Skip to content

Customer case – Sweden Ground Building Council

SGBC saknar nyckelroll i organisationen  

Efter att organisationens tidigare utbildningschef bytte till en annan intern roll, stod SGBC inför utmaningen att hitta en lämplig ersättare. Att hitta en person som inte bara har rätt kompetens utan som också kan ta sig an rollen att driva utbildningsavdelningen framåt var av yttersta vikt.

Bidra till att driva hela branschen mot en grön framtid

I en värld som nu, mer än någonsin, strävar mot hållbarhet och omställning spelar Sweden Green Building Council (SGBC) en avgörande roll. Med ett brett samarbete med hela samhällsbyggnadssektorn jobbar medlemsorganisationen för att framtidssäkra Sveriges byggda miljöer. I denna resa är ett av de viktigaste benen av organisationen utbildningsdelen.

I en tid av förändrade EU-direktiv och en ökad politisk medvetenhet stod SGBC inför en ny utmaning: att hitta rätt person för att leda deras utbildningsavdelning, stärka organisationen och bidra till att driva hela branschen mot en grön framtid.

De framtidssäkrar Sveriges byggda miljöer 

Sweden Green Building Council är en medlemsorganisation med över 450 medlemmar inom olika områden såsom arkitektur, byggentreprenörskap, kommuner och fastighetsägare. De tre huvudpelarna för deras verksamhet inkluderar medlemskap och nätverk, certifiering av miljövänliga byggnader och infrastruktur, samt organisation av konferenser, event och utbildningar.

Saknar nyckelroll i organisationen

Efter att organisationens tidigare utbildningschef bytte till en annan intern roll, stod SGBC inför utmaningen att hitta en lämplig ersättare. Att hitta en person som inte bara har rätt kompetens utan som också kan ta sig an rollen att driva utbildningsavdelningen framåt var av yttersta vikt.

Höga förväntningar på rekryteringspartner

Andreas Ahl, som är HR-chef på SGBC, hade höga förväntningar när han vände sig till Wise Professionals för hjälp att hitta en ny utbildningschef. De sökte inte bara en kvalificerad kandidat med rätt kompetens kopplat till rollen utan även en individ med förmågan att utveckla organisationen och leda den mot framtida framgång. Trots Andreas och SGBC:s höga förväntningar på rekryteringsprocessen var de inställda på att det är svårt att garantera att hitta rätt person:

Andreas Ahl, HR-chef på SGBC

”När det handlar om att anlita en rekryteringspartner så var vi inställda på att man aldrig kan garantera att man kommer hitta rätt. Men jag kände att Wise kommer vara de som har bäst möjlighet att hitta den bästa kandidaten, det kände jag mig trygg med”, säger Andreas.

Professionell kontakt med kandidater, snabb och transparent kommunikation och tillgång till ett brett och kvalificerat kandidatnätverk var några av de förväntningar Andreas hade på samarbetet. Särskilt betonar han vikten av en professionell process gentemot kandidater:

”En rekryteringspartner som inte sköter processen med kandidater professionellt riskerar att även påverka vårt företag och rykte negativt.”

Resultat

De höga förväntningarna på processen blev enligt Andreas väl uppfyllda. Han beskriver en av framgångsfaktorerna i samarbetet:

”Wise styrka är ett stort nätverk av kandidater, ett nätverk som vi inte kan komma åt oavsett hur bra rekryteringskanaler vi har internt. Den bredden av kandidater i nätverket är omöjlig för oss att komma i kontakt med på egen hand.”

Just tack vare ett välfungerande samarbete lyckades SGBC tillsammans med rekryteringskonsulterna Saba och Oscar hitta den perfekta kandidaten till rollen som utbildningschef. Karin Quinn började i sin roll och har enligt Alexandra Kriss överträffat förväntningarna redan två månader in i sin nya roll:

Alexandra Kriss, Chef Kommunikation och Medlem SGBC

”Det har känts väldigt naturligt sedan början med Karin i den nya rollen. Det ska inte bara vara rätt i professionen utan också i personen. Karin är rätt person för att driva den här utbildningsfunktionen framåt och ta nästa steg i rätt riktning, där är hon redan idag på bollen – på ett väldigt bra sätt.”

