Digital försäljning för säljare inom B2B

Oavsett om du har en digital produkt eller inte måste du jobba med digital försäljning idag. Teknikens framfart är som autobahn där vi febrilt försöker anpassa oss och uppmärksamma nya trender – innan någon annan hinner före. Tekniken möjliggör en ständig och obegränsad tillgång till information. Och ställer krav på en ständig informationsinhämtning, framför allt i rollen som säljare.

Vi utmanas ständigt i att utveckla och anpassa våra produktportföljer efter kundernas behov. Näringslivets inköps och- beslutsprocesser blir allt mer komplexa och involverar fler personer än tidigare. Som en följd jobbar de flest bolag i framkant med digitala verktyg för att optimera och effektivisera sin verksamhet i syftet skapa ökad lönsamhet.

Digital försäljning för B2B-säljaren

Vad blir säljarens roll inom digital försäljning? För många år sedan sa vi ”en säljare ska kunna prata”. En tid därefter sa vi ”en säljare ska både kunna prata och lyssna”. Idag säger vi ”en säljare ska kunna prata, lyssna och förstå”.

Min erfarenhet är, att oavsett att vilken affär du än driver, måste försäljningsprocessen syfta till att kundens upplevelse ska vara ”Det var att enkelt ta beslut – det var enkelt att köpa” – säljarens uppgift inom digital försäljning är att underlätta kundens vardag.

Förväntningar inom digital försäljning

Med detta i bakhuvudet; Hur ser förväntningarna ut på dagens säljare? Säljarens vardag påverkas och förändras när målgruppens beslutsfattare är extremt välinformerade, redan innan kundbesöket ägt rum. Några frågor du som säljare eller säljchef kan ställa dig:

Hur kan säljaren skapa möjlighet att vara delaktig redan i kundens informationsinhämtning?

Hur behöver företag strukturera sina säljorganisationer och sin kundbearbetning?

Vilka insatser behöver ni göra för att mäkta med?

Hur behöver ni förhålla er till informationsflödet?

Är inte försäljning och marknad idag helt beroende av varandra?

Genom att besvara dessa frågor kommer ni en bit på väg i ert arbete för att forma rollerna för B2B-säljarna inom er digitala försäljning.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Max Brånn

Teamlead

Hör av dig till Max – som teamlead för vår interna IT-servicedesk är han en viktig del av att få vardagen att fungera för alla på Wise. Med snabb problemlösning, ett serviceinriktat mindset och koll på detaljer ser han till att tekniken stöttar oss – inte ställer till det. Max finns där när något krånglar, men också för att ständigt förbättra användarupplevelsen och göra vår IT-miljö smidigare för alla.
Wise
Michael Stenman

CIO

Har du frågor kring digitalisering, teknisk utveckling eller hur IT kan skapa affärsnytta? Hör av dig till Michael – som CIO på Wise leder han vårt strategiska IT-arbete och har full koll på hur rätt teknik och strukturer skapar förutsättningar för tillväxt, innovation och säkra system.
Finance
Mikaela Ahvenainen

Consultant Manager

Hör av dig till Mikaela. Som konsultchef på Wise Finance stöttar hon företag i att bygga starka ekonomifunktioner genom rätt kompetens och nära partnerskap. Med erfarenhet, lyhördhet och ett öga för både potential och affärsnytta matchar hon rätt konsult till rätt uppdrag – och ser till att både kund och konsult växer längs vägen.
HR
Minna Jerrskog

HR Consultant

Hör av dig till Minna. Som HR-konsult på Wise kliver hon in där behovet är som störst – med erfarenhet, engagemang och ett skarpt öga för både människor och struktur. Hon delar gärna med sig av hur vi arbetar ute hos kund och hur vi kan stötta just din organisation.
HR
Mirjam Damsma

Senior HR Consultant

Mirjam är en senior HR-konsult på Wise HR med bred erfarenhet av både operativt och strategiskt HR-arbete. Hon har gedigen kompetens inom bland annat ledarskap, organisationsutveckling och förändringsledning och är van att stötta verksamheter genom både vardagliga och komplexa HR-frågor. Med sin breda erfarenhet bidrar Mirjam med trygghet, struktur och ett starkt verksamhetsperspektiv.
Finance
Moa Werderitsch

Talent Acquisition Specialist

Hör av dig till Moa. Som Talent Acquisition Specialist på Wise Finance hjälper hon företag att hitta rätt ekonomikompetens och kandidater att hitta nästa steg i karriären. Med en bakgrund inom redovisning kombinerar hon förståelse för verksamhetens behov med ett genuint intresse för människor och relationer.
IT
Natalie Dalberg

Business Operations Specialist

Hör av dig till Natalie. Hon är navet i vår konsultverksamhet och ser till att allt från processer till detaljer fungerar sömlöst – för både kunder och konsulter.
Wise
Nicke Sundkvist

IT Infrastructure and Security Manager

Hör av dig till Nicke. Som IT Infrastructure and Security Manager på Wise är han en nyckelperson i att skapa en trygg, stabil och framtidssäkrad IT-miljö. Med lång erfarenhet av infrastruktur och säkerhet guidar han organisationen genom komplexa teknikval och ser till att lösningarna är både robusta och användarvänliga. Nicke finns där när det gäller att stärka säkerheten – men också för att driva utveckling som gör tekniken till en möjliggörare i vardagen.
HR
Nils Lundström

