Digital försäljning för säljare inom B2B

Oavsett om du har en digital produkt eller inte måste du jobba med digital försäljning idag. Teknikens framfart är som autobahn där vi febrilt försöker anpassa oss och uppmärksamma nya trender – innan någon annan hinner före. Tekniken möjliggör en ständig och obegränsad tillgång till information. Och ställer krav på en ständig informationsinhämtning, framför allt i rollen som säljare.

Vi utmanas ständigt i att utveckla och anpassa våra produktportföljer efter kundernas behov. Näringslivets inköps och- beslutsprocesser blir allt mer komplexa och involverar fler personer än tidigare. Som en följd jobbar de flest bolag i framkant med digitala verktyg för att optimera och effektivisera sin verksamhet i syftet skapa ökad lönsamhet.

Digital försäljning för B2B-säljaren

Vad blir säljarens roll inom digital försäljning? För många år sedan sa vi ”en säljare ska kunna prata”. En tid därefter sa vi ”en säljare ska både kunna prata och lyssna”. Idag säger vi ”en säljare ska kunna prata, lyssna och förstå”.

Min erfarenhet är, att oavsett att vilken affär du än driver, måste försäljningsprocessen syfta till att kundens upplevelse ska vara ”Det var att enkelt ta beslut – det var enkelt att köpa” – säljarens uppgift inom digital försäljning är att underlätta kundens vardag.

Förväntningar inom digital försäljning

Med detta i bakhuvudet; Hur ser förväntningarna ut på dagens säljare? Säljarens vardag påverkas och förändras när målgruppens beslutsfattare är extremt välinformerade, redan innan kundbesöket ägt rum. Några frågor du som säljare eller säljchef kan ställa dig:

Hur kan säljaren skapa möjlighet att vara delaktig redan i kundens informationsinhämtning?

Hur behöver företag strukturera sina säljorganisationer och sin kundbearbetning?

Vilka insatser behöver ni göra för att mäkta med?

Hur behöver ni förhålla er till informationsflödet?

Är inte försäljning och marknad idag helt beroende av varandra?