Alexandra berättar fortsatt hur värdefullt det är med nya kollegor som kommer in med nya perspektiv och kunskap som saknades innan och att Karin spelat en avgörande roll i det hänseendet. Precis som Andreas tidigare nämnt var det tack vare ett brett nätverk av kandidater som Saba och Oscar lyckades hitta den rätta matchen.

Hålla kontakten

”Jag har tidigare samarbetat med Karin i en process som inte gick i mål men vi fortsatte hålla kontakt. Just detta, ”hålla kontakt” är något som vi alla på Wise Professionals värderar högt. Att vårda vårt professionella nätverk är avgörande för oss. När vi senare startade vårt samarbete med SGBC så återupptog vi dialogen med Karin, och det visade sig att hon var den perfekta kandidaten.”

Saba Solomon, rekryteringskonsult Wise Professionals

3 fördelar med samarbetet

Andreas och Alexandra framhäver främst tre fördelar som sticker ut i samarbetet med Saba och Oscar från Wise Professionals:

1. Brett nätverk av kandidater

Tack vare samarbetet med Wise Professionals har en bredare och mer mångsidig grupp av kandidater nåtts, en bredd som SGBC själva haft svårt att nå. 

2. Professionell process

SGBC beskriver att samarbetet med Wise Professionals kännetecknas av professionalism och noggrannhet från första mötet till dess att målet uppfyllts.

3. Kvalificerad återkoppling

Andreas beskriver snabb och kvalificerade återkoppling under hela processen, och dessutom efter att kontraktet skrivits på, som en avgörande framgångsfaktor.

Genom detta samarbete har SGBC inte bara löst sin utmaning att fylla en nyckelposition utan har också stärkt sin organisation med en passionerad och kompetent ledare. Alexandra berättar att de frågorna som SGBC har drivit under alla år först nu är uppe på dagordningen ordentligt med politiska påtryckningar. Med nya EU-direktiv måste hela samhällsbyggnadssektorn följa med för att vi ska klara omställningen. Där spelar den avdelning som Karin nu leder en viktig roll:

”Kompetensutveckling är A och O. Vi kommer inte komma någonstans utan att vi har en ordentlig kompetensacceleration i branschen. Där är utbildningsbenet i vår organisation, som Karin nu är chef över, avgörande för att vi ska klara omställningen.” berättar Alexandra.

Räcker inte med att använda ”green” i sin slogan

”Att få chansen att jobba tillsammans med organisationer som Sweden Green Building Council, som genom certifiering, utbildning och opinionsbildning arbetar för ett samhälle som gynnar både människor och miljö, är väldigt motiverande. I takt med att hållbarhetsfrågor (äntligen) får allt högre prioritet är organisationer som dessa avgörande för att vi ska klara omställningen. Idag räcker det inte med att använda ”green” i sin slogan – idag måste företag göra riktig omställning och där blir spelare som SGBC oumbärliga. Att få bidra till organisationen och hitta en så viktig nyckelposition till affärsområdet utbildning, har för mig och Saba känts oerhört viktigt.”

Ta det första steget mot framgång

Oavsett om du behöver stöd med att hitta de bästa talangerna, effektivisera din rekryteringsprocess, eller utveckla en skräddarsydd strategi, så är vi här för att hjälpa dig. Ta det första steget mot framgång och kontakta oss här.

Inspiration

Ta del av mer inspiration
Success Story

Helena Dahlbeck – HR-konsulten som med lyhördhet, mod och starkt driv skapar värde genom människor

Helena Dahlbeck är en HR-konsult med en unik förmåga att skapa trygghet och struktur i förändringens tider. Med en prestigelös inställning och en känsla för att läsa av rummet, har Helena en talang för att möta människor där de är och skapa långsiktiga relationer. Genom att göra HR-arbetet konkret och relevant, bidrar hon till att utveckla både medarbetarskap och arbetsmiljö på djupet
Success Story

Sofie Bjerkesjö Braakman, konsulten med nyfikenhet, mod och en passion för HR.

