Från ny roll till träffsäker HR-rekrytering

När Toyota Center Göteborg behövde stärka sitt HR-arbete tog de steget att rekrytera sin första HR Manager. Med ett tydligt behov, men utan en tidigare roll att utgå ifrån, blev det avgörande att hitta rätt person från start. Tillsammans med Wise skapades en strukturerad process som ledde till en träffsäker rekrytering med snabb effekt i verksamheten.

 

Kort om
När Toyota Center Göteborg skulle rekrytera sin första HR Manager blev träffsäkerhet avgörande. Tillsammans med Wise skapades en tydlig och strukturerad process där verksamhetens behov stod i fokus. Resultatet blev en rekrytering som snabbt skapade effekt genom stärkt chefsstöd, tydligare HR-processer och rätt person på plats från start.

Att tillsätta en nyckelroll i en etablerad verksamhet

Toyota Center Göteborg är ett väletablerat bilföretag med en bred verksamhet som omfattar försäljning, serviceverkstad, skadeverkstad och rekond. Med många medarbetare och en verksamhet i ständig rörelse fanns ett tydligt behov av att stärka HR-arbetet.

Beslutet togs att tillsätta en HR Manager – en roll som inte tidigare funnits i organisationen. Det innebar att rollen behövde formas utifrån verksamhetens nuläge, kultur och framtida behov. Fokus låg på att hitta en person som kunde ta ett helhetsansvar för HR, arbeta självständigt och samtidigt vara ett nära stöd till cheferna i organisationen.

“Eftersom rollen inte fanns tidigare inom företaget så fanns det ingen som kunde lämna över.”, berättar Martin, VD på Toyota Center Göteborg.

För Oscar Dahl, rekryteringskonsult på Wise, blev det därför avgörande att börja med att förstå verksamheten på djupet.

“Det handlade mycket om att tillsammans utforska både nuläge och framtida behov. Ganska snabbt blev det tydligt att man behövde en prestigelös och relationsstark person med bred HR-kompetens, som trivdes med att arbeta operativt men samtidigt kunde ta ett helhetsgrepp om HR-funktionen.”, berättar Oscar Dahl.

Rollen krävde någon som både kunde bygga upp strukturer, driva utveckling och samtidigt bli en naturlig del av organisationen från start.

En tydlig process som skapar rätt förutsättningar

Wise rekommenderades av HR-chefen i moderbolaget, och valet föll på en partner som kunde erbjuda en strukturerad och trygg process. Från uppstart till tillsättning präglades arbetet av tydlighet, dialog och ett nära samarbete.

“Processen var tydlig och välstrukturerad.”, säger Martin.

En viktig del i arbetet blev att tillsammans definiera vad rollen faktiskt behövde vara – både här och nu och på längre sikt.

“Jag brukar ofta lyfta upp uppstartsmötet som den mest kritiska delen av processen – det är där grunden läggs och riktningen sätts.”, förklarar Oscar Dahl.

Toyota Center Göteborg upplevdes som öppna och prestigelösa i dialogen, vilket skapade goda förutsättningar för att resonera kring både behov, arbetssätt och framtida utveckling. Samtidigt var intresset för rollen högt, med många kvalificerade kandidater i processen.

“Den största utmaningen var det stora urvalet. Vi hade många starka kandidater, vilket ställde höga krav på en strukturerad och noggrann process för att kunna särskilja kompetens, arbetssätt och personlighet på ett rättvist sätt.”, berättar Oscar Dahl.

Samarbetet upplevdes som smidigt genom hela processen, med god kommunikation och löpande återkoppling.

“Mycket bra rakt igenom. Väl genomarbetat och god kommunikation.”, säger Martin.

“Återkopplingen och uppföljningen var mycket bra.”, fortsätter Martin.

Här lyfts Oscar Dahl som en viktig del i processen, där ett strukturerat arbetssätt och ett noggrant urval skapade rätt förutsättningar för att hitta en kandidat som inte bara matchade kravprofilen utan också passade in i organisationens kultur och arbetssätt.

En träffsäker rekrytering med tydlig effekt

Rekryteringen resulterade i en kandidat som motsvarade förväntningarna och mer därtill.

“Kandidaten var exakt vad vi letade efter och lite till.”, berättar Martin.

Det som särskilt fick kandidaten att sticka ut var kombinationen av bred HR-erfarenhet, handlingskraft och förmågan att bygga relationer.

