Från ny roll till träffsäker HR-rekrytering

När Toyota Center Göteborg behövde stärka sitt HR-arbete tog de steget att rekrytera sin första HR Manager. Med ett tydligt behov, men utan en tidigare roll att utgå ifrån, blev det avgörande att hitta rätt person från start. Tillsammans med Wise skapades en strukturerad process som ledde till en träffsäker rekrytering med snabb effekt i verksamheten.

 

Kort om
När Toyota Center Göteborg skulle rekrytera sin första HR Manager blev träffsäkerhet avgörande. Tillsammans med Wise skapades en tydlig och strukturerad process där verksamhetens behov stod i fokus. Resultatet blev en rekrytering som snabbt skapade effekt genom stärkt chefsstöd, tydligare HR-processer och rätt person på plats från start.

Att tillsätta en nyckelroll i en etablerad verksamhet

Toyota Center Göteborg är ett väletablerat bilföretag med en bred verksamhet som omfattar försäljning, serviceverkstad, skadeverkstad och rekond. Med många medarbetare och en verksamhet i ständig rörelse fanns ett tydligt behov av att stärka HR-arbetet.

Beslutet togs att tillsätta en HR Manager – en roll som inte tidigare funnits i organisationen. Det innebar att rollen behövde formas utifrån verksamhetens nuläge, kultur och framtida behov. Fokus låg på att hitta en person som kunde ta ett helhetsansvar för HR, arbeta självständigt och samtidigt vara ett nära stöd till cheferna i organisationen.

“Eftersom rollen inte fanns tidigare inom företaget så fanns det ingen som kunde lämna över.”, berättar Martin, VD på Toyota Center Göteborg.

För Oscar Dahl, rekryteringskonsult på Wise, blev det därför avgörande att börja med att förstå verksamheten på djupet.

“Det handlade mycket om att tillsammans utforska både nuläge och framtida behov. Ganska snabbt blev det tydligt att man behövde en prestigelös och relationsstark person med bred HR-kompetens, som trivdes med att arbeta operativt men samtidigt kunde ta ett helhetsgrepp om HR-funktionen.”, berättar Oscar Dahl.

Rollen krävde någon som både kunde bygga upp strukturer, driva utveckling och samtidigt bli en naturlig del av organisationen från start.

En tydlig process som skapar rätt förutsättningar

Wise rekommenderades av HR-chefen i moderbolaget, och valet föll på en partner som kunde erbjuda en strukturerad och trygg process. Från uppstart till tillsättning präglades arbetet av tydlighet, dialog och ett nära samarbete.

“Processen var tydlig och välstrukturerad.”, säger Martin.

En viktig del i arbetet blev att tillsammans definiera vad rollen faktiskt behövde vara – både här och nu och på längre sikt.

“Jag brukar ofta lyfta upp uppstartsmötet som den mest kritiska delen av processen – det är där grunden läggs och riktningen sätts.”, förklarar Oscar Dahl.

Toyota Center Göteborg upplevdes som öppna och prestigelösa i dialogen, vilket skapade goda förutsättningar för att resonera kring både behov, arbetssätt och framtida utveckling. Samtidigt var intresset för rollen högt, med många kvalificerade kandidater i processen.

“Den största utmaningen var det stora urvalet. Vi hade många starka kandidater, vilket ställde höga krav på en strukturerad och noggrann process för att kunna särskilja kompetens, arbetssätt och personlighet på ett rättvist sätt.”, berättar Oscar Dahl.

Samarbetet upplevdes som smidigt genom hela processen, med god kommunikation och löpande återkoppling.

“Mycket bra rakt igenom. Väl genomarbetat och god kommunikation.”, säger Martin.

“Återkopplingen och uppföljningen var mycket bra.”, fortsätter Martin.

Här lyfts Oscar Dahl som en viktig del i processen, där ett strukturerat arbetssätt och ett noggrant urval skapade rätt förutsättningar för att hitta en kandidat som inte bara matchade kravprofilen utan också passade in i organisationens kultur och arbetssätt.

En träffsäker rekrytering med tydlig effekt

Rekryteringen resulterade i en kandidat som motsvarade förväntningarna och mer därtill.

“Kandidaten var exakt vad vi letade efter och lite till.”, berättar Martin.