Genom att besvara dessa frågor kommer ni en bit på väg i ert arbete för att forma rollerna för B2B-säljarna inom er digitala försäljning.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Operativ vd – viktiga kvalifikationer för att lyckas
En operativ vd behöver kombinera affärsmannaskap med ledarskap och genomförandekraft. Här är kvalifikationerna som gör störst skillnad. …
blogg
DORA: Vad innebär EU:s nya regelverk och hur förbereder du din organisation?
Den digitala transformationen har gjort finansiella verksamheter alltmer beroende av teknik, vilket ökar sårbara punkter för cyberattacker och driftstörningar. För att stärka den finansiella sektorns digitala motståndskraft inför EU nu Digital Operational Resilience Act (DORA). Men vad innebär detta regelverk och hur kan din organisation förbereda sig? …
blogg
Uppföljning som förändrar: Skapa en lärande kultur på IT-avdelningen
IT-världen rör sig i ett högt tempo, där teknik, verktyg och arbetssätt ständigt förändras. Det räcker inte längre att utbilda sitt team och hoppas på att resultaten faller på plats. För att verkligen skapa en förändring behövs en uppföljningsstrategi som gör lärandet levande och bygger en kultur där utveckling aldrig stannar av. …
blogg
Därför väljer fler att arbeta som konsulter
Allt fler marknadsförare väljer konsultrollen framför traditionella anställningar. Här går vi igenom varför konsultrollen lockar – och vilka möjligheter den kan skapa för både kompetensutveckling och karriär. …
blogg
9 fördelar med att arbeta med mångfald och inkludering i ett IT-team
Mångfald och inkludering handlar inte bara om att skapa en respektfull och rättvis arbetsplats – det är också en nyckel till innovation och framgång. Särskilt inom IT-sektorn, där teknologiska framsteg sker snabbt och konkurrensen är hög, kan ett diversifierat team vara en enorm fördel. Här är nio fördelar med att arbeta med mångfald och inkludering i ditt IT-team: …
blogg
Så jobbar sälj och marknad bättre tillsammans
När sälj och marknad arbetar tillsammans stärks kundupplevelsen, varumärket och affären. Här är de viktigaste insikterna och råden från ett Marknadssnack med ledare inom försäljning och marknadsföring. …
blogg
Våga satsa på en ”Rising star” som IT-chef
Digitalisering är inte längre en valmöjlighet för företag, det är en överlevnadsfaktor. För att ett företag ska kunna vara konkurrenskraftigt och nå framgång på dagens marknad krävs det en tydlig digital strategi. IT-chefen, som ytterst ansvarig för digitaliseringen, har därmed en otroligt viktig roll och ett stort ansvar. Vem som har den positionen kan därmed bli avgörande för en organisations hela framtid. …
blogg
Vill du locka fler kvinnor till IT? Här är vad de faktiskt värderar mest
När vi rekryterar och hyr ut IT-specialister möter vi ofta arbetsgivare som har en ambition att attrahera fler kvinnliga kandidater. Det är en välkommen målsättning i en bransch där kvinnor fortfarande är underrepresenterade. Men för att lyckas behöver arbetsgivare reflektera över om de faktiskt erbjuder det som kvinnor värderar högst – vilket ibland skiljer sig från vad män prioriterar. Genom vår undersökning, IT-Pulsen 2024, där över 500 IT-specialister deltog, kan vi se tydliga mönster i vad som spelar roll för män respektive kvinnor när de väljer arbetsgivare. …
blogg
De fem mest underskattade rollerna i en modern säljorganisation
Vi pratar ofta om stjärnsäljarna. Om toppresterande Account Executives, drivna KAM:ar och starka säljchefer. Och ja – de är viktiga. Men i nästan varje rekryteringsuppdrag jag jobbar med ser jag samma sak: det är inte alltid de mest synliga rollerna som avgör om en säljorganisation lyckas eller inte. …
blogg
Så behåller du dina stjärnor när marknaden tar fart
Som konsultchef inom IT har jag under åren sett många sidor av arbetsmarknadens skiftningar. När marknaden svajar, tenderar många medarbetare att hålla sig kvar i sina nuvarande roller. Men när vinden vänder – och signalerna pekar mot att det kommer ske under 2025 – står vi inför en ny utmaning: risken att många av våra bästa talanger börjar söka sig vidare. …
blogg
Dataanalys och AI som motor för innovation: Vad innebär det för IT-ledarskapet?
I en tid där data är den nya valutan, spelar dataanalys och AI en allt större roll i att driva affärsbeslut och innovation. För IT-ledare innebär detta en förändrad roll och nya krav på kompetenser. Men hur kan IT-chefer bäst utnyttja dessa teknologier för att skapa verkligt affärsvärde? …
blogg
top performer to growth leader
Jag heter Shahnoza Ibragimova och arbetar som rekryteringskonsult på Wise Sales. De senaste månaderna har jag haft många samtal med ägare och styrelser som står inför ett avgörande skifte. Bolaget har vuxit – ofta snabbt – och det som tidigare drev affären räcker inte alltid för nästa fas. Jag ser samma mönster hos många bolag. Fokus har länge legat på försäljning och operativ leverans. Men när komplexiteten ökar krävs något mer. Ett ledarskap som sätter riktning, skapar struktur och samtidigt vågar utmana invanda arbetssätt. …
blogg
Säkra en smidig övergång: Varför en interimslösning är nyckeln under rekryteringen av IT-ledare
I en alltmer digitaliserad värld spelar IT-ledarskap en avgörande roll för företags framgång. När behovet av en ny IT-chef, CIO eller CTO uppstår kan det vara frestande att skynda på rekryteringsprocessen. Men att fylla en sådan strategiskt viktig roll kräver tid och noggrannhet. Samtidigt kan organisationen inte stanna upp – då är en interimslösning den perfekta bron till framtiden. …
blogg
Kompetensutveckling inom IT som konkurrensfördel: Hur säkerställer ni en framtidsanpassad arbetskraft?
I en snabbt föränderlig digital värld är kontinuerlig kompetensutveckling inte längre en ”nice-to-have” utan en ”must-have”. För att förbli konkurrenskraftiga behöver företag investera i sina medarbetares färdigheter och se till att de är rustade för framtidens utmaningar. Men hur uppnår man detta, och vad krävs för att möta både medarbetarnas och ledningens förväntningar? …
blogg
Ny teknik möjliggör för support och drift att leverera serviceupplevelser
AI gör självklart intåg inom alla delar i en organisation men på olika vis. Hur implementationen och användandet ser ut beror självklart på vilket område vi pratar om. Sharmin Atroushi och Adam Westlund hjälper varje dag IT-organisationer att säkra upp kompetens inom support och drift. De har på senaste tiden pratat med många av sina kunder om effekterna av AI. Låt oss ta del av deras spaningar! …