När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Så leder en riktigt bra vd
Vad utmärker en stark och modern vd? Det handlar inte bara om strategier och rapporter – utan om närvaro, förtroende och förmågan att engagera varje medarbetare. Här är insikterna som visar hur rätt ledarskap påverkar långt utanför ledningsrummet. …
blogg
Rekrytera inom lön – framtidens roller och kompetenser
Framtidens roller inom lön kräver ett nytt mindset. Den nyfikna, lärande människan med förmåga att se helheten blir en nyckelspelare – samtidigt som specialistrollerna utvecklas för att stärka hela avdelningens strategiska värde. Här är kompetenserna du bör leta efter när du rekryterar inom lön framöver. …
blogg
Så väljer du rätt rekryteringspartner inom lön
Att rekrytera rätt inom lön är mer än att fylla en tjänst – det handlar om att skapa långsiktigt värde för både verksamhet och individ. Med rätt rekryteringspartner vid din sida får du mer än CV:n – du får insikt, specialistkompetens och ett nätverk som gör verklig skillnad. …
blogg
Så skyddar du lönefunktionen vid en cyberattack
När Kalix kommun drabbades av en allvarlig cyberattack inför julen 2021 sattes både människors trygghet och kommunens löneutbetalning på spel. I det här blogginlägget delar vi konkreta insikter från händelsen – och visar hur du som arbetsgivare kan skydda en av verksamhetens mest kritiska funktioner: lönen. …
blogg
7 egenskaper som stärker moderna säljteam
Framgångsrika säljteam byggs inte av slumpen. Upptäck sju egenskaper som hjälper säljorganisationer att prestera bättre, skapa starkare kundrelationer och stå rustade inför förändringar. …
blogg
Så gör du lönesystembytet till ett drömprojekt
Att byta lönesystem upplevs ofta som ett av de mest utmanande projekten en organisation kan ta sig an. Men med rätt förberedelser, realistiska tidsramar och ett starkt team behöver det inte bli ett mardrömsprojekt – tvärtom kan det bli en möjlighet att skapa nya, effektivare arbetssätt. I det här blogginlägget delar Jan Hagström, erfaren konsult inom lönesystemintegration, och Thérèse de Maré, managementkonsult på Knowit Insight, sina bästa råd från samtalet i Lönepodden. …
blogg
6 nyckelfaktorer för att bygga tryggt ledarskap
I en tid av osäkerhet i omvärlden, påverkad marknad och stora förändringar i arbetsmiljön, är behovet av tryggt ledarskap avgörande. En undersökning visar att nästan 70 procent* av medarbetare anser att deras chef har större påverkan på deras psykiska hälsa än deras terapeut och lika mycket som deras partner. Dessa siffror understryker vikten av ledarskapet som avgörande faktor för både företagets utveckling och individens välbefinnande. I den här bloggen delar vi 6 nyckelfaktorer för att bygga tryggt ledarskap. …
blogg
Vad är företagskultur?
Vad är företagskultur egentligen? Ibland får vi höra att företagskultur är den ”fluffiga” delen inom HR. Att företagskultur är det perspektiv inom HR som inte riktigt går att ta på, men som är en parameter ledningen någonstans vet är viktig att arbeta med. …
blogg
5 sätt att främja psykisk hälsa på jobbet
Vi är alla medvetna om vikten av fysisk hälsa, men låt oss inte glömma bort den osynliga kraften – vår mentala hälsa. På en arbetsplats spelar den psykiska hälsan en avgörande roll för medarbetarnas välmående, engagemang och produktivitet. Att främja en stödjande och inkluderande arbetsmiljö är inte bara en ansvarsfull handling, utan också en investering i företagets framgång. Här är några konkreta åtgärder som HR-ansvariga och ledare kan vidta för att främja psykisk hälsa på jobbet. …
blogg
45 % ser kultur och ledarskap som största utmaningen med hybridarbete
Vi har gått från att ställa om snabbt, fokusera kortsiktigt och hålla ut – till att vara i ett nytt normalläge där modellerna för hybridarbete är här för att stanna. När vi nu står här, i början av nästa fas i arbetslivet, vilka är de största utmaningarna? Vi ställde frågan på LinkedIn och fick 194 svar. …
blogg
Kompetensplan: Så ser du till att ni matchar era affärsmål
För att utveckla de kompetenser som är fokus inom just din verksamhet behövs en handfast strategi – en kompetensplan som hjälper er att planera arbetet med de kompetenshöjande insatserna. Vad behöver medarbetarna främst öka sin kunskap inom? Vad är målet och visionen? Hur lägger ni upp arbetet och kompetensinvesteringarna för att hitta, behålla och utveckla personal? Genom att ställa rätt frågor i ett tidigt skede underlättar ni arbetet och når lättare det mål ni har satt upp. …
blogg
Upskilling: Konsten att behålla relevanta och motiverade medarbetare
Som organisation behöver ni säkerställa att ni kan möta framtiden med de förmågor som behövs. Att möjliggöra vidareutbildning och kompetensutveckling – även kallad upskilling – är nyckeln för att lyckas, men också till att behålla motiverad personal. …
blogg
vad är en bra Kandidatupplevelse?
Kandidatupplevelse är en arbetssökandes känslor och upplevelser kopplat till en rekryteringsprocess. Hur kandidaten upplever kontakten med en arbetsgivare blir allt viktigare av flera anledningar. …
blogg
Hur hanterar ni kompetensgap på kort sikt?
Parallellt med planeringen av kompetensförsörjning på lång sikt behöver de kompetensgap som finns redan nu hanteras. Vi har precis tagit oss igenom flera turbulenta år och står inför en fortsatt utmanande period, där det blir extra viktigt att prioritera rätt. Hur kan vi avgöra vilken kompetens som är kritisk nu och vad som går att skjuta upp? …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
blogg
Håll kontakt med alla kandidater – även de som fått nej
Kandidater som söker ditt utannonserade jobb är alla intresserade av ditt företag. Oavsett om majoriteten inte går vidare, eller ens fick komma på intervju, är det personer som är viktiga att ha kvar i ditt nätverk. Varför? Någon av dem kan vara rätt person för din nästa rekrytering, eller så känner de någon som är rätt. Håller du kontakten med alla kandidater skapar du inte bara en bättre kandidatupplevelse, trogna ambassadörer och ett starkare varumärke. Du får även möjligheten att arbeta med nätverksrekrytering – en toppenmetod om den görs på rätt sätt. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
HR
Linda Freij

