När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
The Inclusion Gap: Från ambition till verkliga resultat
Forskning visar att mångfald ger resultat – men bara när orden blir handling. Wise berättar hur du stänger gapet och skapar varaktig förändring. …
Artikel
Inkludering som affärsstrategi – inte en HR-fråga
Mångfald och inkludering skapar innovation och tillväxt, men det måste hanteras som en affärsstrategi – inte som en HR-fråga. Läs mer om hur D&I skapar innovation, engagemang och affärsresultat. …
Artikel
The Technology Gap: Hybridkompetenser – nyckeln till att möta teknikens framfart
AI, automation och digitalisering förändrar arbetsmarknaden i grunden. Nya roller växer fram, gamla försvinner – och gränsen mellan mänsklig och teknisk kompetens suddas ut. För att lyckas i den nya verkligheten krävs hybridkompetenser: människor som kan kombinera teknikens möjligheter med mänsklig förståelse, kreativitet och empati. …
Artikel
Bygg konkurrenskraft med rätt kompetens
Kompetensgapet växer – och framtidens vinnare är de som agerar redan idag. Läs hur strategisk kompetensmatchning skapar konkurrenskraft med människan i centrum. …
Artikel
Fördelar med Outplacement
Hur stöttar ni medarbetare som lämnar organisationen? Upptäck fyra vinster med outplacement och hur professionellt karriärstöd kan bidra till ett omtänksamt avslut och en tydligare väg vidare. …
stina bylund jenny berge
Artikel
När ledare tappar kontrollen saknas rätt stöd
– Vi ser att behovet av starka stödroller som assistenter och koordinatorer ökar, inte minskar, säger Stina Bylund, Business Manager på Wise. När organisationen är pressad behövs någon som kan skapa struktur, frigöra tid för ledare och hålla ihop det som annars riskerar att falla mellan stolarna. …
full stack marknadsföraren
Artikel
Den mest framtidssäkra rollen inom marknad?
Vi pratar om: Full-stack-marknadsföraren. Och nej, det är inte bara ett nytt buzzword. Det här är en kompetensprofil som redan idag gör avtryck i organisationer som vågar tänka om. En roll som inte längre är “nice to have”, utan snarare en nödvändighet för att hålla sig relevant. …
styrelse och marknadschef
Artikel
Sätt styrelsen i skolbänken, dags för marknadschefen att ta tillbaka makten
Känner du igen dig? Styrelsens möten fylls snabbt av säljstrategier, budgetnedskärningar och andra ”mer affärskritiska” punkter – medan dina viktiga marknadsfrågor skjuts på framtiden med kommentarer som: ”Jag hinner inte nu.” ”Kan vi ta det på nästa möte?” Men sanningen är den här: som marknadschef sitter du på en av de mest affärsdrivande nycklarna i hela bolaget. Problemet? Alltför få i styrelserummet förstår det. Nu är det dags att ta tillbaka makten och respekten för ditt område. Här är sex steg på vägen. …
Artikel
Trendspaning i arbetslivet just nu
Vad händer när tid inte bara är en brist, utan en signal? När förändring kräver rytm snarare än tempo? I samtal med ledare, forskare och praktiker träder ett tydligt mönster fram: framtidens arbetsliv formas inte av roller eller titlar, utan av riktning, ansvar och utvecklad kompetens. Tobias Berglund delar fem insikter om den rörelse vi alla är en del av – och hur vi på Wise vill vara med och stänga gapet. Go the Wise Way. …
Artikel
Kommunikativt ledarskap
I en tid där förändring är det enda konstanta, är kommunikativt ledarskap mer än en framgångsfaktor – det är en förutsättning. På en arbetsmarknad i ständig rörelse behöver dagens ledare inte bara fatta beslut – de måste skapa riktning, bygga förtroende och inspirera till handling. Det börjar med hur vi kommunicerar. …
marknadschef och cfo
Artikel
Bygg broar mellan marknad och CFO – så skapas hållbara affärer
I dagens allt mer komplexa affärsvärld är samarbetet mellan marknadsavdelningen och ekonomifunktionen viktigare än någonsin. CFO:n sitter ofta på det mest avgörande inflytandet över budgetbeslut och finansiella prognoser. Genom att samarbeta nära med CFO kan marknadschefen inte bara förankra sina initiativ utan också översätta kreativitet och varumärkesbyggande till konkreta affärsresultat. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
mäta marknadsföring med wise marketing
Artikel
Det vi mäter idag bygger inte vårt varumärke imorgon
Förtroende, samarbete och livslångt kundvärde – det är dags att uppdatera hur vi mäter vår B2B-marknadsföring. Vi som arbetar med marknadsföring vet att mätning är vardag. Klick. Leads. CTR. Impressions. Vi följer varje siffra noggrant – ofta under press från ledning och sälj. Men börjar vi inte tappa bort oss? …
Artikel
Inhouse eller outsourcad marknadsavdelning
Inhouse, hybrid eller helt outsourcad marknadsavdelning? Här går vi igenom fördelar, risker och affärsmässiga överväganden så att ni kan välja en modell som stärker varumärke, tillväxt och lönsamhet. …
Artikel
Framtidens tillväxt börjar mellan sälj och marknad
Sälj och marknad påverkar samma kundresa, men arbetar ofta utifrån olika mål och perspektiv. AI skapar nya möjligheter att samla kundinsikter, fatta gemensamma beslut och bygga ett närmare samarbete som stärker både affären och kundupplevelsen. …
Artikel
Engagera Attrahera Medarbetare
Vad får människor att välja er som arbetsgivare och vilja stanna? Få sex konkreta råd för att attrahera och engagera medarbetare genom ett trovärdigt arbetsgivarerbjudande, utveckling och en genomtänkt medarbetarupplevelse. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
Wise
Katarina Brommesson

