Från ny roll till träffsäker HR-rekrytering

När Toyota Center Göteborg behövde stärka sitt HR-arbete tog de steget att rekrytera sin första HR Manager. Med ett tydligt behov, men utan en tidigare roll att utgå ifrån, blev det avgörande att hitta rätt person från start. Tillsammans med Wise skapades en strukturerad process som ledde till en träffsäker rekrytering med snabb effekt i verksamheten.

 

Kort om
När Toyota Center Göteborg skulle rekrytera sin första HR Manager blev träffsäkerhet avgörande. Tillsammans med Wise skapades en tydlig och strukturerad process där verksamhetens behov stod i fokus. Resultatet blev en rekrytering som snabbt skapade effekt genom stärkt chefsstöd, tydligare HR-processer och rätt person på plats från start.

Att tillsätta en nyckelroll i en etablerad verksamhet

Toyota Center Göteborg är ett väletablerat bilföretag med en bred verksamhet som omfattar försäljning, serviceverkstad, skadeverkstad och rekond. Med många medarbetare och en verksamhet i ständig rörelse fanns ett tydligt behov av att stärka HR-arbetet.

Beslutet togs att tillsätta en HR Manager – en roll som inte tidigare funnits i organisationen. Det innebar att rollen behövde formas utifrån verksamhetens nuläge, kultur och framtida behov. Fokus låg på att hitta en person som kunde ta ett helhetsansvar för HR, arbeta självständigt och samtidigt vara ett nära stöd till cheferna i organisationen.

“Eftersom rollen inte fanns tidigare inom företaget så fanns det ingen som kunde lämna över.”, berättar Martin, VD på Toyota Center Göteborg.

För Oscar Dahl, rekryteringskonsult på Wise, blev det därför avgörande att börja med att förstå verksamheten på djupet.

“Det handlade mycket om att tillsammans utforska både nuläge och framtida behov. Ganska snabbt blev det tydligt att man behövde en prestigelös och relationsstark person med bred HR-kompetens, som trivdes med att arbeta operativt men samtidigt kunde ta ett helhetsgrepp om HR-funktionen.”, berättar Oscar Dahl.

Rollen krävde någon som både kunde bygga upp strukturer, driva utveckling och samtidigt bli en naturlig del av organisationen från start.

En tydlig process som skapar rätt förutsättningar

Wise rekommenderades av HR-chefen i moderbolaget, och valet föll på en partner som kunde erbjuda en strukturerad och trygg process. Från uppstart till tillsättning präglades arbetet av tydlighet, dialog och ett nära samarbete.

“Processen var tydlig och välstrukturerad.”, säger Martin.

En viktig del i arbetet blev att tillsammans definiera vad rollen faktiskt behövde vara – både här och nu och på längre sikt.

“Jag brukar ofta lyfta upp uppstartsmötet som den mest kritiska delen av processen – det är där grunden läggs och riktningen sätts.”, förklarar Oscar Dahl.

Toyota Center Göteborg upplevdes som öppna och prestigelösa i dialogen, vilket skapade goda förutsättningar för att resonera kring både behov, arbetssätt och framtida utveckling. Samtidigt var intresset för rollen högt, med många kvalificerade kandidater i processen.

“Den största utmaningen var det stora urvalet. Vi hade många starka kandidater, vilket ställde höga krav på en strukturerad och noggrann process för att kunna särskilja kompetens, arbetssätt och personlighet på ett rättvist sätt.”, berättar Oscar Dahl.

Samarbetet upplevdes som smidigt genom hela processen, med god kommunikation och löpande återkoppling.

“Mycket bra rakt igenom. Väl genomarbetat och god kommunikation.”, säger Martin.

“Återkopplingen och uppföljningen var mycket bra.”, fortsätter Martin.

Här lyfts Oscar Dahl som en viktig del i processen, där ett strukturerat arbetssätt och ett noggrant urval skapade rätt förutsättningar för att hitta en kandidat som inte bara matchade kravprofilen utan också passade in i organisationens kultur och arbetssätt.

En träffsäker rekrytering med tydlig effekt

Rekryteringen resulterade i en kandidat som motsvarade förväntningarna och mer därtill.

“Kandidaten var exakt vad vi letade efter och lite till.”, berättar Martin.

