När startar onboardingprocessen?

Vem är det som lägger grunden för att skapa en välkomnande arbetsplats för den som är ny och när börjar egentligen en onboardingprocess? Det formella ansvaret ligger hos närmaste chef – men alla ska bidra till att den nya kollegan känner sig välkommen.

Huvudansvaret för onboardingprocessen ligger naturligtvis cheferna, HR-avdelningen och erfarna medarbetare, som tillsammans med den nyanställda gör det enklare att komma in i gruppen och i den nya tjänsten. Men alla på bolaget är faktiskt ansvariga för att en ny kollega känner sig välkommen. Att det finns en tydlig process och kultur för välkomnande underlättar för alla!

Var är en onboardingprocess?

Att det är viktigt att bli sedd och mottagen på sin arbetsplats förstår de flesta. Vilken känsla välkomnar ni era nya medarbetare med? Kramar, leenden och verktyg för att kunna leverera det som förväntas? En digital introduktion? Eller en dator, en skrivbordsplats och en tom almanacka? En onboardingprocess säger otroligt mycket om företaget. Och kan vara avgörande för hur snabbt medarbetaren kommer in i sitt arbete – och hur medarbetaren känner för arbetsplatsen.

När börjar onboardingprocessen?

Vi vet alla att det är dyrt och svårt att hitta rätt när vi rekryterar nya medarbetare. Många gånger känns det som att man sprungit ett maratonlopp och glädjande stänger en rekrytering med en toppkandidat. Och sen är det minst en, i värsta fall, sex månader innan personen verkligen ska kliva innanför dörrarna. Vi vet att lojaliteten hos en person som ännu inte startat sitt nya arbete är lägre än när man verkligen är på plats. Och att risken för att man hoppar av innan dagen D relativt stor. Vi vet att det inte bara är ett välorganiserat skrivbord och gedigen onboardingprocess som är viktigt. Det börjar tidigare än så!

Smygstarta onboardingen

Innan den formella onboardingprocessen har startat finns det flera enkla saker du kan göra under din nya kollegas introduktion. Bjud in till en AW, har ni månadsmöten eller andra aktiviteter på företaget? Bjud in! Se till att den nya kollegan känner sig uppdaterad kring vad som händer och får möjlighet att komma och hänga. Förse den nya medarbetaren med användbar information om företaget minst ett par veckor innan personen är på plats. På det sättet kan hen bekanta sig med verksamheten och få känslan av att vara förberedd.

Att känna sig välkommen innan är minst lika viktigt som att bli väl mottagen i dörren!

Och glöm inte att de flesta är lite ängsliga och nervösa första dagen på ett nytt jobb – oavsett roll och nivå! Din personliga insats är avgörande – både innan, under och för framtiden.

What We Do

Where Sales Talent Makes Real Impact

Vi har lång erfarenhet av att rekrytera och hyra ut konsulter inom försäljning. Exempel på roller vi ofta matchar är Account Managers, Key Account Managers, Sales Managers, Business Development Managers och Sales Directors. Nya roller och behov uppstår ständigt i takt med att marknaden förändras. Därför krävs en partner som både förstår utvecklingen och kan agera snabbt när den sker.

Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
Artikel
5 frågor innan du rekryterar till IT-avdelningen
I en tid då teknikutvecklingen rusar och kompetensgapet ökar, krävs det mer än en vass kravprofil för att hitta rätt IT-kompetens. Här är fem frågor som hjälper dig att tänka långsiktigt, attrahera rätt talanger och bygga en IT-organisation rustad för förändring. …
Artikel
Framtidssäkra organisationen för kompetenskraven
I en tid där förändring är det enda konstanta, räcker det inte att fylla en vakans. För att möta morgondagens krav krävs strategisk kompetensmatchning – där både nuläge och framtidsperspektiv vägs in. Wise berättar hur du identifierar gapet mellan dagens kompetens och framtidens behov – och hur du stänger det, på riktigt. …
Artikel
Marknadschefens nya roll: Strateg i en kompetensdriven era
Marknadsfunktionen förändras – snabbt. Det räcker inte längre att driva varumärkesigenkänning eller skapa leads. I en tid där kompetens är hårdvaluta och där kraven på arbetsmarknaden omformas i realtid, kliver marknadschefen fram som en avgörande spelare i organisationens strategiska kompetensförsörjning. …
Artikel
THE HUMAN OPERATING SYSTEM
Administrationen är företagets operativsystem. Vågar du låta det köra på autopilot? När digitalisering fortfarande står högt på varje ledningsgrupps agenda pratar alla om system. Nya plattformar, AI-lösningar, automatisering. Men det finns ett annat system. Mer komplext, mer kraftfullt och ofta helt avgörande för resultatet – som sällan får samma uppmärksamhet: den mänskliga infrastrukturen. …
Artikel
En vass administratör kan frigöra timmar av din vecka
Tid är ett företags mest kritiska resurs. Ändå ser vi vd:ar och chefer som lägger timmar på att hantera kalenderkrockar, trassla med onboarding, leta efter dokument eller följa upp oklara processer. Uppgifter som många nu försöker automatiseras bort. Men det finns en bättre lösning. Låt det skötas av rätt person. …
Artikel
Ni jobbar inte smartare – ni jobbar snabbare. Det håller inte.
I många organisationer ses administration som något man “bara gör”. Något som ska gå fort, lösa sig i farten och helst inte kosta för mycket. Men när tempot ökar, komplexiteten växer och kraven förändras så räcker det inte att vara snabb. Det måste också vara rätt. …
Artikel
Ingen tillväxt utan ordning, därför behöver du senior administrativ kompetens tidigt
I många snabbväxande bolag är det samma scenario: fokus ligger på tillväxt, sälj och innovation. Administrationen? Den får vänta. Det löser vi sen. Men när “sen” kommer är det ofta redan för sent. …
Artikel
Matcha för mindset. Inte bara meritlista
Ekonomi är samspel. Dynamik. Tillit. Och ändå fokuserar många rekryteringar inom ekonomi uteslutande på erfarenhet och tekniska färdigheter, helt utan att väga in det som ofta är avgörande för resultatet: personkemi, värderingar och samarbetsförmåga. …
Artikel
Ett misstag i löneprocessen är en förtroendekris
Inom yrkesområdet lön finns inget utrymme för fel. Varje decimal, varje regel, varje tolkning, allt måste sitta. När en funktion är så viktig – förvånar det oss att den betraktas som en lågprioriterad stödfunktion. Lön ska ju bara fungera. …
Artikel
Den operativa VD:n
Att rekrytera en ny VD, operativ chef eller kommersiell ledare är ett av de mest affärskritiska beslut ett företag kan fatta. Här är våra tre viktigaste råd för dig som vill säkra rätt ledarskap och bygga en säljorganisation som faktiskt levererar. …
Artikel
När sökte du jobb hos er själva senast?
Hur upplevs egentligen er rekryteringsprocess från kandidatens perspektiv? Genom att själv testa att söka jobb hos er kan ni upptäcka brister, förbättra kandidatupplevelsen och samtidigt stärka ert employer brand. …
Artikel
Effektivt ledningsgruppsarbete
Fastnar ledningsgruppen i avrapportering? Få fem konkreta råd för tydligare prioriteringar, bättre samarbete och mer utrymme för strategiska frågor. …
Artikel
Frågor om privatliv i intervju – vad är tillåtet?
Får man fråga om familjesituation i en intervju? Bör man? Här går vi igenom riskerna, affärsperspektivet och hur du säkerställer en professionell och kompetensbaserad rekryteringsprocess. …
Artikel
Så skapar en CRM-ansvarig affärsvärde i din verksamhet
Vad skapar en CRM-ansvarig egentligen för värde? Här får du en affärsnära genomgång av hur strukturerat CRM-arbete stärker försäljning, marknadsföring och kundupplevelse – och varför rollen blivit affärskritisk. …
Artikel
När är en interim säljchef rätt val?
Behöver ni stärka försäljningsorganisationen snabbt? Läs när en interim säljchef eller säljkonsult är rätt lösning och vilka fördelar det ger jämfört med en traditionell rekrytering. …

