Nätverka: Så skapar du ett bra kontaktnät

I dessa dagar pratar alla om att nätverka. Personliga nätverk, professionella nätverk, affärsnätverk – listan kan göras lång och kanske till och med tjatig. Medier och coacher uppmanar oss ständigt till att skapa nya kontaktytor, mingla och ”bygga sitt personliga varumärke”. Vad är det egentligen för vits med dessa kontaktnät? Varför kan man inte bara köra sitt eget race och fokusera på sig själv? För att om du jobbar med försäljning är det inte ett företag du gör affärer med – det är människor.

Göm dig inte bakom ”B2B”

Även om du jobbar inom B2B så betyder inte det att du pratar med ”företag” hela dagarna. Det handlar om personliga kontakter och människor som möts och gör affärer tillsammans – i slutändan du och den som skriver på avtalet. Här är ditt kontaktnät i allra högsta grad betydande. Människor lyssnar på andra människor som de litar på.

Våga ta av skygglapparna

Om du har skygglapparna på och inte tar tillvara på möjligheten att träffa nya människor som ger dig nya perspektiv, är chansen mindre att du får en ny insikt och utvecklas. Med andra ord blir du mer framgångsrik i din försäljning om du på något sätt har en relation till den potentiella kunden. Okej, kanske det kan vara en idé med dessa kontaktnät ändå, tänker du. Behöver de delas upp i det oändliga mellan privata och professionella kontaktnät? är du nästa fråga. Nej, inte om du frågar oss. Satsa istället på ett livsnätverk.

Var sann mot dig själv i ditt kontaktnät

Att ha ett bra kontaktnät handlar till stor del om att vara sann mot sig själv i alla sammanhang. Att se att dina olika sidor gör dig komplett som människa, istället för att de ska vara en motsättning som gör att du tvingas dela upp dig själv i en privat och en yrkesmässig sida.

För poängen är att du aldrig vet vart eller i vilket av dina kontaktnät som nästa möjlighet till utveckling och framgång finns: vem vet, kanske din kursare Kalle just blivit IT-chef och behöver implementera en ny kommunikationsplattform och du själv är säljare på ett passande företag. Bingo – om du har tagit dig tid att underhålla relationen med honom. Tråkigt, om du avbokat den där catch up-lunchen fem gånger och bortprioriterat honom gång på gång trots att du tycker att han är fantastiskt rolig att hänga med.

Principen gäller såklart inte bara försäljning utan livet i stort. Kanske är det när du ser att din mosters nye mans son uppdaterat sin jobbposition på LinkedIn som en ny tanke föds hos dig. Att du är ämnad att ta en helt ny riktning i livet och släppa taget om det gamla.

Utsätt dig för nya personer och situationer

Kontaktnät mår bra av variation och olikheter! Om du ser till att ha många olika sorters personer i ditt livsnätverk, utsätta dig för nya situationer och underhålla relationer kommer summan tillslut bli större än ekvationen. För magin finns i mötet med andra människor, individer gör affärer med individer och vi blir starka, kreativa personer i samvaro med andra.

Kanske är det inte så dumt ändå det här med kontaktnät?