Det som särskilt fick kandidaten att sticka ut var kombinationen av bred HR-erfarenhet, handlingskraft och förmågan att bygga relationer.

“Det var en person som hade byggt upp HR-funktioner från grunden, som inte tvekar att kavla upp ärmarna och ta ansvar, men som samtidigt visade stort engagemang för människor, kultur och ledarskap.”, säger Oscar Dahl.

Den nya HR Managern har snabbt blivit en viktig del av verksamheten, med både kompetens och driv att utveckla arbetet framåt.

Som en direkt effekt av rekryteringen har organisationen fått:

  • Ett tydligt chefsstöd i HR-frågor
  • Struktur och utveckling av HR-processer
  • Professionell hantering av personalärenden

Resultatet är en mer stabil och hållbar organisation, där HR-arbetet nu är en integrerad del av verksamheten.

Ett samarbete som bygger förtroende

För Toyota Center Göteborg var upplevelsen av samarbetet lika viktig som slutresultatet. Det som särskilt uppskattades var det professionella bemötandet, den tydliga strukturen och den höga kvaliteten genom hela processen.

“Professionellt och förtroendegivande bemötande, med tydlig struktur och ett mycket bra resultat.”, säger Martin.

Wise upplevdes som en partner som förstod behovet och levererade därefter.

“Ni har passat oss bra och gett oss det vi behövt.”, förklarar Martin.

Även för Oscar blev samarbetet en viktig del av framgången.

“Den öppenhet och dialog vi hade gjorde att vi gemensamt kunde fatta välgrundade beslut och säkerställa en långsiktigt hållbar rekrytering.”, säger Oscar Dahl.

Samarbetet skapade en trygghet i en rekrytering som annars hade kunnat vara komplex, och lade grunden för ett resultat som gör skillnad i vardagen.

Ska ni rekrytera en nyckelroll inom HR?

Wise HR hjälper organisationer att hitta rätt HR-kompetens genom träffsäker rekrytering, nära samarbete och förståelse för verksamhetens behov.

