Från ny roll till träffsäker HR-rekrytering

När Toyota Center Göteborg behövde stärka sitt HR-arbete tog de steget att rekrytera sin första HR Manager. Med ett tydligt behov, men utan en tidigare roll att utgå ifrån, blev det avgörande att hitta rätt person från start. Tillsammans med Wise skapades en strukturerad process som ledde till en träffsäker rekrytering med snabb effekt i verksamheten.

 

Kort om
När Toyota Center Göteborg skulle rekrytera sin första HR Manager blev träffsäkerhet avgörande. Tillsammans med Wise skapades en tydlig och strukturerad process där verksamhetens behov stod i fokus. Resultatet blev en rekrytering som snabbt skapade effekt genom stärkt chefsstöd, tydligare HR-processer och rätt person på plats från start.

Att tillsätta en nyckelroll i en etablerad verksamhet

Toyota Center Göteborg är ett väletablerat bilföretag med en bred verksamhet som omfattar försäljning, serviceverkstad, skadeverkstad och rekond. Med många medarbetare och en verksamhet i ständig rörelse fanns ett tydligt behov av att stärka HR-arbetet.

Beslutet togs att tillsätta en HR Manager – en roll som inte tidigare funnits i organisationen. Det innebar att rollen behövde formas utifrån verksamhetens nuläge, kultur och framtida behov. Fokus låg på att hitta en person som kunde ta ett helhetsansvar för HR, arbeta självständigt och samtidigt vara ett nära stöd till cheferna i organisationen.

“Eftersom rollen inte fanns tidigare inom företaget så fanns det ingen som kunde lämna över.”, berättar Martin, VD på Toyota Center Göteborg.

För Oscar Dahl, rekryteringskonsult på Wise, blev det därför avgörande att börja med att förstå verksamheten på djupet.

“Det handlade mycket om att tillsammans utforska både nuläge och framtida behov. Ganska snabbt blev det tydligt att man behövde en prestigelös och relationsstark person med bred HR-kompetens, som trivdes med att arbeta operativt men samtidigt kunde ta ett helhetsgrepp om HR-funktionen.”, berättar Oscar Dahl.

Rollen krävde någon som både kunde bygga upp strukturer, driva utveckling och samtidigt bli en naturlig del av organisationen från start.

En tydlig process som skapar rätt förutsättningar

Wise rekommenderades av HR-chefen i moderbolaget, och valet föll på en partner som kunde erbjuda en strukturerad och trygg process. Från uppstart till tillsättning präglades arbetet av tydlighet, dialog och ett nära samarbete.

“Processen var tydlig och välstrukturerad.”, säger Martin.

En viktig del i arbetet blev att tillsammans definiera vad rollen faktiskt behövde vara – både här och nu och på längre sikt.

“Jag brukar ofta lyfta upp uppstartsmötet som den mest kritiska delen av processen – det är där grunden läggs och riktningen sätts.”, förklarar Oscar Dahl.

Toyota Center Göteborg upplevdes som öppna och prestigelösa i dialogen, vilket skapade goda förutsättningar för att resonera kring både behov, arbetssätt och framtida utveckling. Samtidigt var intresset för rollen högt, med många kvalificerade kandidater i processen.

“Den största utmaningen var det stora urvalet. Vi hade många starka kandidater, vilket ställde höga krav på en strukturerad och noggrann process för att kunna särskilja kompetens, arbetssätt och personlighet på ett rättvist sätt.”, berättar Oscar Dahl.

Samarbetet upplevdes som smidigt genom hela processen, med god kommunikation och löpande återkoppling.

“Mycket bra rakt igenom. Väl genomarbetat och god kommunikation.”, säger Martin.

“Återkopplingen och uppföljningen var mycket bra.”, fortsätter Martin.

Här lyfts Oscar Dahl som en viktig del i processen, där ett strukturerat arbetssätt och ett noggrant urval skapade rätt förutsättningar för att hitta en kandidat som inte bara matchade kravprofilen utan också passade in i organisationens kultur och arbetssätt.

En träffsäker rekrytering med tydlig effekt

Rekryteringen resulterade i en kandidat som motsvarade förväntningarna och mer därtill.

“Kandidaten var exakt vad vi letade efter och lite till.”, berättar Martin.

Det som särskilt fick kandidaten att sticka ut var kombinationen av bred HR-erfarenhet, handlingskraft och förmågan att bygga relationer.

“Det var en person som hade byggt upp HR-funktioner från grunden, som inte tvekar att kavla upp ärmarna och ta ansvar, men som samtidigt visade stort engagemang för människor, kultur och ledarskap.”, säger Oscar Dahl.

Den nya HR Managern har snabbt blivit en viktig del av verksamheten, med både kompetens och driv att utveckla arbetet framåt.

Som en direkt effekt av rekryteringen har organisationen fått:

  • Ett tydligt chefsstöd i HR-frågor
  • Struktur och utveckling av HR-processer
  • Professionell hantering av personalärenden

Resultatet är en mer stabil och hållbar organisation, där HR-arbetet nu är en integrerad del av verksamheten.

Ett samarbete som bygger förtroende

För Toyota Center Göteborg var upplevelsen av samarbetet lika viktig som slutresultatet. Det som särskilt uppskattades var det professionella bemötandet, den tydliga strukturen och den höga kvaliteten genom hela processen.