Nyfikenhet, mod och en passion för HR driver Sofie Bjerkesjö Braakman i hennes dynamiska roll som HR-konsult. Med en förmåga att snabbt sätta sig in i nya organisationer och skapa struktur där det saknas, gör Sofie skillnad varje dag. Hennes resa från chef till HR-specialist har gett henne en unik insikt i samspelet mellan organisation och medarbetare, vilket gör henne till en ovärderlig tillgång för de företag hon arbetar med.
Success Story

Johanna Schmidt: Att hitta den perfekta matchningen – drivkraften bakom konsultchefsrollen

Johanna Schmidt är konsultchefen som inte bara tillsätter uppdrag, utan skapar långsiktiga relationer och utvecklar både kunder och konsulter. Med en passion för att se människor växa och hitta den perfekta matchningen, navigerar Johanna skickligt genom marknadens svängningar och bygger en symbios där både kund och konsult stärks och utvecklas.
Success Story

Johanna Lindholm Eriksson: Nyfikenhet, erfarenhet och mod – tre drivkrafter som formar en HR-konsult

Johanna är HR-konsulten som drivs av nyfikenhet, erfarenhet och mod. Med en karriär som sträcker sig från service- och turistbranschen till en lång och bred HR-karriär, har Johanna utvecklat en djup förståelse för hur HR kan skapa verkligt värde för både individer och organisationer. Hennes nyfikenhet och förmåga att läsa av organisationer och människor gör henne till en uppskattad samarbetspartner som inspirerar både chefer och medarbetare att tänka nytt och utvecklas.
Success Story

Kim Lovens passion för konsultvärlden och dess utveckling

Att vara konsultchef handlar inte bara om att matcha rätt person med rätt uppdrag – det handlar om att skapa förutsättningar för människor att växa, företag att utvecklas och branschen att ta nästa steg. För Kim Loven är detta inte bara ett jobb, det är en passion. Med över åtta år i konsultvärlden har hon sett branschen förändras och själv varit en drivande kraft i att höja standarden för både konsulter och kunder.
Blogg

“Vad har du lärt dig idag?” – en inspirationstimme om lärande på riktigt

Lärande är inte något som bara sker i utbildningsrum eller i formella kurser. Det händer hela tiden – i våra samtal, våra misstag, våra nyfikna frågor och våra modiga försök. Men hur skapar vi utrymme för det? Och hur bygger vi en kultur där vi lär av – och med – varandra?
Success Story

Anna Lindholm: En HR-resa mellan budbil, New York och styrelserum

Anna Lindholm kombinerar ett analytiskt driv med en varm närvaro. Hennes resa sträcker sig från arbetsmiljöer bakom ratten till affärsbeslut i ledningsgrupper – alltid med människan, kulturen och affären i fokus. I konsultrollen får hon göra det hon gör bäst: skapa riktning, struktur och trygghet i förändring.
Success Story

Ferhat Bulduk: Ekonomikonsulten som älskar förändring och utveckling

Att våga kliva in i det okända, att ständigt utvecklas och att se förändring som en möjlighet – det präglar Ferhat Bulduk. Med över tolv års erfarenhet inom ekonomi, en bakgrund i byggbranschen och en passion för analys och hållbarhet, har han funnit sin väg in i konsultrollen. Idag är han hållbarhetscontroller där han navigerar komplexa hållbarhetsutmaningar och säkerställer att verksamheten ligger i linje med EU:s strikta krav.
Success Story

Madelén Leiner: Konsulten som kombinerar struktur med mänsklig värme

Att våga börja om, byta riktning och kasta sig ut i något nytt – det kräver både mod och nyfikenhet. Två egenskaper som Madelén har gott om. Från en passion för träning och hälsa till en framgångsrik karriär inom lön, har hennes väg till konsultlivet varit allt annat än rak. Men kanske är det just det som gör henne till en så trygg och mångsidig kraft ute hos kund.
Success Story

Så bygger Ida Asmar framgångsrika samarbeten mellan företag och lönekonsulter

Att vara konsultchef handlar om att balansera människor, affärer och förändring – och då gör det med lika mycket energi och engagemang som Ida Asmar. Med en bakgrund inom HR och en naturlig nyfikenhet på affärsutveckling, har Ida hittat sin hemvist i konsultbranschen där hennes nyfikenhet, lyhördhet och mod skapar värde för både kunder och konsulter.
Success Story