Consultant Manager

Hör av dig till Linda – som konsultchef inom HR hjälper hon organisationer att förstå vilka kompetenser som faktiskt behövs i en arbetsmarknad i snabb förändring. Med ett starkt intresse för AI, data och framtidens arbetsliv utmanar hon invanda arbetssätt och hjälper kunder att fatta smartare och mer hållbara beslut.
HR
Linda nygren

HR Consultant

Vill du veta hur Linda jobbar med att utveckla organisationer inifrån? Som HR-konsult på Wise är hon ute hos våra kunder och gör verklig skillnad – med strategiskt HR-arbete som matchar både behov och kultur. Hör av dig om du vill bolla idéer eller få nya perspektiv.
Finance
Föräldraledig
Lisa Kayser

Recruitment Consultant

Hör av dig till Lisa. Som rekryteringskonsult på Wise Finance och Payroll matchar hon rätt kompetens med rätt behov – snabbt, strategiskt och med människan i fokus. Hon berättar gärna mer om hur vi jobbar, delar insikter från vardagen och visar hur våra konsulter skapar värde från dag ett.
Marketing
Maggie Klingenstierna

Recruitment Consultant

Hör av dig till Maggie. Hon är specialist på att rekrytera marknadstalanger som både kan och vill göra skillnad. Hon berättar gärna hur vi på Wise jobbar för att hitta rätt person – snabbare och smartare.
HR
Magnus Berglund

Senior HR Consultant

I mötet mellan förändring och klarhet hittar Magnus sin styrka. Med över 20 års erfarenhet inom HR, arbetsmiljö och lön är han en strategisk partner för organisationer i rörelse. Som senior HR-konsult på Wise kombinerar han djup kompetens, skärpa och ett mänskligt ledarskap för att hjälpa organisationer navigera komplexitet med trygghet och tydlig riktning.
Marketing
Malin Myhrman

Recruitment Consultant

Vill du hitta rätt kompetens inom kommunikation och marknad? Malin Myhrman är senior rekryteringskonsult med förståelse för komplexa roller. Hon hjälper dig att hitta kandidater som inte bara matchar rollen – utan också bidrar till helheten.
Wise
Malin Safi

Career and Leadership Development Coach

Hör av dig till Malin. Som ledarskaps- och organisationsutvecklare på Wise hjälper hon företag att bygga starka team, hållbara strukturer och modiga ledare. Hon delar gärna med sig av insikter, bollar utmaningar och visar hur vi skapar verklig förändring – tillsammans.
HR
Maria Arnell

Senior HR Consultant

Vill du veta mer om hur Maria tänker kring HR, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Hon delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Wise
Maria Göthe

Leadership, team -and organization developer

Hör av dig till Maria. Som konsult på Wise strategiska tjänster hjälper hon organisationer att tänka större, agera smartare och växa hållbart – genom insiktsdrivna lösningar som gör skillnad på riktigt. Hon bollar gärna idéer, delar erfarenheter och visar hur vi stänger kompetensgapet – strategiskt.
HR
Marlene Bergqvist

Senior HR Consultant

Hör av dig till Marlene. Som HR-konsult på Wise är hon ute hos våra kunder och stöttar i allt från förändringsarbete till operativt HR-stöd. Hon delar gärna med sig av sina erfarenheter, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar nära – och med – våra kunder.