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Dataanalys och AI som motor för innovation: Vad innebär det för IT-ledarskapet?
I en tid där data är den nya valutan, spelar dataanalys och AI en allt större roll i att driva affärsbeslut och innovation. För IT-ledare innebär detta en förändrad roll och nya krav på kompetenser. Men hur kan IT-chefer bäst utnyttja dessa teknologier för att skapa verkligt affärsvärde? …
blogg
Säkra en smidig övergång: Varför en interimslösning är nyckeln under rekryteringen av IT-ledare
I en alltmer digitaliserad värld spelar IT-ledarskap en avgörande roll för företags framgång. När behovet av en ny IT-chef, CIO eller CTO uppstår kan det vara frestande att skynda på rekryteringsprocessen. Men att fylla en sådan strategiskt viktig roll kräver tid och noggrannhet. Samtidigt kan organisationen inte stanna upp – då är en interimslösning den perfekta bron till framtiden. …
blogg
Kompetensutveckling inom IT som konkurrensfördel: Hur säkerställer ni en framtidsanpassad arbetskraft?
I en snabbt föränderlig digital värld är kontinuerlig kompetensutveckling inte längre en ”nice-to-have” utan en ”must-have”. För att förbli konkurrenskraftiga behöver företag investera i sina medarbetares färdigheter och se till att de är rustade för framtidens utmaningar. Men hur uppnår man detta, och vad krävs för att möta både medarbetarnas och ledningens förväntningar? …
blogg
Ny teknik möjliggör för support och drift att leverera serviceupplevelser
AI gör självklart intåg inom alla delar i en organisation men på olika vis. Hur implementationen och användandet ser ut beror självklart på vilket område vi pratar om. Sharmin Atroushi och Adam Westlund hjälper varje dag IT-organisationer att säkra upp kompetens inom support och drift. De har på senaste tiden pratat med många av sina kunder om effekterna av AI. Låt oss ta del av deras spaningar! …
blogg
Är din IT-avdelning redo för framtiden? Identifiera och utveckla rätt kompetens
På din IT-avdelning ligger grunden för hela organisationens digitala framgång. Men hur ofta stannar du egentligen upp för att fråga: Har vi verkligen rätt kompetens på plats för att leverera både för dagens utmaningar och framtidens möjligheter? En kompetensanalys är nyckeln för att svara på den frågan och ett viktigt verktyg för att ni ska kunna agera proaktivt innan kompetensluckor riskerar att bromsa utvecklingen. Digitalisering, AI, och nya arbetssätt omformar IT-landskapet, och utan rätt kompetens på plats kan IT-avdelningar riskera att hamna efter. …
blogg
“Tänk ‘sandboxing’, prototyping och fail fast, fix fast, learn fast”
Från industrispelare till samhällsspelare. Så beskriver Magnus Castell på Ericsson bolagets resa genom årtiondena, och nu riktas allt fokus mot infrastruktursatsningar med hjälp av Internet of Things och 5G som redan har börjat rullas ut över världen. Efter många år i branschen har Magnus snappat upp både det ena och det andra. Här delar han med sig av framgångsfaktorer och andra insikter som han har samlat på sig under resans gång. …
blogg
Lägg grunden för framtidens framgång idag med rätt IT-kompetens
Vi står just nu i en period där tillgången på IT-kompetens är bättre än vad den varit på länge. Många organisationer har tvingats prioritera om under de senaste åren, vilket har lett till att högkvalificerade medarbetare blivit tillgängliga på arbetsmarknaden. Men detta fönster är tillfälligt – och att inte agera nu kan bli ett dyrt misstag. …
blogg
Om robotar tar över löneavdelningen – är vi redo att styra?
Som konsultchef för ett team av specialister inom lönehantering följer jag med stor fascination den snabba utvecklingen inom vårt nisch. Det känns som att vi just nu befinner oss i en brytpunkt, en tid där teknologiska framsteg inom AI och automatisering utmanar oss att tänka om – både kring vårt arbete och våra roller. Det är både spännande och lite skrämmande. Jag har själv ställt mig frågan: Är vi på väg från att vara lönespecialister till att bli robotskötare? Om ja, vad innebär det egentligen? Är det något som kommer att urholka våra roller eller snarare ge oss nya och mer meningsfulla möjligheter? …
blogg
Kompetenser som formar framtidens IT: Vilka färdigheter krävs för de kommande 5-10 åren?
IT-branschen förändras snabbt, och enligt IT-Pulsen 2024 är det framförallt kompetenser inom IT-säkerhet, dataanalys, AI och IoT som kommer att vara avgörande framöver. Hur kan organisationer förbereda sig för att möta dessa framtida krav? …
blogg
Jakten på den perfekta IT-chefen, riskerna med att söka efter en allt-i-allo
I dagens snabbt föränderliga IT- och tech-landskap är det avgörande att ha rätt personer på plats för att möta både tekniska utmaningar och affärskrav. IT-chefen, med det yttersta ansvaret för IT-organisationen, har en nyckelroll i att driva verksamheten framåt och säkerställa effektiv drift och utveckling. Vid rekrytering av IT-chefer ställs ofta höga krav på en bred kompetens, och företag söker alltmer efter kandidater som kan kombinera flera roller och ansvarsområden i en och samma position. Christian Nodelijk, rekryteringskonsult på Wise IT, har erfarenhet av att rekrytera IT-chefer och har märkt en tydlig trend där företag efterfrågar en allt-i-allo-förmåga inom IT-chefsrollen för att möta dessa krav och utmaningar. …
blogg
Talent Acquisition och rekrytering – vad är skillnaden?
Du har säkert hört någon säga, “jag arbetar med Talent Acquisition”. Men vad innebär det egentligen? Många likställer det med rekrytering, eftersom målet i båda fallen är att anställa personal. Så varför inte bara kalla det för rekrytering? Även om skillnaderna kan verka subtila, finns det viktiga skillnader mellan dessa roller. I den här artikeln reder vi ut den ständiga frågan: Vad är egentligen skillnaden mellan Talent Acquisition och rekrytering? …
blogg
För- och nackdelar med 4-dagarsveckan: Är er organisation redo för förändringen?
Nyckeltal och KPI:er är kanske inte det roligaste att tänka på när du ska dra i gång med en rekryteringsprocess. Det är däremot viktigt att ställa sig frågan vad ni som företag behöver analysera och mäta för att i slutändan kunna förbättra ert interna rekryteringsarbete framåt. Många av våra kunder frågar oss om det ens går att mäta en IT-rekrytering, och självklart går det att mäta framgången av en rekrytering. Däremot så handlar en framgångsrikt IT-rekrytering i slutändan mer eller mindre om att företaget i fråga anställer en person som matchar kravprofilen, såväl erfarenhetsmässigt som personlighetsmässigt, samt att personen i fråga känner att företaget kan erbjuda en stimulerande arbetsuppgift och en trivsam miljö. …
blogg
Året som gått och framtiden som väntar
Slutet av 2024 börjar nalkas och vi har tagit en pratstund men Martin Jensäter, Market Area Director på Wise IT, om det gångna året och vad vi har att vänta under 2025. Vi börjar med en tillbakablick för att summera året som gått: ”Sammantaget kan man säga att det har varit ett återhållsamt år där fokus har legat på att anpassa sig efter nya krav och möjligheter för att fortsätta vara relevanta.” Säger Martin ”Självklart har lågkonjunkturen och en osäker global ekonomi påverkat både budgetar och affärsbeslut. Vilket har ställt krav på innovation och effektivitet.” …
blogg
IT-Pulsen 2024: Ny undersökning kartlägger trender och utmaningar inom svensk IT
Den svenska IT-branschen genomgår snabb förändring, och för att hjälpa företag att hålla sig i framkant har Wise IT genomfört undersökningen IT-Pulsen 2024. Rapporten samlar insikter om de viktigaste kompetenserna, utmaningarna och arbetsvillkoren för IT-specialister idag och i framtiden. Här är några av de mest intressanta resultaten som organisationer och beslutsfattare bör ha i åtanke. …
blogg
Därför är det svårt att rekrytera inom sälj
Säljare är eftertraktade och kraven på rollen förändras snabbt. Läs varför säljrekrytering ofta blir svårt och vad som krävs för att hitta rätt person. …