När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
Det här kan du förvänta dig av din konsultchef
Ergin Özdemir kom från Turkiet till Sverige 1993. Efter en lång karriär i IT-branschen bytte han bana. I dag kallar han sig social entreprenör och är en uppskattad och framgångsrik inspirationsföreläsare. Men hans väg in i det svenska samhället var inte självklar. Det har krävts en stor dos envishet på vägen – och en man som heter Uffe. …
Artikel
Det är inte hur gammal man är – utan hur man är gammal
Hur säkerställer man att rekryteringsprocessen fokuserar på kompetens istället för ålder? Här resonerar vi kring begrepp som junior och senior, och varför motivation, erfarenhet och potential ofta säger mer än antalet år i arbetslivet. …
Artikel
AI vid rekrytering: Från mänskliga till maskinella feltänk
Kan AI göra rekrytering mer objektiv? Tekniken kan skapa nya möjligheter, men också återskapa mänskliga bias. Här tittar vi närmare på AI roll i rekrytering och vad som krävs för att använda den ansvarsfullt. …
Artikel
Varför medarbetarundersökningar är avgörande för organisationens framgång
Svåra samtal är en del av arbetslivet och framför allt vanligt förekommande för chefer och ledare. Syftet med svåra samtal handlar ofta om att förmedla ett tufft besked av något slag. Men varför är det så många som fortfarande benämner det som just ”svåra” samtal? Det gör knappast samtalen lättare. …
Artikel
Vi vet varför – nu är det dags för HUR!
Vad vet vi om jämställdhet och mångfald och effekterna av att leda och arbeta på ett inkluderande sätt? …
Artikel
Skippa unicornjakten
Du sitter och skall rekrytera in IT kompetens, det kan vara utvecklare, arkitekter eller systemförvaltare – det spelar ingen roll. Självklart är målsättningen att du vill ha den skarpaste kniven i lådan – en unicorn. Du gör en lista på önskvärda kompetenser och börjar sedan sökandet efter en ny medarbetare. Ganska snabbt märker du att det är svårt att hitta kandidater som uppfyller dina krav, du tar extern hjälp. Även med den externa hjälpen är det svårt att hitta exakt rätt, jakten på din enhörning står still. …
Artikel
IT-attackers påverkan på ekonomiavdelningen
Företag och organisationer har blivit beroende av avancerad teknik och system för att hantera sina ekonomiska processer. Tyvärr ökar också hoten mot företags IT-säkerhet, vilket kan få allvarliga konsekvenser för olika avdelningar inom organisationen. En av de mest kritiska avdelningarna är ekonomiavdelningen, som spelar en central roll i att säkerställa företagets finansiella data och stabilitet. …
Artikel
Kristin Axelsson om träffsäkra rekryteringar
Hur hittar du rätt kandidat utan att låta kravprofilen begränsa sökandet? Kristin Axelsson delar sina perspektiv på kvalitet i rekrytering, affärsförståelse och varför det lönar sig att utmana invanda föreställningar. …
Artikel
Så genomför du ett värdeskapande medarbetarsamtal – för alla parter
Ibland kan en stressad chef uppleva att medarbetarsamtalet/målsamtalet är tidskrävande och en av de uppgifter inom ledarskapet som bara måste bockas av. I den här texten får du ta del av våra bästa tips som gör att du istället ser fram emot dina medarbetarsamtal och förstår varför dessa är viktiga både för verksamheten, individerna och din relation med medarbetarna. …
Artikel
Låt helheten tala: Att styra med nyckeltal och indikatorer
En enskild siffra berättar sällan hela historien. Så hur använder vi nyckeltal, indikatorer och olika datakällor för att förstå verksamheten bättre och fatta mer välgrundade beslut? …
Artikel
Vad betyder driv egentligen?
Driv är ett av arbetslivets mest använda begrepp, men också ett av de mest otydliga. Här utforskar vi varför driv ser olika ut och hur en bättre förståelse leder till bättre beslut. …
Artikel
AI förändrar styrelsearbetet – är din styrelse redo?
Hur påverkar generativ AI styrelsens ansvar och organisationens långsiktiga utveckling? I den här gästartikeln delar Marlene Jegeborn sina perspektiv på hur AI förändrar ledarskap, kompetens och strategiskt beslutsfattande. …
Artikel
Lönetransparens och framtida lönekartläggningar: Hur företag ska anpassa sig till EUs nya direktiv
Hur påverkar lönetransparens organisationers arbete med lönekartläggning? Här går vi igenom lönekartläggningens olika delar och vad arbetsgivare behöver tänka på i arbetet för mer jämställda löner. …
Artikel
Härskartekniker – ett effektivt maktspråk
Har du någon gång lämnat ett möte med en känsla att du inte alls uppnådde det du ville? Att du kanske inte blev lyssnad på och kände dig helt osynlig? Kanske blev du avbruten och ignorerad när du ville lyfta dina synpunkter. Eller har du någon gång varit nyanställd som senior chef eller ledare och vid första träffen med dina kollegor får du mer intresse och kommentarer om ditt utseende än om dina erfarenheter och vad du ska göra i organisationen? Eller har du varit med om att det vid kaffemaskinen skämtas på ett sexistiskt eller homofobiskt sätt och alla skrattar med, fast det egentligen inte alls var ett okej skämt? …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3

Inga inlägg hittades.