Shadi Mårtensson ”Människor och relationer – det är det jag brinner för”

Att vara konsultchef handlar inte bara om att tillsätta rätt person på rätt uppdrag – det handlar om att bygga relationer, skapa långsiktigt värde och se till att både konsulter och företag växer. Shadi Mårtensson är en ledare som förstår detta bättre än de flesta. Med en bakgrund inom ekonomi och över ett decennium som både konsult och rådgivare, har hon en unik förmåga att se möjligheter där andra ser utmaningar.
Success Story

Henrietta Dér: Lönekonsulten som kombinerar mod med nyfikenhet

Att bygga en karriär i ett nytt land är en utmaning som kräver både mod och beslutsamhet. Henrietta Dér vet det bättre än de flesta. När hon flyttade till Sverige från Ungern för 5,5 år sedan, började hon om från början – ett nytt språk, en ny arbetsmarknad och en ny väg att ta sig fram på. Idag är hon en uppskattad konsult hos oss på Wise.
Blogg

Från timdebitering till värdebaserad prissättning – varför företag måste tänka om

Företag har länge varit vana vid att köpa konsulttjänster baserat på tid – ett timpris, en dagstaxa, en enkel formel för att beräkna kostnaden. Men i en tid där resultat är viktigare än insats, och där affärsvärde går långt bortom antalet timmar som lagts ner, är det dags att omvärdera hur konsulttjänster köps in.
Blogg

Vad skiljer framtidens toppkonsulter från mängden?

Konsultrollen förändras i takt med att näringslivet ställer högre krav på expertis, strategi och innovation. Att vara en skicklig specialist räcker inte längre – framtidens toppkonsulter behöver mer än kunskap. De måste vara proaktiva, tekniskt insatta och kapabla att leda förändring.
Blogg

Från kompetensbrist till kompetensgap: En ny utmaning för arbetsmarknaden

Under lång tid har vi talat om kompetensbrist i vår bransch. Vi har saknat utvecklare, analytiker, dataexperter och BI-specialister. Kundservice har haft svårt att hitta personal med den rätta förmågan att bemöta kunder effektivt. Kompetensbristen har varit ett faktum – det har funnits för få personer med rätt kunskap och erfarenhet, men de har ändå funnits. Med rätt insatser har vi kunnat utbilda, rekrytera och utveckla för att minska glappet.
Blogg

De dolda guldkornen: Hur rätt data kan avslöja din organisations största utvecklingsmöjligheter

Har du någonsin funderat över var din organisations största potential finns? Svaret kanske inte alltid är uppenbart – men det kan finnas dolda guldkorn som bara väntar på att upptäckas. Genom att använda rätt data och analysera den strategiskt kan ni identifiera dessa möjligheter och omvandla dem till konkurrensfördelar. Här går vi igenom vi hur ni gör.
Event

Se inspelning: Så framtidssäkrar du din organisation

Blogg

Bygg en lärande organisation genom kontinuerlig uppföljning

I dagens arbetslandskap är det avgörande för organisationer att kunna anpassa sig snabbt till nya förhållanden och krav. Men vad är det som skiljer de mest framgångsrika organisationerna från resten? Ett gemensamt drag är deras förmåga att skapa en lärande kultur, där kontinuerlig uppföljning spelar en central roll.
Blogg

Mission Impossible? Nej, bara fel mätpunkter: Så räddar du dina kompetensinsatser från att floppa

Känner du att din organisation satsar stort på kompetensutveckling – men att resultaten låter vänta på sig? Du är inte ensam. En vanlig anledning är att man mäter fel saker eller inte har en tydlig strategi för uppföljning. Men oroa dig inte – det är inte ett ”Mission Impossible” att rätta till det! Här går vi igenom hur du kan ta kontroll över situationen och få dina insatser att leverera på riktigt.
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Ta del av mer inspiration

Kontakta oss

Använd nedan formulär så återkommer vi inom kort.