Från ny roll till träffsäker HR-rekrytering

När Toyota Center Göteborg behövde stärka sitt HR-arbete tog de steget att rekrytera sin första HR Manager. Med ett tydligt behov, men utan en tidigare roll att utgå ifrån, blev det avgörande att hitta rätt person från start. Tillsammans med Wise skapades en strukturerad process som ledde till en träffsäker rekrytering med snabb effekt i verksamheten.

 

Kort om
När Toyota Center Göteborg skulle rekrytera sin första HR Manager blev träffsäkerhet avgörande. Tillsammans med Wise skapades en tydlig och strukturerad process där verksamhetens behov stod i fokus. Resultatet blev en rekrytering som snabbt skapade effekt genom stärkt chefsstöd, tydligare HR-processer och rätt person på plats från start.

Att tillsätta en nyckelroll i en etablerad verksamhet

Toyota Center Göteborg är ett väletablerat bilföretag med en bred verksamhet som omfattar försäljning, serviceverkstad, skadeverkstad och rekond. Med många medarbetare och en verksamhet i ständig rörelse fanns ett tydligt behov av att stärka HR-arbetet.

Beslutet togs att tillsätta en HR Manager – en roll som inte tidigare funnits i organisationen. Det innebar att rollen behövde formas utifrån verksamhetens nuläge, kultur och framtida behov. Fokus låg på att hitta en person som kunde ta ett helhetsansvar för HR, arbeta självständigt och samtidigt vara ett nära stöd till cheferna i organisationen.

“Eftersom rollen inte fanns tidigare inom företaget så fanns det ingen som kunde lämna över.”, berättar Martin, VD på Toyota Center Göteborg.

För Oscar Dahl, rekryteringskonsult på Wise, blev det därför avgörande att börja med att förstå verksamheten på djupet.

“Det handlade mycket om att tillsammans utforska både nuläge och framtida behov. Ganska snabbt blev det tydligt att man behövde en prestigelös och relationsstark person med bred HR-kompetens, som trivdes med att arbeta operativt men samtidigt kunde ta ett helhetsgrepp om HR-funktionen.”, berättar Oscar Dahl.

Rollen krävde någon som både kunde bygga upp strukturer, driva utveckling och samtidigt bli en naturlig del av organisationen från start.

En tydlig process som skapar rätt förutsättningar

Wise rekommenderades av HR-chefen i moderbolaget, och valet föll på en partner som kunde erbjuda en strukturerad och trygg process. Från uppstart till tillsättning präglades arbetet av tydlighet, dialog och ett nära samarbete.

“Processen var tydlig och välstrukturerad.”, säger Martin.

En viktig del i arbetet blev att tillsammans definiera vad rollen faktiskt behövde vara – både här och nu och på längre sikt.

“Jag brukar ofta lyfta upp uppstartsmötet som den mest kritiska delen av processen – det är där grunden läggs och riktningen sätts.”, förklarar Oscar Dahl.

Toyota Center Göteborg upplevdes som öppna och prestigelösa i dialogen, vilket skapade goda förutsättningar för att resonera kring både behov, arbetssätt och framtida utveckling. Samtidigt var intresset för rollen högt, med många kvalificerade kandidater i processen.

“Den största utmaningen var det stora urvalet. Vi hade många starka kandidater, vilket ställde höga krav på en strukturerad och noggrann process för att kunna särskilja kompetens, arbetssätt och personlighet på ett rättvist sätt.”, berättar Oscar Dahl.

Samarbetet upplevdes som smidigt genom hela processen, med god kommunikation och löpande återkoppling.

“Mycket bra rakt igenom. Väl genomarbetat och god kommunikation.”, säger Martin.

“Återkopplingen och uppföljningen var mycket bra.”, fortsätter Martin.

Här lyfts Oscar Dahl som en viktig del i processen, där ett strukturerat arbetssätt och ett noggrant urval skapade rätt förutsättningar för att hitta en kandidat som inte bara matchade kravprofilen utan också passade in i organisationens kultur och arbetssätt.

En träffsäker rekrytering med tydlig effekt

Rekryteringen resulterade i en kandidat som motsvarade förväntningarna och mer därtill.

“Kandidaten var exakt vad vi letade efter och lite till.”, berättar Martin.

Det som särskilt fick kandidaten att sticka ut var kombinationen av bred HR-erfarenhet, handlingskraft och förmågan att bygga relationer.

“Det var en person som hade byggt upp HR-funktioner från grunden, som inte tvekar att kavla upp ärmarna och ta ansvar, men som samtidigt visade stort engagemang för människor, kultur och ledarskap.”, säger Oscar Dahl.

Den nya HR Managern har snabbt blivit en viktig del av verksamheten, med både kompetens och driv att utveckla arbetet framåt.

Som en direkt effekt av rekryteringen har organisationen fått:

  • Ett tydligt chefsstöd i HR-frågor
  • Struktur och utveckling av HR-processer
  • Professionell hantering av personalärenden

Resultatet är en mer stabil och hållbar organisation, där HR-arbetet nu är en integrerad del av verksamheten.

Ett samarbete som bygger förtroende

För Toyota Center Göteborg var upplevelsen av samarbetet lika viktig som slutresultatet. Det som särskilt uppskattades var det professionella bemötandet, den tydliga strukturen och den höga kvaliteten genom hela processen.

