Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Det här kan du förvänta dig av din konsultchef
Ergin Özdemir kom från Turkiet till Sverige 1993. Efter en lång karriär i IT-branschen bytte han bana. I dag kallar han sig social entreprenör och är en uppskattad och framgångsrik inspirationsföreläsare. Men hans väg in i det svenska samhället var inte självklar. Det har krävts en stor dos envishet på vägen – och en man som heter Uffe. …
Artikel
Det är inte hur gammal man är – utan hur man är gammal
Hur säkerställer man att rekryteringsprocessen fokuserar på kompetens istället för ålder? Här resonerar vi kring begrepp som junior och senior, och varför motivation, erfarenhet och potential ofta säger mer än antalet år i arbetslivet. …
Artikel
AI vid rekrytering: Från mänskliga till maskinella feltänk
Kan AI göra rekrytering mer objektiv? Tekniken kan skapa nya möjligheter, men också återskapa mänskliga bias. Här tittar vi närmare på AI roll i rekrytering och vad som krävs för att använda den ansvarsfullt. …
Artikel
Varför medarbetarundersökningar är avgörande för organisationens framgång
Svåra samtal är en del av arbetslivet och framför allt vanligt förekommande för chefer och ledare. Syftet med svåra samtal handlar ofta om att förmedla ett tufft besked av något slag. Men varför är det så många som fortfarande benämner det som just ”svåra” samtal? Det gör knappast samtalen lättare. …
Artikel
Vi vet varför – nu är det dags för HUR!
Vad vet vi om jämställdhet och mångfald och effekterna av att leda och arbeta på ett inkluderande sätt? …
Artikel
Skippa unicornjakten
Du sitter och skall rekrytera in IT kompetens, det kan vara utvecklare, arkitekter eller systemförvaltare – det spelar ingen roll. Självklart är målsättningen att du vill ha den skarpaste kniven i lådan – en unicorn. Du gör en lista på önskvärda kompetenser och börjar sedan sökandet efter en ny medarbetare. Ganska snabbt märker du att det är svårt att hitta kandidater som uppfyller dina krav, du tar extern hjälp. Även med den externa hjälpen är det svårt att hitta exakt rätt, jakten på din enhörning står still. …
Artikel
IT-attackers påverkan på ekonomiavdelningen
Företag och organisationer har blivit beroende av avancerad teknik och system för att hantera sina ekonomiska processer. Tyvärr ökar också hoten mot företags IT-säkerhet, vilket kan få allvarliga konsekvenser för olika avdelningar inom organisationen. En av de mest kritiska avdelningarna är ekonomiavdelningen, som spelar en central roll i att säkerställa företagets finansiella data och stabilitet. …
Artikel
Kristin Axelsson om träffsäkra rekryteringar
Hur hittar du rätt kandidat utan att låta kravprofilen begränsa sökandet? Kristin Axelsson delar sina perspektiv på kvalitet i rekrytering, affärsförståelse och varför det lönar sig att utmana invanda föreställningar. …
Artikel
Så genomför du ett värdeskapande medarbetarsamtal – för alla parter
Ibland kan en stressad chef uppleva att medarbetarsamtalet/målsamtalet är tidskrävande och en av de uppgifter inom ledarskapet som bara måste bockas av. I den här texten får du ta del av våra bästa tips som gör att du istället ser fram emot dina medarbetarsamtal och förstår varför dessa är viktiga både för verksamheten, individerna och din relation med medarbetarna. …
Artikel
Låt helheten tala: Att styra med nyckeltal och indikatorer
En enskild siffra berättar sällan hela historien. Så hur använder vi nyckeltal, indikatorer och olika datakällor för att förstå verksamheten bättre och fatta mer välgrundade beslut? …
Artikel
Vad betyder driv egentligen?
Driv är ett av arbetslivets mest använda begrepp, men också ett av de mest otydliga. Här utforskar vi varför driv ser olika ut och hur en bättre förståelse leder till bättre beslut. …
Artikel
AI förändrar styrelsearbetet – är din styrelse redo?
Hur påverkar generativ AI styrelsens ansvar och organisationens långsiktiga utveckling? I den här gästartikeln delar Marlene Jegeborn sina perspektiv på hur AI förändrar ledarskap, kompetens och strategiskt beslutsfattande. …
Artikel
Lönetransparens och framtida lönekartläggningar: Hur företag ska anpassa sig till EUs nya direktiv
Hur påverkar lönetransparens organisationers arbete med lönekartläggning? Här går vi igenom lönekartläggningens olika delar och vad arbetsgivare behöver tänka på i arbetet för mer jämställda löner. …
Artikel
Härskartekniker – ett effektivt maktspråk
Har du någon gång lämnat ett möte med en känsla att du inte alls uppnådde det du ville? Att du kanske inte blev lyssnad på och kände dig helt osynlig? Kanske blev du avbruten och ignorerad när du ville lyfta dina synpunkter. Eller har du någon gång varit nyanställd som senior chef eller ledare och vid första träffen med dina kollegor får du mer intresse och kommentarer om ditt utseende än om dina erfarenheter och vad du ska göra i organisationen? Eller har du varit med om att det vid kaffemaskinen skämtas på ett sexistiskt eller homofobiskt sätt och alla skrattar med, fast det egentligen inte alls var ett okej skämt? …