HR Consultant

I skärningspunkten mellan människa och teknik hittar Nils sin drivkraft. Som HR konsult på Wise hjälper han organisationer att tänka större kring sitt HR arbete och att våga ta steget från reaktiv funktion till strategisk kraft.
HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Kajsa Sandén om framgångsrika säljorganisationer
Vad krävs för att bygga en säljorganisation som presterar över tid? Kajsa Sandén delar sina perspektiv på säljkompetens, ledarskap och varför förståelsen för både affären och människorna är avgörande för att lyckas. …
Artikel
Så använder du marknadsbudgeten smart i osäkra tider
Ska man minska eller behålla marknadsbudgeten när ekonomin är osäker? Forskning och erfarenhet visar att rätt investeringar i marknadsföring kan skapa konkurrensfördelar. Här går vi igenom hur organisationer kan prioritera smart och få bättre effekt av sin marknadsbudget. …
Artikel
7 egenskaper som kännetecknar framtidens B2B-säljare
Vilka personliga egenskaper blir viktigast i framtidens B2B-försäljning? Här är sju kompetenser som hjälper både säljare och företag att lyckas i en marknad som ständigt förändras. …
Artikel
AI och framtidens servicedesk – insikter från vårt nätverk
AI håller på att förändra servicedesken i grunden – men vägen dit är inte självklar. På vårt senaste nätverksträff för servicedesk diskuterade vi möjligheter, utmaningar och konkreta exempel på hur AI redan används i supporten. Här är några av de viktigaste insikterna. …
Artikel
Coachande ledarskap självständiga medarbetare
Hur ger du medarbetare utrymme att ta ansvar utan att lämna dem utan stöd? Få konkreta råd om coachande ledarskap, tydliga mandat och återkoppling som hjälper dig att utveckla självständiga medarbetare. …
Artikel
Ebba Blum om strategisk kompetensförsörjning
Hur bygger du en organisation som är redo för förändring? Ebba Blum delar sina perspektiv på strategisk kompetensförsörjning, utveckling och varför rätt kompetens är avgörande för att nå verksamhetens mål …
Artikel
Så lyckas du med ett vd-byte
Ett vd-byte är mer än en rollförändring. Det påverkar förväntningar, struktur och tempo i hela organisationen. Ändå är det ofta en av de minst förberedda övergångarna i näringslivet. Här delar vi med oss av insikter och konkreta tips för hur du genomför ett ledarskifte med tydlighet, tempo och förtroende. …
Artikel
Så förändrar AI lönefunktionen
Löneavdelningen står inför en transformation. Med AI som partner skapas nya möjligheter att automatisera, analysera och frigöra tid för det som verkligen skapar värde – människorna. Så här kan AI lyfta lön från administrativ funktion till strategisk resurs. …
Artikel
Så leder en riktigt bra vd
Vad utmärker en stark och modern vd? Det handlar inte bara om strategier och rapporter – utan om närvaro, förtroende och förmågan att engagera varje medarbetare. Här är insikterna som visar hur rätt ledarskap påverkar långt utanför ledningsrummet. …
Artikel
Rekrytera inom lön – framtidens roller och kompetenser
Framtidens roller inom lön kräver ett nytt mindset. Den nyfikna, lärande människan med förmåga att se helheten blir en nyckelspelare – samtidigt som specialistrollerna utvecklas för att stärka hela avdelningens strategiska värde. Här är kompetenserna du bör leta efter när du rekryterar inom lön framöver. …
Artikel
Så väljer du rätt rekryteringspartner inom lön
Att rekrytera rätt inom lön är mer än att fylla en tjänst – det handlar om att skapa långsiktigt värde för både verksamhet och individ. Med rätt rekryteringspartner vid din sida får du mer än CV:n – du får insikt, specialistkompetens och ett nätverk som gör verklig skillnad. …
Artikel
Så skyddar du lönefunktionen vid en cyberattack
När Kalix kommun drabbades av en allvarlig cyberattack inför julen 2021 sattes både människors trygghet och kommunens löneutbetalning på spel. I det här blogginlägget delar vi konkreta insikter från händelsen – och visar hur du som arbetsgivare kan skydda en av verksamhetens mest kritiska funktioner: lönen. …
Artikel
7 egenskaper som stärker moderna säljteam
Framgångsrika säljteam byggs inte av slumpen. Upptäck sju egenskaper som hjälper säljorganisationer att prestera bättre, skapa starkare kundrelationer och stå rustade inför förändringar. …
Artikel
Så gör du lönesystembytet till ett drömprojekt
Att byta lönesystem upplevs ofta som ett av de mest utmanande projekten en organisation kan ta sig an. Men med rätt förberedelser, realistiska tidsramar och ett starkt team behöver det inte bli ett mardrömsprojekt – tvärtom kan det bli en möjlighet att skapa nya, effektivare arbetssätt. I det här blogginlägget delar Jan Hagström, erfaren konsult inom lönesystemintegration, och Thérèse de Maré, managementkonsult på Knowit Insight, sina bästa råd från samtalet i Lönepodden. …
Artikel
6 nyckelfaktorer för att bygga tryggt ledarskap
I en tid av osäkerhet i omvärlden, påverkad marknad och stora förändringar i arbetsmiljön, är behovet av tryggt ledarskap avgörande. En undersökning visar att nästan 70 procent* av medarbetare anser att deras chef har större påverkan på deras psykiska hälsa än deras terapeut och lika mycket som deras partner. Dessa siffror understryker vikten av ledarskapet som avgörande faktor för både företagets utveckling och individens välbefinnande. I den här bloggen delar vi 6 nyckelfaktorer för att bygga tryggt ledarskap. …