Det som särskilt fick kandidaten att sticka ut var kombinationen av bred HR-erfarenhet, handlingskraft och förmågan att bygga relationer.

“Det var en person som hade byggt upp HR-funktioner från grunden, som inte tvekar att kavla upp ärmarna och ta ansvar, men som samtidigt visade stort engagemang för människor, kultur och ledarskap.”, säger Oscar Dahl.

Den nya HR Managern har snabbt blivit en viktig del av verksamheten, med både kompetens och driv att utveckla arbetet framåt.

Som en direkt effekt av rekryteringen har organisationen fått:

  • Ett tydligt chefsstöd i HR-frågor
  • Struktur och utveckling av HR-processer
  • Professionell hantering av personalärenden

Resultatet är en mer stabil och hållbar organisation, där HR-arbetet nu är en integrerad del av verksamheten.

Ett samarbete som bygger förtroende

För Toyota Center Göteborg var upplevelsen av samarbetet lika viktig som slutresultatet. Det som särskilt uppskattades var det professionella bemötandet, den tydliga strukturen och den höga kvaliteten genom hela processen.

“Professionellt och förtroendegivande bemötande, med tydlig struktur och ett mycket bra resultat.”, säger Martin.

Wise upplevdes som en partner som förstod behovet och levererade därefter.

“Ni har passat oss bra och gett oss det vi behövt.”, förklarar Martin.

Även för Oscar blev samarbetet en viktig del av framgången.

“Den öppenhet och dialog vi hade gjorde att vi gemensamt kunde fatta välgrundade beslut och säkerställa en långsiktigt hållbar rekrytering.”, säger Oscar Dahl.

Samarbetet skapade en trygghet i en rekrytering som annars hade kunnat vara komplex, och lade grunden för ett resultat som gör skillnad i vardagen.

Ska ni rekrytera en nyckelroll inom HR?

Wise HR hjälper organisationer att hitta rätt HR-kompetens genom träffsäker rekrytering, nära samarbete och förståelse för verksamhetens behov.

