Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Ekonomikonsulter är det nya svarta
Det finns en trend i att de riktigt stora organisationerna blir allt färre och i att små- och medelstora organisationer gärna vill skala ner och effektivisera stödfunktioner som ekonomi. Företagen behöver dock fortfarande hjälp och det är här ekonomikonsulten har en viktig roll framåt. …
blogg
Viktiga kompetenser när ekonomiavdelningens roll förändras
När ekonomiavdelnings roll i organisationen går från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning, förändras också kraven på kompetenser och förmågor. Från att i många fall ha varit en undanskymd funktion som till stor del rapporterar historisk data, går ekonomiavdelningen mot att allt mer framåtlutat driva affärsvärde. Funktionen förväntas blir både effektivare och mer strategisk, med tyngdpunkt på att förse verksamheten med ännu bättre stöd i att planera, följa upp och utveckla. …
blogg
Inkluderande ledarskap – en viktig nyckel i det hybrida arbetslivet
Våren 2020 slog pandemin till och nästan från en dag till en annan lämnade vi de fysiska kontoren och började jobba hemifrån. Det innebar en skarp kunskapskurva för många, till exempel i fråga om att behöva lära sig ny teknik, delta i och leda videomöten, arbeta i hemmamiljö med ofta sämre ergonomiska förutsättningar, mindre möjlighet till lugn och ro (minns alla skällande hundar!), begränsat socialt umgänge och ibland otydliga gränser mellan arbete och hemmaliv. …
blogg
Diskriminering: Vad gäller vid rekrytering?
Diskriminering är ett ämne som ofta väcker mycket känslor och är djupt kopplade till värderingar. Ibland kan det vara nyttigt att se på det ur ett juridiskt perspektiv för att få koll på vad det är som faktiskt gäller. Rekrytering är helt klart ett område där diskriminering är både högst aktuellt och viktigt. Så vad gäller egentligen? Hur påverkar lagarna kring diskriminering rekryteringsprocessen? …
blogg
Attrahera IT-kompetens – Så gör Avanza
Konkurrensen om IT-kompetensen är hård! Peter Strömberg, Chief Product & Tech Officer på Avanza, försöker hela tiden hitta nya kreativa sätt att komma i kontakt med potentiella nya medarbetare. Genom att skapa möjligheter till möten med nya människor och vara transparent med arbetskulturen hoppas han kunna attrahera personerna som vill vara med och fortsätta utveckla Avanza. …
blogg
Ny på jobbet? Saker att reflektera över!
Vi alla har vid något tillfälle varit nya på jobbet. Känslan av att varken känna till kollegor, kontor eller i vissa fall arbetsuppgifter är både en kittlande och nervös känsla. Emellertid finns det vissa saker som kan vara bra att tänka på, medan andra saker kan vara sköna att känna till som nyanställd. Nedan listar jag tre av mina bästa tips till dig som ska eller nyligen har påbörjat en ny tjänst. …
blogg
Otippade möten driver innovation – man måste hoppa hela tiden!
Hösten är ett faktum och energin är förhoppningsvis på topp efter en lång och skön sommar. En person som definitivt är fulltankad med inspiration är Peter Strömberg, Chief Product & Tech Officer på Avanza. Han lever efter mottot att det gäller att hoppa på alla chanser som dyker upp och brinner för att uppleva otippade möten. I två delar kommer vi under de närmsta veckorna få lära känna Peter lite bättre och inspireras av hans tankar! …
blogg
Faran med det personliga brevet
Det personliga brevet – älskat av somliga, hatat av andra! Att be kandidater att skicka in ett personligt brev är ofta en naturlig del i en rekryteringsprocess. Men kan det vara så att det egentligen stjälper mer än det hjälper? Är det dags att släppa taget? Eller tillför det faktiskt något av värde? Jag tänkte ge min syn på det ofta omdebatterade ämnet. …
blogg
Jämn könsfördelning är inte lika med jämställdhet
Jag hade nyligen en diskussion med en vän om jämställdhet på arbetsplatser varav hen säger ”det är så kul att vi har så hög jämställdhet på jobbet, vi är hälften kvinnor och hälften män”. Jag förstår att det är lätt att tänka att så är fallet, men är det verkligen en garanti för jämställdhet? Vad innebär egentligen jämställdhet? Har en organisation nått målet när fördelningen mellan de anställda är 50% kvinnor och 50% män? Jag tänkte försöka reda lite i detta och dela med mig av några av mina tankar kring ämnet. …
blogg
Vad gör alla Office Managers när ingen är på kontoret?
Behövs verkligen en Office Manager när färre är på kontoret? Svaret är ja. Rollen har utvecklats till att skapa attraktiva mötesplatser, stärka kultur och få människor att vilja samlas. …
Tre personer i möte, diskuterar ekonomiska rapporter och budgetfrågor på ett modernt kontor.
blogg
5 mjuka egenskaper hos en Exekutiv assistent
Vad krävs egentligen för att lyckas som exekutiv assistent? Utöver erfarenhet är det ofta de mjuka egenskaperna som avgör. Här är fem viktiga kvaliteter att leta efter. …
blogg
Viktiga nyckeltal och KPI:er för dig som rekyterare
Nyckeltal och KPI:er är kanske inte det roligaste att tänka på när du ska dra i gång med en rekryteringsprocess. Det är däremot viktigt att ställa sig frågan vad ni som företag behöver analysera och mäta för att i slutändan kunna förbättra ert interna rekryteringsarbete framåt. Många av våra kunder frågar oss om det ens går att mäta en IT-rekrytering, och självklart går det att mäta framgången av en rekrytering. Däremot så handlar en framgångsrikt IT-rekrytering i slutändan mer eller mindre om att företaget i fråga anställer en person som matchar kravprofilen, såväl erfarenhetsmässigt som personlighetsmässigt, samt att personen i fråga känner att företaget kan erbjuda en stimulerande arbetsuppgift och en trivsam miljö. …
blogg
Vanliga misstag när du rekryterar in IT-specialister
Att rekrytera ny personal är något av det viktigaste och svåraste ett företag kan göra. Du som rekryterar behöver tänka på vilken typ av kompetens som krävs för att ta företaget framåt, men också vem som kan passa in i kulturen på företaget. När du ska rekrytera in IT-specialister blir utmaningen ännu mer komplex och det krävs en dedikerad insats för att hitta de bästa kandidaterna inom IT. Samtidigt finns mycket som kan gå fel. ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
blogg
Kompetensbristen är stor, men lösningarna kanske finns närmare än du tror
Det har pratats om kompetensbrist på svenska företag i många år, men nu verkar det som att larmsignalerna tjuter allt högre i takt med att digitaliseringsprojekten tagit fart, ett snabbföränderligt omvärldsläge och en globalisering som inte längre alltid, på grund av diverse orsaker, erbjuder en sprudlande kandidatmarknad. …
blogg
Stefan Thelberg CEO och grundare av Holm Security: “Mer eller mindre alla bolag har svårt att skydda sig mot olika typer av cyberhot”
Cyberintrång är ett av de största samhällshoten i modern historia och för att komma till rätta med problemet krävs mer kraftfulla åtgärder, enligt Stefan Thelberg, grundaren av cybersäkerhetsföretaget Holm Security. Vi möttes för att lyssna till hans erfarenheter och analys av hotbilden tillsammans med hans tankar om framtiden. …