Från ny roll till träffsäker HR-rekrytering

När Toyota Center Göteborg behövde stärka sitt HR-arbete tog de steget att rekrytera sin första HR Manager. Med ett tydligt behov, men utan en tidigare roll att utgå ifrån, blev det avgörande att hitta rätt person från start. Tillsammans med Wise skapades en strukturerad process som ledde till en träffsäker rekrytering med snabb effekt i verksamheten.

 

Kort om
När Toyota Center Göteborg skulle rekrytera sin första HR Manager blev träffsäkerhet avgörande. Tillsammans med Wise skapades en tydlig och strukturerad process där verksamhetens behov stod i fokus. Resultatet blev en rekrytering som snabbt skapade effekt genom stärkt chefsstöd, tydligare HR-processer och rätt person på plats från start.

Att tillsätta en nyckelroll i en etablerad verksamhet

Toyota Center Göteborg är ett väletablerat bilföretag med en bred verksamhet som omfattar försäljning, serviceverkstad, skadeverkstad och rekond. Med många medarbetare och en verksamhet i ständig rörelse fanns ett tydligt behov av att stärka HR-arbetet.

Beslutet togs att tillsätta en HR Manager – en roll som inte tidigare funnits i organisationen. Det innebar att rollen behövde formas utifrån verksamhetens nuläge, kultur och framtida behov. Fokus låg på att hitta en person som kunde ta ett helhetsansvar för HR, arbeta självständigt och samtidigt vara ett nära stöd till cheferna i organisationen.

“Eftersom rollen inte fanns tidigare inom företaget så fanns det ingen som kunde lämna över.”, berättar Martin, VD på Toyota Center Göteborg.

För Oscar Dahl, rekryteringskonsult på Wise, blev det därför avgörande att börja med att förstå verksamheten på djupet.

“Det handlade mycket om att tillsammans utforska både nuläge och framtida behov. Ganska snabbt blev det tydligt att man behövde en prestigelös och relationsstark person med bred HR-kompetens, som trivdes med att arbeta operativt men samtidigt kunde ta ett helhetsgrepp om HR-funktionen.”, berättar Oscar Dahl.

Rollen krävde någon som både kunde bygga upp strukturer, driva utveckling och samtidigt bli en naturlig del av organisationen från start.

En tydlig process som skapar rätt förutsättningar

Wise rekommenderades av HR-chefen i moderbolaget, och valet föll på en partner som kunde erbjuda en strukturerad och trygg process. Från uppstart till tillsättning präglades arbetet av tydlighet, dialog och ett nära samarbete.

“Processen var tydlig och välstrukturerad.”, säger Martin.

En viktig del i arbetet blev att tillsammans definiera vad rollen faktiskt behövde vara – både här och nu och på längre sikt.

“Jag brukar ofta lyfta upp uppstartsmötet som den mest kritiska delen av processen – det är där grunden läggs och riktningen sätts.”, förklarar Oscar Dahl.

Toyota Center Göteborg upplevdes som öppna och prestigelösa i dialogen, vilket skapade goda förutsättningar för att resonera kring både behov, arbetssätt och framtida utveckling. Samtidigt var intresset för rollen högt, med många kvalificerade kandidater i processen.

“Den största utmaningen var det stora urvalet. Vi hade många starka kandidater, vilket ställde höga krav på en strukturerad och noggrann process för att kunna särskilja kompetens, arbetssätt och personlighet på ett rättvist sätt.”, berättar Oscar Dahl.

Samarbetet upplevdes som smidigt genom hela processen, med god kommunikation och löpande återkoppling.

“Mycket bra rakt igenom. Väl genomarbetat och god kommunikation.”, säger Martin.

“Återkopplingen och uppföljningen var mycket bra.”, fortsätter Martin.

Här lyfts Oscar Dahl som en viktig del i processen, där ett strukturerat arbetssätt och ett noggrant urval skapade rätt förutsättningar för att hitta en kandidat som inte bara matchade kravprofilen utan också passade in i organisationens kultur och arbetssätt.

En träffsäker rekrytering med tydlig effekt

Rekryteringen resulterade i en kandidat som motsvarade förväntningarna och mer därtill.

“Kandidaten var exakt vad vi letade efter och lite till.”, berättar Martin.

Det som särskilt fick kandidaten att sticka ut var kombinationen av bred HR-erfarenhet, handlingskraft och förmågan att bygga relationer.

“Det var en person som hade byggt upp HR-funktioner från grunden, som inte tvekar att kavla upp ärmarna och ta ansvar, men som samtidigt visade stort engagemang för människor, kultur och ledarskap.”, säger Oscar Dahl.

Den nya HR Managern har snabbt blivit en viktig del av verksamheten, med både kompetens och driv att utveckla arbetet framåt.

Som en direkt effekt av rekryteringen har organisationen fått:

  • Ett tydligt chefsstöd i HR-frågor
  • Struktur och utveckling av HR-processer
  • Professionell hantering av personalärenden

Resultatet är en mer stabil och hållbar organisation, där HR-arbetet nu är en integrerad del av verksamheten.

Ett samarbete som bygger förtroende

För Toyota Center Göteborg var upplevelsen av samarbetet lika viktig som slutresultatet. Det som särskilt uppskattades var det professionella bemötandet, den tydliga strukturen och den höga kvaliteten genom hela processen.

“Professionellt och förtroendegivande bemötande, med tydlig struktur och ett mycket bra resultat.”, säger Martin.

Wise upplevdes som en partner som förstod behovet och levererade därefter.

“Ni har passat oss bra och gett oss det vi behövt.”, förklarar Martin.

Även för Oscar blev samarbetet en viktig del av framgången.