Lägg till text

Specialistområde?
Alla
3
HR
Magnus Berglund

Senior HR Consultant

I mötet mellan förändring och klarhet hittar Magnus sin styrka. Med över 20 års erfarenhet inom HR, arbetsmiljö och lön är han en strategisk partner för organisationer i rörelse. Som senior HR-konsult på Wise kombinerar han djup kompetens, skärpa och ett mänskligt ledarskap för att hjälpa organisationer navigera komplexitet med trygghet och tydlig riktning.
Marketing
Malin Myhrman

Recruitment Consultant

Vill du hitta rätt kompetens inom kommunikation och marknad? Malin Myhrman är senior rekryteringskonsult med förståelse för komplexa roller. Hon hjälper dig att hitta kandidater som inte bara matchar rollen – utan också bidrar till helheten.
Wise
Malin Safi

Career and Leadership Development Coach

Hör av dig till Malin. Som ledarskaps- och organisationsutvecklare på Wise hjälper hon företag att bygga starka team, hållbara strukturer och modiga ledare. Hon delar gärna med sig av insikter, bollar utmaningar och visar hur vi skapar verklig förändring – tillsammans.
HR
Maria Arnell

Senior HR Consultant

Vill du veta mer om hur Maria tänker kring HR, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Hon delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Wise
Maria Göthe

Leadership, team -and organization developer

Hör av dig till Maria. Som konsult på Wise strategiska tjänster hjälper hon organisationer att tänka större, agera smartare och växa hållbart – genom insiktsdrivna lösningar som gör skillnad på riktigt. Hon bollar gärna idéer, delar erfarenheter och visar hur vi stänger kompetensgapet – strategiskt.
Wise
Marie Thorslund

Head of Brand Engagement

Hör av dig till Marie. Hon är en av drivkrafterna bakom Wise marknadsarbete och jobbar med allt från vårt varumärke till nätverk och upplevelser som bygger relationer. Med fingertoppskänsla för både strategi och känsla ser hon till att vi når ut – och berör.
HR
Marlene Bergqvist

Senior HR Consultant

Hör av dig till Marlene. Som HR-konsult på Wise är hon ute hos våra kunder och stöttar i allt från förändringsarbete till operativt HR-stöd. Hon delar gärna med sig av sina erfarenheter, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar nära – och med – våra kunder.
Wise
Martin Jensäter

Market Area Director för Wise IT

Hör av dig till Martin. Med sin djupa förståelse för både IT och Wise hela erbjudande hjälper han dig att hitta rätt väg framåt – vare sig det handlar om specialiserade konsulter, rekrytering eller strategiska insatser. Han bollar gärna idéer och guidar dig till en lösning som skapar verkligt värde.
HR
Matilda Essung

HR Consultant

Hör av dig till Matilda. Som HR-konsult på Wise hjälper hon organisationer att skapa hållbara arbetsplatser där människor kan utvecklas, må bra och prestera. Med ett strukturerat arbetssätt och ett genuint engagemang för människor stöttar hon verksamheter i både operativa och strategiska HR-frågor.
HR
Matilda Zimdahl

Senior Talent Acquisition Specialist

Vill du prata rekrytering, kandidatupplevelse och träffsäkra matchningar? Som Senior Talent Acquisition Specialist på Wise HR guidar Matilda Zimdahl både kunder och kandidater genom ett rekryteringslandskap i förändring – alltid med människan och affären i fokus. Hör av dig om du vill bolla behov, utmaningar eller nästa steg.