“Det var en person som hade byggt upp HR-funktioner från grunden, som inte tvekar att kavla upp ärmarna och ta ansvar, men som samtidigt visade stort engagemang för människor, kultur och ledarskap.”, säger Oscar Dahl.

Den nya HR Managern har snabbt blivit en viktig del av verksamheten, med både kompetens och driv att utveckla arbetet framåt.

Som en direkt effekt av rekryteringen har organisationen fått:

  • Ett tydligt chefsstöd i HR-frågor
  • Struktur och utveckling av HR-processer
  • Professionell hantering av personalärenden

Resultatet är en mer stabil och hållbar organisation, där HR-arbetet nu är en integrerad del av verksamheten.

Ett samarbete som bygger förtroende

För Toyota Center Göteborg var upplevelsen av samarbetet lika viktig som slutresultatet. Det som särskilt uppskattades var det professionella bemötandet, den tydliga strukturen och den höga kvaliteten genom hela processen.

“Professionellt och förtroendegivande bemötande, med tydlig struktur och ett mycket bra resultat.”, säger Martin.

Wise upplevdes som en partner som förstod behovet och levererade därefter.

“Ni har passat oss bra och gett oss det vi behövt.”, förklarar Martin.

Även för Oscar blev samarbetet en viktig del av framgången.

“Den öppenhet och dialog vi hade gjorde att vi gemensamt kunde fatta välgrundade beslut och säkerställa en långsiktigt hållbar rekrytering.”, säger Oscar Dahl.

Samarbetet skapade en trygghet i en rekrytering som annars hade kunnat vara komplex, och lade grunden för ett resultat som gör skillnad i vardagen.

Ska ni rekrytera en nyckelroll inom HR?

Wise HR hjälper organisationer att hitta rätt HR-kompetens genom träffsäker rekrytering, nära samarbete och förståelse för verksamhetens behov.