Personen bakom rekryteringen

HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
artikel
Företagen behöver ta ansvar för kompetensbristen
Att det råder kandidatbrist i IT-branschen är ingen nyhet. Vi alla känner till det och tampas varje dag med hur den ska hanteras. Företag jobbar hårt för att vara attraktiva arbetsgivare som lockar till sig talangerna, anlitar de bästa rekryterarna och kämpar hårt för att behålla sina anställda. Men räcker det verkligen? Vad gör vi när vi ändå inte hittar den kompetens som behövs? …
artikel
Rekrytering av säljare som skapar resultat – så lyckas du!
När rätt kompetens möter rätt behov skapas affärer som håller över tid. Här får du våra bästa råd för att rekrytera säljare med rätt kompetens, potential och förutsättningar att lyckas. …
artikel
94% av IT-specialisterna vill ha möjlighet att jobba hemifrån
Ett och ett halvt år av hemarbete är över! Eller? Våra vanor och beteenden har förändrats under den här tiden och många har upplevt att livskvaliteten höjts när flexibiliteten i livet ökat och pendlingstiden minskat. Många vill nu inte gå tillbaka till heltidsarbete från kontoren trots att rekommendationerna snart tillåter det. People&Tech har frågat IT-specialisterna hur de vill jobba när rekommendationerna om hemarbete släpper. Och resultaten är tydliga, IT-specialisterna vill ha flexibilitet! …
artikel
Biffen, bilen, bostaden, butiken och börsen
Ja så summerar WWF fem områden som vi som individer kan förändra för att bidra till ett mer hållbart klimat. Att åka bil mindre, äta mindre kött, leva mer energisnålt, att investera och spara mer klimatsmart, och att shoppa smartare och mindre. Det här är saker som de flesta av oss nog redan vet. Samtidigt ser vi hur klimatet förändras och får enorma konsekvenser för oss och miljön vi lever i. De senaste åren har vi följt nyhetsrapporteringarna om förödande bränder och översvämningar världen över och häromveckan kom FNs miljörapport. Den slår fast att klimatförändringarna sker rekordsnabbt och att det är vårt sätt att leva som orsakar uppvärmningen av jorden och de konsekvenser det leder till. …
artikel
Kanske en dum fråga – men hur bör man ta betalt för konsulttjänster?
Hur skall man ta betalt för uppdrag inom Proffesional Services? För många konsulter, jurister, revisorer och andra i branschen är svaret självklart: Man tar betalt för den tid man lägger ner, jobbar nära kunden och bygger ett förtroende och sakta glider man in i uppdraget. Väl på insidan förstår man över tid komplexiteten i kundens utmaningar och får förtroendet att plocka in några av sina kollegor för att ta ett större ansvar kring det som skall uppnås. Efter ett år kanske man har gått från några timmar till ett team som fakturerar ett par miljoner. Kort sagt, pris per timme är nog det mjukaste sättet att komma igång med ett uppdrag. …
artikel
’Har du skinn på näsan, tycker om när det är högt i tak och trivs med en rå men hjärtlig stämning? Då passar du in hos oss!’
Njae, jag har faktiskt aldrig sett en jobbannons skriven exakt så, men det finns exempel på annonser som är utformade på ett liknande sätt. Vad får du för tankar av arbetsmiljön när du läser den typ av formulering? Själv läser jag in att man som arbetsgivare försöker signalera att det på arbetsplatsen råder en miljö och kultur i vilken man har en viss jargong med skämt, kommentarer eller beteenden. Och att man som anställd förväntas gilla läget och vara villig att anpassa sig. …
artikel
Data är det nya guldet – men har guldrushen börjat ännu?
Vår iver att strukturera stora informationsmängder har nog alltid funnits. Redan på 1600-talet började vi i Sverige med kyrkobokföring för att ha kontroll på vilka som skulle betala skatt och delta i krig. Statistiska centralbyrån grundades redan på 1800-talet. Under andra världskriget var nazisterna så ambitiösa med att registrera sitt hemska handlande att de sedan hade fullt upp med att bränna upp alla papper. Nån gång på 80-talet köpte mina föräldrar alla volymerna av Bonniers uppslagslexikon, kanske med förhoppningen att de skulle få bildade barn. En pärmsnurra, ni vet en rund hylla på hjul med fylld av pärmar, brukade man fortfarande vid början av 2000-talet se när man kom in på kontoret hos nån chef på en myndighet. (Ser att Gerdmans fortfarande säljer dem). …
artikel
Rollerna du behöver för att lyckas inom e-handel
E-handeln i världen och i Sverige fortsätter växa, speciellt nu under rådande utmaning. Coronavirusets framfart har accelererat förändringen i vårt köpbeteende med ett kliv på hela 5 år, säger data från IBM. Företag som Amazon ”tar över” och vi kan inte längre enbart förlita oss på att butikförsäljningen ska räcka. Jag hörde på radion för några veckor sedan att många går och provar kläderna i butik, men beställer online för det är bättre priser. Prisjämförelsesajter och appar visar dig var du kan köpa plagget online för en billigare peng. …
artikel
Nätverka: Så skapar du ett bra kontaktnät
Starka relationer är en nyckel till hållbar utveckling. Här delar vi insikter om hur du bygger ett nätverk som stärker både din karriär och din långsiktiga konkurrenskraft. …
artikel
En vinnande säljstrategi baseras på köplogik
Hållbara affärer skapas genom rätt strategi och rätt kompetens. Här delar vi insikter som hjälper dig att utveckla en säljstrategi som skapar värde för både kunder, medarbetare och verksamheten. …
artikel
När startar onboardingprocessen?
En genomtänkt onboarding är grunden för långsiktig framgång. Upptäck hur du skapar en introduktion som stärker engagemang, kortar vägen till prestation och ger nya medarbetare rätt förutsättningar att lyckas. …
artikel
Kompetenskartläggning av säljavdelningen – 5 tips
En kompetenskartläggning hjälper dig att identifiera kompetensgap, utveckla säljorganisationen och skapa bättre förutsättningar för långsiktig tillväxt. Här är fem tips för att komma igång. …
artikel
5 tips för ett starkare employer brand
Ett starkt employer brand gör det lättare att attrahera rätt kompetens. Här är fem konkreta tips som hjälper er att stärka arbetsgivarvarumärket. …
artikel
5 söka jobb-tips för säljaren
Att söka jobb är en möjlighet att ta nästa steg i karriären. Upptäck våra bästa tips för att navigera rekryteringsprocessen, lyfta din kompetens och hitta en roll där både du och organisationen kan växa tillsammans. …