Career and Leadership Development Coach

Hör av dig till Katarina. Som ledarskaps- och organisationsutvecklare på Wise hjälper hon företag att bygga starka team, hållbara strukturer och modiga ledare. Hon delar gärna med sig av insikter, bollar utmaningar och visar hur vi skapar verklig förändring – tillsammans.
Payroll
Kim Lovén

Consultant Manager

Hör av dig till Kim. Som konsultchef på Wise Payroll är hon expert på att hitta rätt lösning när du behöver erfarenhet, trygghet och precision inom lön. Hon delar gärna med sig av hur vi jobbar, bollar dina behov och visar hur våra konsulter skapar värde från dag ett.
Sales
Föräldraledig
Kristin Axelsson

Recruitment Consultant

Vill du hitta säljare som verkligen gör skillnad? Hör av dig till Kristin. Hon har lång erfarenhet av att rekrytera till försäljnings- och kommersiella roller – och guidar dig gärna rätt oavsett om du söker nyckelpersoner till tillväxt eller vill stärka ditt befintliga team. Med hög kvalitet, engagemang och affärsnytta i fokus matchar hon rätt talang med rätt uppdrag – och bygger lösningar som håller över tid.
IT
Kristin Mörth Shakhovskoy

Business Manager

Hör av dig till Kristin. Hon är specialiserad på rekrytering inom IT och vet vad som krävs för att hitta rätt kompetens i en föränderlig tech-värld. Hon delar gärna med sig av hur vi jobbar på Wise IT – alltid med människan i fokus och långsiktig matchning som mål.
Finance
Kristina Rostedt

Recruitment Consultant

Hör av dig till Kristina. Som rekryteringskonsult på Wise Finance & Payroll hjälper hon företag att hitta rätt chefer, specialister och kompetens inom ekonomi och lön. Med ett strukturerat arbetssätt, ett genuint intresse för människor och ett starkt affärsfokus skapar hon matchningar som gör skillnad för både verksamheter och kandidater.
HR
Linda Freij

Consultant Manager

Hör av dig till Linda – som konsultchef inom HR hjälper hon organisationer att förstå vilka kompetenser som faktiskt behövs i en arbetsmarknad i snabb förändring. Med ett starkt intresse för AI, data och framtidens arbetsliv utmanar hon invanda arbetssätt och hjälper kunder att fatta smartare och mer hållbara beslut.
HR
Linda nygren

HR Consultant

Vill du veta hur Linda jobbar med att utveckla organisationer inifrån? Som HR-konsult på Wise är hon ute hos våra kunder och gör verklig skillnad – med strategiskt HR-arbete som matchar både behov och kultur. Hör av dig om du vill bolla idéer eller få nya perspektiv.
Finance
Föräldraledig
Lisa Kayser

Recruitment Consultant

Hör av dig till Lisa. Som rekryteringskonsult på Wise Finance och Payroll matchar hon rätt kompetens med rätt behov – snabbt, strategiskt och med människan i fokus. Hon berättar gärna mer om hur vi jobbar, delar insikter från vardagen och visar hur våra konsulter skapar värde från dag ett.
Wise
Lotta Wretblad

Leadership, team -and organization developer

Nyfiken på hur ledarskap och team kan utvecklas till sin fulla potential? Hör av dig till Lotta – hon guidar dig gärna med både värme och skärpa mot hållbar förändring och starkare resultat.
Marketing
Maggie Klingenstierna

Recruitment Consultant

Hör av dig till Maggie. Hon är specialist på att rekrytera marknadstalanger som både kan och vill göra skillnad. Hon berättar gärna hur vi på Wise jobbar för att hitta rätt person – snabbare och smartare.