Personen bakom rekryteringen

HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Så skyddar du lönefunktionen vid en cyberattack
När Kalix kommun drabbades av en allvarlig cyberattack inför julen 2021 sattes både människors trygghet och kommunens löneutbetalning på spel. I det här blogginlägget delar vi konkreta insikter från händelsen – och visar hur du som arbetsgivare kan skydda en av verksamhetens mest kritiska funktioner: lönen. …
blogg
Så gör du lönesystembytet till ett drömprojekt
Att byta lönesystem upplevs ofta som ett av de mest utmanande projekten en organisation kan ta sig an. Men med rätt förberedelser, realistiska tidsramar och ett starkt team behöver det inte bli ett mardrömsprojekt – tvärtom kan det bli en möjlighet att skapa nya, effektivare arbetssätt. I det här blogginlägget delar Jan Hagström, erfaren konsult inom lönesystemintegration, och Thérèse de Maré, managementkonsult på Knowit Insight, sina bästa råd från samtalet i Lönepodden. …
blogg
6 nyckelfaktorer för att bygga tryggt ledarskap
I en tid av osäkerhet i omvärlden, påverkad marknad och stora förändringar i arbetsmiljön, är behovet av tryggt ledarskap avgörande. En undersökning visar att nästan 70 procent* av medarbetare anser att deras chef har större påverkan på deras psykiska hälsa än deras terapeut och lika mycket som deras partner. Dessa siffror understryker vikten av ledarskapet som avgörande faktor för både företagets utveckling och individens välbefinnande. I den här bloggen delar vi 6 nyckelfaktorer för att bygga tryggt ledarskap. …
blogg
Vad är företagskultur?
Vad är företagskultur egentligen? Ibland får vi höra att företagskultur är den ”fluffiga” delen inom HR. Att företagskultur är det perspektiv inom HR som inte riktigt går att ta på, men som är en parameter ledningen någonstans vet är viktig att arbeta med. …
blogg
5 sätt att främja psykisk hälsa på jobbet
Vi är alla medvetna om vikten av fysisk hälsa, men låt oss inte glömma bort den osynliga kraften – vår mentala hälsa. På en arbetsplats spelar den psykiska hälsan en avgörande roll för medarbetarnas välmående, engagemang och produktivitet. Att främja en stödjande och inkluderande arbetsmiljö är inte bara en ansvarsfull handling, utan också en investering i företagets framgång. Här är några konkreta åtgärder som HR-ansvariga och ledare kan vidta för att främja psykisk hälsa på jobbet. …
blogg
45 % ser kultur och ledarskap som största utmaningen med hybridarbete
Vi har gått från att ställa om snabbt, fokusera kortsiktigt och hålla ut – till att vara i ett nytt normalläge där modellerna för hybridarbete är här för att stanna. När vi nu står här, i början av nästa fas i arbetslivet, vilka är de största utmaningarna? Vi ställde frågan på LinkedIn och fick 194 svar. …
blogg
Kompetensplan: Så ser du till att ni matchar era affärsmål
För att utveckla de kompetenser som är fokus inom just din verksamhet behövs en handfast strategi – en kompetensplan som hjälper er att planera arbetet med de kompetenshöjande insatserna. Vad behöver medarbetarna främst öka sin kunskap inom? Vad är målet och visionen? Hur lägger ni upp arbetet och kompetensinvesteringarna för att hitta, behålla och utveckla personal? Genom att ställa rätt frågor i ett tidigt skede underlättar ni arbetet och når lättare det mål ni har satt upp. …
blogg
Upskilling: Konsten att behålla relevanta och motiverade medarbetare
Som organisation behöver ni säkerställa att ni kan möta framtiden med de förmågor som behövs. Att möjliggöra vidareutbildning och kompetensutveckling – även kallad upskilling – är nyckeln för att lyckas, men också till att behålla motiverad personal. …
blogg
vad är en bra Kandidatupplevelse?
Kandidatupplevelse är en arbetssökandes känslor och upplevelser kopplat till en rekryteringsprocess. Hur kandidaten upplever kontakten med en arbetsgivare blir allt viktigare av flera anledningar. …
blogg
Hur hanterar ni kompetensgap på kort sikt?
Parallellt med planeringen av kompetensförsörjning på lång sikt behöver de kompetensgap som finns redan nu hanteras. Vi har precis tagit oss igenom flera turbulenta år och står inför en fortsatt utmanande period, där det blir extra viktigt att prioritera rätt. Hur kan vi avgöra vilken kompetens som är kritisk nu och vad som går att skjuta upp? …
Kvinna i grön kavaj arbetar som Talent Acquisition Specialist i ett konferensrum.
blogg
Håll kontakt med alla kandidater – även de som fått nej
Kandidater som söker ditt utannonserade jobb är alla intresserade av ditt företag. Oavsett om majoriteten inte går vidare, eller ens fick komma på intervju, är det personer som är viktiga att ha kvar i ditt nätverk. Varför? Någon av dem kan vara rätt person för din nästa rekrytering, eller så känner de någon som är rätt. Håller du kontakten med alla kandidater skapar du inte bara en bättre kandidatupplevelse, trogna ambassadörer och ett starkare varumärke. Du får även möjligheten att arbeta med nätverksrekrytering – en toppenmetod om den görs på rätt sätt. …
blogg
Checklista: Så GDPR-anpassar du din rekrytering
Sedan GDPR trädde i kraft 2018 är det mer viktigt än någonsin att ha koll på hur du hanterar kandidaters personuppgifter inom rekrytering. Kandidatens upplevelse har alltid varit en hjärtefråga för oss på Wise Professionals och för att GDPR-anpassa våra processer gjorde vi ett stort arbete med att införa nya dokument och rutiner som säkerställer att vi värnar om våra kandidaters och kunders integritet. Här delar vi med oss av våra tips till ett bra GDPR-arbete inom rekrytering. …
blogg
6 “rekryterings-klassiker” vi måste sluta med nu (som krisen skyndat på)
Rekrytering är ett område i ständig förändring och som kontinuerligt förbättras med nya metoder och ny teknik. Det finns en rad “rekryteringsklassiker” som inte fungerar lika bra längre, och som vi tycker att man bör släppa eller i alla fall se över. I det här blogginlägget förklarar vi varför. …
blogg
Behöver du jobba med ert Employer Brand?
Ert Employer Brand, eller arbetsgivarvarumärke, är vad dina medarbetare säger om er som arbetsgivare – när cheferna inte är med. Det går inte att välja om du vill ha ett Employer Brand eller inte, men du kan välja att aktivt arbeta med att förbättra det. Stämmer dessa punkter in på ditt företag? Då behöver ni förmodligen skapa en strategi för att bygga ert arbetsgivarvarumärke. …
blogg
9 fakta om kandidatupplevelse
Candidate experience – kandidatupplevelsen – handlar om kandidatens känslor och intryck av rekryteringsprocessen. Hur människor som kommer i kontakt med en arbetsgivare upplever bemötande, smidighet och användarvänlighet har stor påverkan på hur varumärket uppfattas. En bra upplevelse leder till starkare Employer Brand, en mer positiv bild av varumärket och i förlängningen fler kunder. …