“Professionellt och förtroendegivande bemötande, med tydlig struktur och ett mycket bra resultat.”, säger Martin.

Wise upplevdes som en partner som förstod behovet och levererade därefter.

“Ni har passat oss bra och gett oss det vi behövt.”, förklarar Martin.

Även för Oscar blev samarbetet en viktig del av framgången.

“Den öppenhet och dialog vi hade gjorde att vi gemensamt kunde fatta välgrundade beslut och säkerställa en långsiktigt hållbar rekrytering.”, säger Oscar Dahl.

Samarbetet skapade en trygghet i en rekrytering som annars hade kunnat vara komplex, och lade grunden för ett resultat som gör skillnad i vardagen.

Ska ni rekrytera en nyckelroll inom HR?

Wise HR hjälper organisationer att hitta rätt HR-kompetens genom träffsäker rekrytering, nära samarbete och förståelse för verksamhetens behov.

Personen bakom rekryteringen

HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
artikel
Coachande ledarskap självständiga medarbetare
Hur ger du medarbetare utrymme att ta ansvar utan att lämna dem utan stöd? Få konkreta råd om coachande ledarskap, tydliga mandat och återkoppling som hjälper dig att utveckla självständiga medarbetare. …
artikel
HR Complience
Har du koll på lagkraven inom HR? Få en överblick över arbetsmiljö, anställningsvillkor, diskriminering och GDPR – och konkreta råd för att skapa struktur i ditt arbete med HR compliance. …
artikel
AI förändrar kompetensbehoven men vad behöver vi egentligen kunna?
AI förändrar snabbt hur vi arbetar, men vilken kompetens behöver organisationer egentligen? Det handlar inte bara om nya AI-specialister, utan om att förstå vad som behöver rekryteras, utvecklas och prioriteras. …
artikel
IT-rollerna blir bredare – men hur mycket kan vi egentligen kräva av en person?
När IT-rollerna blir bredare växer också kraven på individen. Teknisk spets ska kombineras med verksamhetsförståelse, kommunikation och kompetens inom allt fler områden. Men någonstans går en gräns. Frågan är om vi letar efter rätt kompetens eller efter en person som förväntas kunna allt. …
artikel
Engagera Attrahera Medarbetare
Vad får människor att välja er som arbetsgivare och vilja stanna? Få sex konkreta råd för att attrahera och engagera medarbetare genom ett trovärdigt arbetsgivarerbjudande, utveckling och en genomtänkt medarbetarupplevelse. …
artikel
Systematiskt Arbetsmiljöarbete
Ett hållbart arbetsmiljöarbete börjar i vardagen. Få konkreta råd om mål, ansvar, samverkan och uppföljning – och kom igång med ett systematiskt arbetssätt som förebygger ohälsa och olycksfall. …
artikel
Framgångsrik förändringsledning
Hur får ni förändring att fungera i vardagen? Få konkreta råd för att skapa tydlighet, involvera medarbetare och följa upp att nya arbetssätt ger effekt. …
artikel
Fördelar med Outplacement
Hur stöttar ni medarbetare som lämnar organisationen? Upptäck fyra vinster med outplacement och hur professionellt karriärstöd kan bidra till ett omtänksamt avslut och en tydligare väg vidare. …
artikel
Effektivt ledningsgruppsarbete
Fastnar ledningsgruppen i avrapportering? Få fem konkreta råd för tydligare prioriteringar, bättre samarbete och mer utrymme för strategiska frågor. …
artikel
Uppsägningssamtal 7 tips
Hur tar du upp det som skaver? Få konkreta råd för att hantera svåra samtal som chef, från förberedelser till uppföljning, med tydlighet och omtanke. …
artikel
Successionsplanering och Talent Management
Vad händer med leveransen, kundrelationerna eller tillväxtplanen om en nyckelperson slutar? Successionsplanering och talent management hjälper er att minska sårbarheten och utveckla den kompetens affären behöver. Därför hör frågan hemma på ledningsgruppens agenda, med HR som en central partner i arbetet. …
artikel
Hybridledarskap och självledarskap
En hybridpolicy med exempelvis två–tre dagar på kontoret sätter ramarna för var ni arbetar. För att vardagen ska fungera behöver ni också vara tydliga med hur ni samarbetar. Här får ledare och medarbetare konkreta råd för att kombinera gemenskap, fokus och ansvar i ett arbetsliv som växlar mellan kontor och distans. …
artikel
varsel och uppsägning vid arbetsbrist
Varsel och uppsägning ställer höga krav på dig som arbetsgivare. Här får du koll på skillnaden mellan begreppen, de viktigaste reglerna vid arbetsbrist och hur du genomför förändringen med tydlighet och omtanke om människorna som berörs. …
artikel
Ny som chef eller ledare
Ny som chef, teamledare eller projektledare? Den första tiden handlar om att förstå uppdraget, bygga förtroende och skapa förutsättningar för andra att lyckas. Här får du konkreta råd för att prioritera rätt, hitta ditt ledarskap och lägga en hållbar grund för teamets resultat. …
artikel
Svåra samtal som chef och ledare
Svåra samtal är en del av ledarskapet, oavsett om du leder ett företag, ett team eller ett projekt. Med tydliga förberedelser, konkreta exempel och ett lyhört bemötande kan du ta upp det som skaver och skapa klarhet om vägen framåt. Här får du stöd inför, under och efter samtalet. …