“Professionellt och förtroendegivande bemötande, med tydlig struktur och ett mycket bra resultat.”, säger Martin.

Wise upplevdes som en partner som förstod behovet och levererade därefter.

“Ni har passat oss bra och gett oss det vi behövt.”, förklarar Martin.

Även för Oscar blev samarbetet en viktig del av framgången.

“Den öppenhet och dialog vi hade gjorde att vi gemensamt kunde fatta välgrundade beslut och säkerställa en långsiktigt hållbar rekrytering.”, säger Oscar Dahl.

Samarbetet skapade en trygghet i en rekrytering som annars hade kunnat vara komplex, och lade grunden för ett resultat som gör skillnad i vardagen.

Ska ni rekrytera en nyckelroll inom HR?

Wise HR hjälper organisationer att hitta rätt HR-kompetens genom träffsäker rekrytering, nära samarbete och förståelse för verksamhetens behov.

Personen bakom rekryteringen

HR
Oscar Dahl

Recruitment Consultant

Vill du veta mer om hur Oscar tänker kring rekrytering, ledarskap och människor? Tveka inte att höra av dig. Han delar gärna med sig, bollar idéer eller berättar mer om hur vi jobbar på Wise HR.
Vilken typ av innehåll?
Välj…
3
Specialistområde
Alla
3
blogg
Så attraherar du medarbetare med video
Video engagerar – och attraherar. Här får du tips på hur du använder video för att bygga arbetsgivarvarumärke och locka rätt kompetens. …
blogg
Så vet du att det är dags att byta jobb
Tänker du på att byta jobb? Här är fem tecken på att det är dags – och hur du tar första steget mot något nytt. …
blogg
4-dagars arbetsvecka: Utopi eller framtidsvision?
Kan fyra dagars arbetsvecka fungera? Här får du argument, exempel och insikter för att fatta rätt beslut för din organisation. …
blogg
5 viktiga roller på dagens löneavdelningar
Dagens löneavdelning kräver fler kompetenser än någonsin. Här är fem roller du bör ha koll på – för trygghet, utveckling och effektivitet. …
blogg
6 tips för chefer som ska hålla anställningsintervju
Ska du hålla anställningsintervju? Här är sex tips för dig som chef – från struktur till frågor och kandidatbemötande. …
blogg
Vad är proaktiv rekrytering?
Vill du ligga steget före i rekryteringen? Lär dig hur proaktivt arbete stärker både kompetensförsörjning och affär. …
blogg
Lönekartläggning – syfte, krav och nytta för dig som arbetsgivare
En lönekartläggning är mer än ett lagkrav – det är ett verktyg för att bygga rättvisa, transparens och förtroende. Genom att arbeta strukturerat med lön och lönekriterier visar du att du tar ansvar – både för individen och för arbetsgivarvarumärket. Här får du koll på vad som gällde 2023 och vad du bör tänka på framåt. …
blogg
Så påverkar lågkonjunktur och kriser kompetensförsörjningen
Konjunkturinstitutet bedömer att den svenska ekonomin under 2022 kommer att gå in i en lågkonjunktur som väntas vara fram till 2026. Med det framför oss vill vi blicka tillbaka på hur tidigare lågkonjunkturer och kriser har påverkat företagens kompetensförsörjning. …
blogg
Så väljer du rätt rekryteringstest
När du ska välja rekryteringstest behöver du ta hänsyn till flera saker. Här går vi igenom några vanliga frågetecken du som står inför beslutet brukar ha när det är dags att köpa in ett nytt testverktyg. …
blogg
Kompetenskartlaggning
En kompetenskartläggning tar reda på vilka förmågor och kompetenser som finns inom er organisation och framför allt vilka som behöver utvecklas för att ni ska nå dit ni vill i framtiden – både som organisation och som individer. Men hur blir en kompetenskartläggning framgångsrik? …
Fyra HR-specialister sitter vid ett konferensbord och diskuterar strategier.
blogg
Så undviker du felrekryteringar – 6 smarta metoder för att hitta rätt
De flesta har någon gång “drabbats” av en felrekrytering. Det är en kostsam miss, som framförallt tar mycket energi från organisationen och kan skapa missnöje. Men varför blir det en felrekrytering? …
blogg
3 bra sätt att lämna löneanspråk
Du har precis sökt ett jobb och en rekryterare ringer upp dig för en telefonavstämning. En av de första frågorna är om din lön – att du ska lämna löneanspråk. Varför får du frågan redan nu, och hur ska du svara? …
blogg
Kompetensförsörjning
Kompetensförsörjning är inte längre en HR-fråga – det är en affärskritisk strategi. För att lyckas krävs ett helhetsgrepp som sträcker sig bortom rekrytering: från kartläggning och utveckling till attraktion och retention. Här får du vägledning i hur du bygger en hållbar och flexibel strategi som säkrar rätt kompetens – i rätt tid. …
blogg
5 säkra tips inför din arbetsintervju
Grattis! Du har blivit kallad till intervju! Även om det är roligt att gå på intervju tycker många att det är nervöst. Här kommer 5 arbetsintervju-tips från rekryteraren kring vad du kan tänka på för att förhoppningsvis känna dig lite mer förberedd och avslappnad under intervjun. …