“Den öppenhet och dialog vi hade gjorde att vi gemensamt kunde fatta välgrundade beslut och säkerställa en långsiktigt hållbar rekrytering.”, säger Oscar Dahl.

Samarbetet skapade en trygghet i en rekrytering som annars hade kunnat vara komplex, och lade grunden för ett resultat som gör skillnad i vardagen.

Ska ni rekrytera en nyckelroll inom HR?

Wise HR hjälper organisationer att hitta rätt HR-kompetens genom träffsäker rekrytering, nära samarbete och förståelse för verksamhetens behov.

Personen bakom rekryteringen

HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Svenskt näringsliv riskerar att halka efter – trots att kompetensen finns
Företag vet att kompetensomställning är avgörande för framtiden. Ändå saknar de flesta en plan. Hur påverkar det konkurrenskraften – och vad behöver ledningsgrupper göra redan idag? …
blogg
From 8 brands to one wise
Vad krävs egentligen för att samla åtta etablerade varumärken under ett? I detta Marknadssnack delar Wise med sig av lärdomar från sin egen transformationsresa – från strategi och rebranding till förändringsledning, intern förankring och lansering. …
blogg
Från AI-hype till affärsnytta
AI förändrar redan hur vi arbetar, fattar beslut och bygger organisationer. Men den verkliga utmaningen handlar inte om tekniken i sig, utan om människors förmåga att omsätta den i praktiken. Under Wise ITs senaste nätverksträff delade Michael Stenman insikter om AI:s utveckling, kompetensväxling och varför framtidens konkurrenskraft bygger på samspelet mellan teknik, ledarskap och mänsklig kompetens. …
blogg
Har du karaktär eller vänder du kappan efter vinden?
Det är lätt att stå stadigt när det är enkelt. Svårare när det kostar något. Karaktär visar sig i vad du gör när det inte är bekvämt. …
blogg
Har vi blivit för trevliga för vårt eget bästa?
Vi är bra på att vara trevliga på jobbet. Kanske för bra. För när vi undviker att säga det som behöver sägas, tappar både tydlighet och förtroende. …
blogg
Att bygga hållbara IT-team i en tid som inte är stabil
Vad innebär det egentligen att bygga hållbara IT-team idag? I en verklighet där teknik, prioriteringar och organisationer förändras snabbare än tidigare räcker det inte längre med rätt struktur eller rätt kompetens här och nu. De team som håller över tid är ofta de som klarar förändring utan att tappa riktning, lärande eller människor på vägen. …
blogg
Mer än administration – därför är supporterande roller avgörande
Hur ser vardagen ut för dem som får organisationer att fungera, ofta bakom kulisserna? Under Administration Day mötte vi Nellie Berglund och Emelie Stenmark som delar med sig av insikter om självledarskap, hållbarhet och varför supporterande roller är mer affärskritiska än någonsin. …
blogg
När systemen bromsar utvecklingen
Många ekonomi- och lönefunktioner står inför samma utmaning. Kraven på AI, datadrivna beslut och effektivare processer ökar samtidigt som äldre system och manuella arbetssätt bromsar utvecklingen. Här är de tydligaste trenderna vi ser just nu och vad organisationer behöver göra för att komma vidare. …
blogg
Så hjälper Gustaf företag att hitta rätt IT-kompetens
Hur hittar man rätt IT-kompetens i en marknad där både tekniken och behoven förändras snabbt? För Gustaf Linder på Wise IT handlar framgångsrik rekrytering om mer än att matcha rätt tech stack – det handlar om att identifiera potential, drivkraft och kompetenser som håller över tid. …
blogg
Investeringsviljan är tillbaka
Många organisationer är på väg in i en ny fas av investeringar, AI-satsningar och digital utveckling. Men samtidigt växer den tekniska skulden, komplexiteten ökar och behovet av starkt ledarskap blir allt tydligare. Frågan är inte längre vilka initiativ som ska startas, utan om organisationerna faktiskt är rustade att genomföra dem. …
blogg
AI förändrar spelplanen – men inte som vi trodde
Ju mer som automatiseras, desto mer värdefullt blir det mänskliga. Martin Jensäter delar sina spaningar kring AI, konsultmarknaden och varför relationer kan bli framtidens viktigaste konkurrensfördel. …
blogg
När kultur och kommunikation inte hänger ihop tappar varumärket kraft
När kultur och kommunikation inte hänger ihop uppstår ett glapp som riskerar att urholka varumärket över tid. Här reflekterar vi över varför varumärke och employer brand egentligen är två delar av samma helhet. …
blogg
Förändring – från intention till verklig förflyttning
Förändring är sällan ett strategiproblem. Det är i beteenden, prioriteringar och strukturer som verklig förflyttning avgörs. Under Wise Breakfast Club utforskade vi varför förändring så ofta stannar vid intention och vilka gap organisationer behöver stänga för att skapa faktisk rörelse. …
blogg
Marknadsfunktionen i ständig förändring
Marknadsfunktionen står mitt i ett skifte där komplexiteten ökar snabbare än strukturerna hänger med. Nya krav, verktyg och förväntningar staplas på varandra – men utan tydliga prioriteringar riskerar allt att bli lika viktigt, och därmed tappa effekt. I den här artikeln utforskar vi varför dagens utmaning inte handlar om att göra mer, utan om att välja rätt. Och varför framtidens konkurrenskraft avgörs i hur organisationer designar sina marknadsfunktioner inte bara vilken kompetens de rekryterar. …
blogg
Så skapar du motivation i en vardag som aldrig stannar
Motivation är inte något du hittar, det är något du skapar. Christina Stielli visar hur självledarskap, tydliga val och rätt fokus kan göra skillnad i en vardag som sällan blir enklare. …