Personen bakom rekryteringen

HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
artikel
Hitta rätt i testdjungeln
Testverktyg i rekrytering väcker starka åsikter – och det är bra. Men hur navigerar du rätt bland begrepp, metoder och leverantörer utan att fastna i fikonspråk? Här reder vi ut vad som faktiskt spelar roll, så att du kan fatta mer träffsäkra och trygga beslut i din rekrytering. …
artikel
Så lyckas Beijer Byggnadsmaterial AB fånga sin målgrupp
Hur tar man modet att utmana invanda arbetssätt och vad krävs för att verkligen nå sin målgrupp? På vårt webinar delade Elisabet Heinrich hur Beijer Byggnadsmaterial AB vågat tänka nytt, stärkt sitt marknadsarbete och skapat engagemang som gör skillnad på riktigt. …
artikel
Står vi inför ett paradigmskifte med OpenAI?
Välkommen in i 2023. Trots alla utmaningar som råder i vintern med kyla, krig, inflation och virus, så är det ändå en slags nytändning som infinner sig när det är dags att öppna dörrarna för 2023. …
artikel
Att veta vad man ska göra när man inte vet vad man ska göra
Begåvningstester blir allt vanligare i rekrytering men vet du egentligen vad du mäter? För att fatta träffsäkra beslut krävs både rätt verktyg och rätt tolkning av resultaten. I den här artikeln reder vi ut begreppet begåvning och ger dig perspektiven som hjälper dig använda tester på ett mer strategiskt och tillförlitligt sätt. …
artikel
Säljchefens checklista i lågkonjunktur – hur förberedd är du?
Hur leder du en säljavdelning när marknaden bromsar? Här är sex råd som hjälper dig att skapa trygghet, motivation och resultat även under en lågkonjunktur. …
artikel
Går ni i tankarna på att skapa en TA-funktion?
Tänkte i denna text dela med mig lite kring mina tankar om vad som kan vara bra att ta ställning till inför att man bygger eller moderniserar sin Talent Aqcusition-funktion. Jag tror många som jobbar inom TA delar många utmaningar och att det finns fler bra tankar där ute! …
artikel
Ekonomikonsulter är det nya svarta
Det finns en trend i att de riktigt stora organisationerna blir allt färre och i att små- och medelstora organisationer gärna vill skala ner och effektivisera stödfunktioner som ekonomi. Företagen behöver dock fortfarande hjälp och det är här ekonomikonsulten har en viktig roll framåt. …
artikel
Viktiga kompetenser när ekonomiavdelningens roll förändras
När ekonomiavdelnings roll i organisationen går från traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning, förändras också kraven på kompetenser och förmågor. Från att i många fall ha varit en undanskymd funktion som till stor del rapporterar historisk data, går ekonomiavdelningen mot att allt mer framåtlutat driva affärsvärde. Funktionen förväntas blir både effektivare och mer strategisk, med tyngdpunkt på att förse verksamheten med ännu bättre stöd i att planera, följa upp och utveckla. …
artikel
Inkluderande ledarskap – en viktig nyckel i det hybrida arbetslivet
Våren 2020 slog pandemin till och nästan från en dag till en annan lämnade vi de fysiska kontoren och började jobba hemifrån. Det innebar en skarp kunskapskurva för många, till exempel i fråga om att behöva lära sig ny teknik, delta i och leda videomöten, arbeta i hemmamiljö med ofta sämre ergonomiska förutsättningar, mindre möjlighet till lugn och ro (minns alla skällande hundar!), begränsat socialt umgänge och ibland otydliga gränser mellan arbete och hemmaliv. …
artikel
Diskriminering: Vad gäller vid rekrytering?
Diskriminering är ett ämne som ofta väcker mycket känslor och är djupt kopplade till värderingar. Ibland kan det vara nyttigt att se på det ur ett juridiskt perspektiv för att få koll på vad det är som faktiskt gäller. Rekrytering är helt klart ett område där diskriminering är både högst aktuellt och viktigt. Så vad gäller egentligen? Hur påverkar lagarna kring diskriminering rekryteringsprocessen? …
artikel
Attrahera IT-kompetens – Så gör Avanza
Konkurrensen om IT-kompetensen är hård! Peter Strömberg, Chief Product & Tech Officer på Avanza, försöker hela tiden hitta nya kreativa sätt att komma i kontakt med potentiella nya medarbetare. Genom att skapa möjligheter till möten med nya människor och vara transparent med arbetskulturen hoppas han kunna attrahera personerna som vill vara med och fortsätta utveckla Avanza. …
artikel
Ny på jobbet? Saker att reflektera över!
Vi alla har vid något tillfälle varit nya på jobbet. Känslan av att varken känna till kollegor, kontor eller i vissa fall arbetsuppgifter är både en kittlande och nervös känsla. Emellertid finns det vissa saker som kan vara bra att tänka på, medan andra saker kan vara sköna att känna till som nyanställd. Nedan listar jag tre av mina bästa tips till dig som ska eller nyligen har påbörjat en ny tjänst. …
artikel
Otippade möten driver innovation – man måste hoppa hela tiden!
Hösten är ett faktum och energin är förhoppningsvis på topp efter en lång och skön sommar. En person som definitivt är fulltankad med inspiration är Peter Strömberg, Chief Product & Tech Officer på Avanza. Han lever efter mottot att det gäller att hoppa på alla chanser som dyker upp och brinner för att uppleva otippade möten. I två delar kommer vi under de närmsta veckorna få lära känna Peter lite bättre och inspireras av hans tankar! …
artikel
Faran med det personliga brevet
Det personliga brevet – älskat av somliga, hatat av andra! Att be kandidater att skicka in ett personligt brev är ofta en naturlig del i en rekryteringsprocess. Men kan det vara så att det egentligen stjälper mer än det hjälper? Är det dags att släppa taget? Eller tillför det faktiskt något av värde? Jag tänkte ge min syn på det ofta omdebatterade ämnet. …
artikel
Jämn könsfördelning är inte lika med jämställdhet
Jag hade nyligen en diskussion med en vän om jämställdhet på arbetsplatser varav hen säger ”det är så kul att vi har så hög jämställdhet på jobbet, vi är hälften kvinnor och hälften män”. Jag förstår att det är lätt att tänka att så är fallet, men är det verkligen en garanti för jämställdhet? Vad innebär egentligen jämställdhet? Har en organisation nått målet när fördelningen mellan de anställda är 50% kvinnor och 50% män? Jag tänkte försöka reda lite i detta och dela med mig av några av mina tankar kring ämnet. …