen. Efter många år i branschen har Magnus snappat upp både det ena och det andra. Här delar han med sig av framgångsfaktorer och andra insikter som han har samlat på sig under resans gång. …
artikel
Lägg grunden för framtidens framgång idag med rätt IT-kompetens
Vi står just nu i en period där tillgången på IT-kompetens är bättre än vad den varit på länge. Många organisationer har tvingats prioritera om under de senaste åren, vilket har lett till att högkvalificerade medarbetare blivit tillgängliga på arbetsmarknaden. Men detta fönster är tillfälligt – och att inte agera nu kan bli ett dyrt misstag. …
artikel
Om robotar tar över löneavdelningen – är vi redo att styra?
Som konsultchef för ett team av specialister inom lönehantering följer jag med stor fascination den snabba utvecklingen inom vårt nisch. Det känns som att vi just nu befinner oss i en brytpunkt, en tid där teknologiska framsteg inom AI och automatisering utmanar oss att tänka om – både kring vårt arbete och våra roller. Det är både spännande och lite skrämmande. Jag har själv ställt mig frågan: Är vi på väg från att vara lönespecialister till att bli robotskötare? Om ja, vad innebär det egentligen? Är det något som kommer att urholka våra roller eller snarare ge oss nya och mer meningsfulla möjligheter? …
artikel
Kompetenser som formar framtidens IT: Vilka färdigheter krävs för de kommande 5-10 åren?
IT-branschen förändras snabbt, och enligt IT-Pulsen 2024 är det framförallt kompetenser inom IT-säkerhet, dataanalys, AI och IoT som kommer att vara avgörande framöver. Hur kan organisationer förbereda sig för att möta dessa framtida krav? …
vi drunknar i data och mäter fel saker
artikel
Vi drunknar i data, men mäter fortfarande fel saker
Förtroende är den nya KPI:n. Här är de tre mätmetoder du borde implementera i din sälj- och marknadsorganisation – om du vill skapa affär på riktigt. …
artikel
Jakten på den perfekta IT-chefen, riskerna med att söka efter en allt-i-allo
I dagens snabbt föränderliga IT- och tech-landskap är det avgörande att ha rätt personer på plats för att möta både tekniska utmaningar och affärskrav. IT-chefen, med det yttersta ansvaret för IT-organisationen, har en nyckelroll i att driva verksamheten framåt och säkerställa effektiv drift och utveckling. Vid rekrytering av IT-chefer ställs ofta höga krav på en bred kompetens, och företag söker alltmer efter kandidater som kan kombinera flera roller och ansvarsområden i en och samma position. Christian Nodelijk, rekryteringskonsult på Wise IT, har erfarenhet av att rekrytera IT-chefer och har märkt en tydlig trend där företag efterfrågar en allt-i-allo-förmåga inom IT-chefsrollen för att möta dessa krav och utmaningar. …
artikel
Talent Acquisition och rekrytering – vad är skillnaden?
Du har säkert hört någon säga, “jag arbetar med Talent Acquisition”. Men vad innebär det egentligen? Många likställer det med rekrytering, eftersom målet i båda fallen är att anställa personal. Så varför inte bara kalla det för rekrytering? Även om skillnaderna kan verka subtila, finns det viktiga skillnader mellan dessa roller. I den här artikeln reder vi ut den ständiga frågan: Vad är egentligen skillnaden mellan Talent Acquisition och rekrytering? …
artikel
Därför är datadriven försäljning avgörande
Datadriven försäljning har blivit en självklar del av framgångsrika säljorganisationer. Läs varför rätt data, AI och rätt kompetens hjälper företag att fatta bättre affärsbeslut och skapa långsiktiga resultat. …
artikel
För- och nackdelar med 4-dagarsveckan: Är er organisation redo för förändringen?
Nyckeltal och KPI:er är kanske inte det roligaste att tänka på när du ska dra i gång med en rekryteringsprocess. Det är däremot viktigt att ställa sig frågan vad ni som företag behöver analysera och mäta för att i slutändan kunna förbättra ert interna rekryteringsarbete framåt. Många av våra kunder frågar oss om det ens går att mäta en IT-rekrytering, och självklart går det att mäta framgången av en rekrytering. Däremot så handlar en framgångsrikt IT-rekrytering i slutändan mer eller mindre om att företaget i fråga anställer en person som matchar kravprofilen, såväl erfarenhetsmässigt som personlighetsmässigt, samt att personen i fråga känner att företaget kan erbjuda en stimulerande arbetsuppgift och en trivsam miljö. …
artikel
Året som gått och framtiden som väntar
Slutet av 2024 börjar nalkas och vi har tagit en pratstund men Martin Jensäter, Market Area Director på Wise IT, om det gångna året och vad vi har att vänta under 2025. Vi börjar med en tillbakablick för att summera året som gått: ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
artikel
IT-Pulsen 2024: Ny undersökning kartlägger trender och utmaningar inom svensk IT
Den svenska IT-branschen genomgår snabb förändring, och för att hjälpa företag att hålla sig i framkant har Wise IT genomfört undersökningen IT-Pulsen 2024. Rapporten samlar insikter om de viktigaste kompetenserna, utmaningarna och arbetsvillkoren för IT-specialister idag och i framtiden. Här är några av de mest intressanta resultaten som organisationer och beslutsfattare bör ha i åtanke. …