Hur jobbar du med kundupplevelse?

Lyssnar du på dina kunder?

Det har aldrig varit så viktigt som nu att inte bara samla den information man har om sina kunder, utan också ta vara på den, föra den vidare och förändra beteende, förbättra processer. I takt med den snabbrörliga värld vi lever i ändras köplogik, kundernas beteende och krav. Nya säljmetoder uppstår och man överväger sina interna processer. Men hur gör du för att faktiskt ta reda på hur kunden uppfattar ditt bolag, ert samarbete och din leverans? Vågar du fråga kunderna? Det finns flera sätt, använd enkäter, mät, ställ frågan till din kund en regnig dag i november. Folk är inte trötta på att ge feedback, folk är snarare trötta på de som inte lyssnar.

Vet du vad kunden förväntar sig?

Hur ska man som säljare kunna leverera till kund om man inte vet vilka krav man förväntas leva upp till? Utnyttjas den interna kompetens som faktiskt finns i bolaget och vad gör man med svaren man får? Ställer du de rätta frågorna för att kunna ta reda på och skapa rätta förutsättningar för såväl säljarna som kunderna?

När kundens köpbeteende förändras

Din kund är densamma, relationen välförankrad och förhoppningsvis vill de fortsatt köpa dina tjänster. I takt med att deras köplogik och köpprocess däremot förändras ställs det betydligt högre förväntningar på dig som säljare och produkten/lösningen du representerar. Vad ska man som säljare göra för att hänga med och inte riskera att tappa kunden till konkurrenten? Det handlar inte bara om sådana faktorer du själv kan påverka, mervärden som kunskapsöverföring, konsultativ rådgivning eller återkoppling utan också om själva leveransen, produkten/lösningen och hela köpupplevelsen.

Så kommer du igång

  • Implementera kundundersökningar, ställ rätt frågor och ta genom dessa reda på vad värdeskapande försäljning för dina kunder innebär och vad de faktiskt förväntar sig utav dig
  • Utvärdera detta – uppfyller vi förväntningarna eller behöver vi förändra tjänsten, beteenden eller processer – hur?
  • Fråga under ett kundmöte – hur upplever ni oss? Våra lösningar? Mig som säljare? Ha en öppen dialog

Se på din roll som säljare som en Trust Advisor, en rådgivare som på riktigt kan tillföra mervärde och kompetens snarare än en lösning eller produkt

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
En vinnande säljstrategi baseras på köplogik
Hållbara affärer skapas genom rätt strategi och rätt kompetens. Här delar vi insikter som hjälper dig att utveckla en säljstrategi som skapar värde för både kunder, medarbetare och verksamheten. …
Artikel
Att onboarda en konsult på distans
Hur kommer en konsult snabbt in i en ny organisation utan att träffa kollegorna på plats? Carolina Granström delar erfarenheter av att bygga relationer, skapa struktur och börja leverera värde på distans. …
Artikel
När startar onboardingprocessen?
En genomtänkt onboarding är grunden för långsiktig framgång. Upptäck hur du skapar en introduktion som stärker engagemang, kortar vägen till prestation och ger nya medarbetare rätt förutsättningar att lyckas. …
Artikel
Kompetenskartläggning av säljavdelningen – 5 tips
En kompetenskartläggning hjälper dig att identifiera kompetensgap, utveckla säljorganisationen och skapa bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt. Här är fem tips för att komma igång. …
Artikel
5 tips för ett starkare employer brand
Ett starkt employer brand gör det lättare att attrahera rätt kompetens. Här är fem konkreta tips som hjälper er att stärka arbetsgivarvarumärket. …
Artikel
5 söka jobb-tips för säljaren
Att söka jobb är en möjlighet att ta nästa steg i karriären. Upptäck våra bästa tips för att navigera rekryteringsprocessen, lyfta din kompetens och hitta en roll där både du och organisationen kan växa tillsammans. …
Artikel
Är gigga något för dig?
Konsult- och interimsuppdrag blir ett allt viktigare sätt att möta arbetsmarknadens förändring. Upptäck varför fler specialister väljer flexibilitet, utveckling och nya möjligheter. …
Artikel
Vad krävs av arbetsgivare vid allvarlig händelse eller kris?
Vad behöver arbetsgivare tänka på vid en allvarlig händelse eller kris? Här går vi igenom krisberedskap, ansvar, kommunikation och praktiska förberedelser utifrån de förutsättningar som gällde när artikeln publicerades 2020. …
Artikel
5 anledningar varför ett tydligt uppdrag gör stor skillnad
Ett tydligt uppdrag skapar bättre förutsättningar för självledarskap, prioritering och en hållbar arbetsmiljö. Här är fem anledningar till varför tydlighet gör skillnad för både medarbetare och organisation. …