Digital försäljning för säljare inom B2B

Oavsett om du har en digital produkt eller inte måste du jobba med digital försäljning idag. Teknikens framfart är som autobahn där vi febrilt försöker anpassa oss och uppmärksamma nya trender – innan någon annan hinner före. Tekniken möjliggör en ständig och obegränsad tillgång till information. Och ställer krav på en ständig informationsinhämtning, framför allt i rollen som säljare.

Vi utmanas ständigt i att utveckla och anpassa våra produktportföljer efter kundernas behov. Näringslivets inköps och- beslutsprocesser blir allt mer komplexa och involverar fler personer än tidigare. Som en följd jobbar de flest bolag i framkant med digitala verktyg för att optimera och effektivisera sin verksamhet i syftet skapa ökad lönsamhet.

Digital försäljning för B2B-säljaren

Vad blir säljarens roll inom digital försäljning? För många år sedan sa vi ”en säljare ska kunna prata”. En tid därefter sa vi ”en säljare ska både kunna prata och lyssna”. Idag säger vi ”en säljare ska kunna prata, lyssna och förstå”.

Min erfarenhet är, att oavsett att vilken affär du än driver, måste försäljningsprocessen syfta till att kundens upplevelse ska vara ”Det var att enkelt ta beslut – det var enkelt att köpa” – säljarens uppgift inom digital försäljning är att underlätta kundens vardag.

Förväntningar inom digital försäljning

Med detta i bakhuvudet; Hur ser förväntningarna ut på dagens säljare? Säljarens vardag påverkas och förändras när målgruppens beslutsfattare är extremt välinformerade, redan innan kundbesöket ägt rum. Några frågor du som säljare eller säljchef kan ställa dig:

Hur kan säljaren skapa möjlighet att vara delaktig redan i kundens informationsinhämtning?

Hur behöver företag strukturera sina säljorganisationer och sin kundbearbetning?

Vilka insatser behöver ni göra för att mäkta med?

Hur behöver ni förhålla er till informationsflödet?

Är inte försäljning och marknad idag helt beroende av varandra?

Genom att besvara dessa frågor kommer ni en bit på väg i ert arbete för att forma rollerna för B2B-säljarna inom er digitala försäljning.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Employer branding
Employer branding är mer än ett attraktivt yttre. Employer Branding är ett ett sätt att påverka hur människor uppfattar ditt arbetsgivarvarumärke – ditt Employer Brand. …
blogg
Onboarding
En bra onboarding gör att nya medarbetare snabbare bidrar och stannar längre. Så skapar du en struktur som fungerar i praktiken. …
blogg
AI förändrar rekrytering från grunden
AI förändrar inte bara hur vi hittar kandidater, utan hela rekryteringsprocessen. Från behovsanalys och kravprofil till intervjuer, onboarding och kompetensutveckling ger tekniken nya möjligheter att fatta bättre beslut, arbeta mer strategiskt och skapa starkare kompetensmatchningar. …
blogg
Varför presterar inte säljarna?
När försäljningen stagnerar är det dags att se bortom siffrorna. Här går vi igenom vad som kan hålla tillbaka prestation och hur du stärker både individen och säljorganisationen över tid. …
blogg
Bra rekrytering börjar med nyfikenhet
Vad kännetecknar en riktigt bra rekrytering? Ofta börjar den med nyfikenhet. Här delar vi tankar om drivkrafter, människors olikheter och varför förståelse leder till bättre beslut. …
blogg
Så bemöter du styrelsens vanligaste invändningar om AI
AI är en strategisk fråga för hela verksamheten. Här är de vanligaste invändningarna från styrelser och hur du bemöter dem på ett affärsmässigt sätt. …
blogg
De 9 viktigaste AI-prompterna du och dina säljare måste behärska
När mänsklig kompetens möter AI skapas nya möjligheter. Lär dig nio AI-prompter som hjälper dig att effektivisera säljprocessen, fatta bättre beslut och fokusera på det som gör störst skillnad för kunden och affären. …
blogg
Vinnarna i årets marknadschef 2025
Över 200 av Sveriges skarpaste marknadsförare och kommunikatörer samlades för att fira Åretsmarknadschef 2025. Det blev ett event fyllt av spaningar, samtal och inte mindre än fyra välförtjänta vinnare! …
blogg
7 AI-verktyg du behöver för att ta årets säljmål
Upptäck sju AI-verktyg som hjälper säljare och säljchefer att effektivisera prospektering, research, mötesförberedelser och LinkedIn. Arbeta smartare, spara tid och skapa bättre förutsättningar för att nå årets säljmål. …
blogg
Jenny Berge om försäljning och affärsmannaskap
Vad krävs för att bygga starka säljorganisationer? Jenny Berge delar sina perspektiv på försäljning, affärsmannaskap, ledarskap och varför specialistkompetens blir allt viktigare. …
blogg
Representation och inkludering: Så bygger vi en jämlik IT-bransch
IT- och tech-industrin är känd för sin innovation och snabba utveckling, men en stor utmaning kvarstår: bristen på jämställdhet. Kvinnor är fortfarande underrepresenterade i branschen, både inom tekniska roller och på ledande positioner. Vad krävs för att skapa en miljö där kvinnor kan trivas, utvecklas och leda? Och hur kan vi bryta barriärerna som står i vägen för verklig förändring? …
blogg
Varför säljarrollen blir allt viktigare
AI och digitalisering förändrar försäljningen, men inte behovet av skickliga säljare. Tvärtom ökar kraven på affärsförståelse, rådgivning och förmågan att skapa långsiktiga kundrelationer. …
blogg
Integrationsexpert som ser bortom koden – Christofer leder digital förändring
Som kunnig inom React och REST API har Christofer utvecklat en unik förmåga att se bortom koden och in i verksamhetens verkliga behov – något som har blivit hans signum i arbetet med kunder som genomgår digital transformation. …
blogg
Så håller du kompetensutvecklingen levande efter utbildningen
För IT-ledare är det ofta enkelt att investera i utbildning och kompetensutveckling – men desto svårare att säkerställa att den kunskap som förvärvas faktiskt blir en del av vardagsarbetet. Utmaningen ligger inte i att genomföra insatsen, utan i att göra den hållbar. Hur kan man säkerställa att den nya kunskapen används, ger effekt och leder till långsiktig förändring på IT-avdelningen? Svaret ligger i att hålla kompetensutvecklingen levande även efter utbildningen. Här är några strategier som hjälper dig som IT-ledare att lyckas. …
blogg
Konsolidering av IT: När 10 konsulter känns som 100
Känner du igen känslan? Företaget anlitar flera konsulter för att hantera specifika behov, och plötsligt har ni tio olika avtal, lika många fakturor och flera kontaktpersoner att hålla reda på. Det kan fungera ett tag – men snart börjar det bli rörigt. Vem ansvarar för vad? Är alla resurser verkligen nödvändiga? När behöver avtal förlängas eller avslutas? Och hur säkrar man att man får bästa möjliga pris för de konsulter man anlitar? …